課堂呈現(xiàn)
課堂呈現(xiàn)詳細(xì)內(nèi)容
課堂呈現(xiàn)
《金牌培訓(xùn)師締造營(yíng)》
——課堂呈現(xiàn)篇
課堂呈現(xiàn)是眾多講師站在臺(tái)前要過的第一關(guān),也是非常關(guān)鍵的一關(guān)。好的呈現(xiàn)可以把內(nèi)容升華、讓學(xué)員收獲翻倍。不好的呈現(xiàn)會(huì)把好的內(nèi)容都貶值。那么如何能具備好的課堂呈現(xiàn)能力呢?如何能讓自己的演繹為自己加分呢?
在當(dāng)下的職場(chǎng)中,很多人不具備課堂呈現(xiàn)的能力,那么他們就會(huì)遇到這樣或那樣的挑戰(zhàn)。不知您是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢?
一站在眾人面前就緊張的胡言亂語,都不知自己在說什么
現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),總是沒人搭理你,搞的每次都好尷尬
明明設(shè)計(jì)好的內(nèi)容,就是講不完,時(shí)間好像每次都和你過不去
每當(dāng)看到 TED 臺(tái)上那些好的開場(chǎng)和結(jié)尾就很羨慕,自己什么時(shí)候能說出這樣棒的話語
本課程將以學(xué)員展示為主線、以講師點(diǎn)評(píng)為輸入、以體系知識(shí)為彈藥、以交流答疑為升華,循序漸進(jìn)幫助您系統(tǒng)提升,真正讓您成為一名金牌培訓(xùn)師。
課程收獲:
通過講師的知識(shí)輸入與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的練習(xí),幫助學(xué)員認(rèn)知并掌握優(yōu)秀課堂呈現(xiàn)的方法與技巧
通過一輪輪的學(xué)員試講及現(xiàn)場(chǎng)講師1對(duì)1的點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身的所有演繹問題
通過講師1對(duì)1點(diǎn)評(píng)及學(xué)員的反復(fù)調(diào)整,鏟除學(xué)員自身所有的演繹BUG
讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)就具備現(xiàn)場(chǎng)課堂呈現(xiàn)能力,當(dāng)場(chǎng)就可站在臺(tái)前講授出彩
課程受眾:企業(yè)培訓(xùn)人員、企業(yè)所有人員(學(xué)員限人數(shù),具體人數(shù)待與機(jī)構(gòu)商定)
課程時(shí)間:2天
授課方式:學(xué)員演示+講師點(diǎn)評(píng)+知識(shí)輸入+互動(dòng)答疑
授課特色:講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留
課程大綱:
課程設(shè)計(jì)思路?
1+1+1+3模式
1:課前布置1個(gè)作業(yè)(學(xué)員準(zhǔn)備一個(gè)10分鐘的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào) PPT,并做好匯報(bào)準(zhǔn)備;現(xiàn)場(chǎng)穿正裝)
1:每位學(xué)員講課10分鐘
1:講師每位點(diǎn)評(píng)10分鐘
3:講師系統(tǒng)輸入3個(gè)知識(shí)點(diǎn)
課程安排:
第一天:講師講授3個(gè)知識(shí)點(diǎn)并現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)學(xué)員練習(xí)并掌握;
第二天:進(jìn)行全部學(xué)員演練講師點(diǎn)評(píng)(2輪試講及點(diǎn)評(píng))
如何讓學(xué)員當(dāng)場(chǎng)就成為課堂呈現(xiàn)專家?( DAY1:講師3個(gè)知識(shí)點(diǎn)輸入)
開場(chǎng)——鳳頭
如何進(jìn)行自我介紹
如何進(jìn)行課程介紹
如何設(shè)計(jì)破冰環(huán)節(jié)
設(shè)計(jì)開場(chǎng)的小訣竅
如何規(guī)避開場(chǎng)雷區(qū)
練習(xí):進(jìn)行自我介紹
互動(dòng):你是如何破冰的?
視頻:?jiǎn)滩妓沟奶O果發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
控場(chǎng)——黃金身
如何設(shè)計(jì)形式多樣的互動(dòng)
如何讓自己的肢體展示為內(nèi)容加分
如何處理突發(fā)情況
肢體控場(chǎng)展示的七法
手法的操作標(biāo)準(zhǔn)
眼法的操作標(biāo)準(zhǔn)
身法的操作標(biāo)準(zhǔn)
聲法的操作標(biāo)準(zhǔn)
耳法的操作標(biāo)準(zhǔn)
步法的操作標(biāo)準(zhǔn)
穿法的操作標(biāo)準(zhǔn)
如何規(guī)避行為禁忌
如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件
如何有技巧的應(yīng)答學(xué)員的問題
練習(xí):肢體7法練習(xí)
互動(dòng):你是如何處理突發(fā)事件的
視頻:TED的魅力
收?qǐng)黾翱偪亍?br />
如何說出有震撼力的結(jié)尾話術(shù)
如何說出有思考力的結(jié)尾話術(shù)
如何說出有感召力的結(jié)尾話術(shù)
互動(dòng):如何準(zhǔn)備一場(chǎng)精彩的演說?
互動(dòng):上臺(tái)的流程?
如何保證每位學(xué)員的成長(zhǎng)?(DAY2:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員演繹,講師1對(duì)1點(diǎn)評(píng))
每位學(xué)員10分鐘現(xiàn)場(chǎng)講授
講師發(fā)現(xiàn)并記錄學(xué)員演示問題
講師梳理點(diǎn)評(píng)邏輯及內(nèi)容
講師根據(jù)學(xué)員講授進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)評(píng)
呈現(xiàn)層面:
點(diǎn)評(píng)內(nèi)容:
開場(chǎng)吸引人(自我介紹+課程介紹)
控場(chǎng)有方法(手眼身聲耳步穿)
收尾有設(shè)計(jì)
點(diǎn)評(píng)依據(jù):
工具: 開場(chǎng)訣竅(提問下套法、挖坑灌水法、笑話法)
方法:手眼身法要合規(guī),收尾滿足3力(震撼力、思考力、感召力)
金句:開場(chǎng)做到2+1,身眼身法別隨意,收尾您要強(qiáng)設(shè)計(jì),震撼思考感召力
課程總結(jié)
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阿里三板斧 - N天N晚體驗(yàn)版大綱 07.11
《阿里三板斧體驗(yàn)版本》——N天N晚體驗(yàn)課(1天1晚;2天1晚;3天3晚)引導(dǎo)師:孫倩說到阿里巴巴,相信每個(gè)人腦海里會(huì)蹦出很多詞匯,『天貓、淘寶、雙11、馬云、中供鐵軍、螞蟻金服、高德、餓了么等等』可想而知這家企業(yè)已深入到我們每個(gè)人心中。那么現(xiàn)在的阿里已不在是中國(guó)人的阿里,而是世界的阿里了。它如何能從當(dāng)初的一家只有幾個(gè)人的小公司做到今天的成就?又如何能培養(yǎng)出一
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阿里六個(gè)盒子組織診斷 07.11
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講師:孫倩詳情
《阿里六個(gè)盒子組織診斷》企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、不斷進(jìn)步,必然涉及一個(gè)問題——組織診斷。要學(xué)會(huì)對(duì)組織進(jìn)行診斷,就需要借助一些專業(yè)的工具,談到組織診斷,在阿里巴巴,政委們都會(huì)提到“六個(gè)盒子”這工具。這個(gè)工具現(xiàn)在不只是政委用,到了一定段位的HR,比如OD也會(huì)適用,阿里有句土話:“不論組織結(jié)構(gòu)怎么變,六個(gè)盒子走一遍?!绷鶄€(gè)盒子在阿里的用途很廣泛,除了作為組織診斷工具,也可
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高效復(fù)盤術(shù) 07.11
《高效復(fù)盤術(shù)》——用經(jīng)驗(yàn)提升能力復(fù)盤是圍棋中一種學(xué)習(xí)方法,指的是在下完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對(duì)下得好和不好的,都要進(jìn)行分析和推演。而這種方法運(yùn)用到職場(chǎng)可以幫助我們回顧歷史,重整當(dāng)下,為更好的出發(fā)做足準(zhǔn)備。復(fù)盤最早是由柳傳志引入聯(lián)想公司,成為聯(lián)想的三大方法論之一。而今天隨著大量企業(yè)運(yùn)用復(fù)盤術(shù),由于大家水平參差不齊,那么問題也是
講師:孫倩詳情
《培訓(xùn)體系搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍養(yǎng)成》——助力企業(yè)高速人才發(fā)展講師:孫倩伴隨著企業(yè)的高速發(fā)展,眾多企業(yè)開始越來越關(guān)注人才的成長(zhǎng)與規(guī)劃。因?yàn)榇蠹疑钪?,企業(yè)能否走向成功,要靠人;而人能否能產(chǎn)生價(jià)值,要靠其能力。所以人才的培養(yǎng)與規(guī)劃就成為當(dāng)下企業(yè)最重要的事之一。今天的課程將從培訓(xùn)體系的搭建與內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍養(yǎng)成兩部分展開,幫助企業(yè)看清在企業(yè)發(fā)展不同階段應(yīng)如何做好人才培養(yǎng),并如
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說話的藝術(shù) 07.11
《說話的藝術(shù)》——讓說話助您走上頂峰說話,對(duì)于大家來說并不陌生,除了個(gè)別特殊人士,是上天給予我們每個(gè)人與生俱來的本領(lǐng)。而隨著我們生活圈子與工作圈子的不同,有人具備了很好的說話能力,一張嘴就能讓壞事不再那么壞,讓好事更好。而有些人一張嘴,對(duì)方不但聽不明白他在說什么,有時(shí)還會(huì)把壞事變的更糟。今天的課程我們就圍繞說話中應(yīng)了解的內(nèi)容及方法展開,給大家分享一個(gè)拿來可用
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打破崗位邊界的5項(xiàng)修煉 07.11
《打破崗位邊界的5項(xiàng)修煉》——在游戲中學(xué)習(xí)合作共贏互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的典型特點(diǎn)就是組織正在從金字塔的結(jié)構(gòu)到網(wǎng)狀組織的轉(zhuǎn)變,這本身是一種以“用戶體驗(yàn)”為中心的管理變革,因此這是一個(gè)去中心化的快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的時(shí)代,這是一個(gè)需要非職位影響力的時(shí)代,這是一個(gè)需要學(xué)習(xí)如何突破崗位的限制才能夠在組織內(nèi)部快速整合資源與推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程的時(shí)代。那么作為知識(shí)型員工以及管理者,如何在互
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像演說家一樣演繹 07.11
《像演說家一樣演繹》——TED必修課站在臺(tái)前說話或講課,現(xiàn)在已不是講師的專利了。在職場(chǎng)中的每個(gè)人或多或少都有機(jī)會(huì)站在眾人面前展示自己、自己的方案或課程。那么能否很好的在眾人面前展示自己的實(shí)力就需要您具備現(xiàn)場(chǎng)演繹的功底了。今天的課程摒棄了以往以講為主,更多的是讓大家通過練習(xí)與互動(dòng)的方式,當(dāng)場(chǎng)就能學(xué)習(xí)到方法并會(huì)使用。那么在職場(chǎng)中的您是在現(xiàn)場(chǎng)演繹時(shí)也遇到過如下的挑
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職業(yè)生涯規(guī)劃-0.5天課綱 07.11
職業(yè)生涯規(guī)劃——助力企業(yè)人才升值課程目的:1、緩減員工的職業(yè)迷茫與困惑2、講授職業(yè)生涯規(guī)劃理論方法3、幫助企業(yè)建立生涯管理體系課程特色:1、了解職業(yè)生涯規(guī)劃的基本工具2、了解職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)的價(jià)值3、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟與方法一、如何做好職業(yè)規(guī)劃?1.自我認(rèn)知準(zhǔn)備2.組織職業(yè)通道互動(dòng):你對(duì)你了解嗎?討論:你組織的職業(yè)通道有哪些?二、自我認(rèn)識(shí)與職業(yè)規(guī)劃
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《讓激勵(lì)成為你的武器》——高效激勵(lì)術(shù)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,管理者身上的職責(zé)也從最初的業(yè)績(jī)?yōu)橥?,轉(zhuǎn)到業(yè)績(jī)和員工都重要的現(xiàn)狀上來。當(dāng)下對(duì)企業(yè)管理者的挑戰(zhàn)也越來越多,企業(yè)管理者需要通過員工來完成任務(wù),那么員工能否和管理者一樣使出自己的全力而不是有所保留就是當(dāng)下重多企業(yè)管理者需要研究和思考的事情了。今天我們就一同探究一下,您所在的企業(yè)是否也遇到過如下的問題呢?員工工作
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