《出奇制勝——多場景的保險(xiǎn)活動增員法》
《出奇制勝——多場景的保險(xiǎn)活動增員法》詳細(xì)內(nèi)容
《出奇制勝——多場景的保險(xiǎn)活動增員法》
出奇制勝——多場景的保險(xiǎn)軟性活動增員法
課程背景:
在壽險(xiǎn)經(jīng)營中,增員越來越難,而優(yōu)增則難上加難。
除了緣故法/轉(zhuǎn)介紹法外,人才市場、校園招聘、網(wǎng)站招募等方法,這十幾年成本水
漲船高,不是總成本高了,而是有效人均成本高了。原因是,一方面狼多了,大家都這
么干,準(zhǔn)增員選擇多了;另一方面,信息爆炸時代,準(zhǔn)增員對這類套路也熟悉了,不容
易買單。另外,市場上有很多獵頭公司專門給保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)做增員項(xiàng)目,筆者有幸既做過甲
方接觸過四五家獵頭,又做過乙方跟業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,這市場上增員需求很大,但能做成
功的乙方不多。
如果市場中大家都只用同一招,就會陷入同質(zhì)化、內(nèi)卷化。對個人而言難以突圍而出
,難以超越行業(yè)平均速度。能否在增員方法上脫穎而出?除了主流的一對一面談、創(chuàng)說
會外,還有沒有其他新穎有效的方法?
唯一出路是,守正出奇,以奇制勝!
本課程采用有效的增員法:講座法、客戶答謝會、午餐交流法、沙盤游戲等形式,以
更加柔性軟性的面目姿態(tài)吸引準(zhǔn)增員。一方面有一個心理接受過程,讓準(zhǔn)增員喜歡公司
及團(tuán)隊(duì)的文化氛圍;另一方面,讓準(zhǔn)增員有參與感,而非一味的被動接受信息。這兩點(diǎn)
更易成功。
課程目標(biāo):
有流程,有工具,能上手,掌握五套不同場景下的增員方法
● 掌握一整套客戶答謝會轉(zhuǎn)介紹優(yōu)增增員法;
● 掌握簡單且低成本的披薩會聚餐軟性增員法;
● 學(xué)會舉辦性格分析軟性增員講座,又可作為性格分析直接應(yīng)用在增員面談中;
● 掌握一套時尚、與增員主題相關(guān)的沙盤游戲軟性增員法;
● 掌握一套獵頭公司常用的面試面談法。
課程時間:2-3天,6小時/天
課程對象:保險(xiǎn)公司團(tuán)隊(duì)主管及內(nèi)勤人員
課程方式:理論講解+案例分析+話術(shù)演練+小組討論+學(xué)員通關(guān)
課程大綱
現(xiàn)狀:
1.
保險(xiǎn)公司現(xiàn)有的招募方法同質(zhì)化,基本上是面談+創(chuàng)說會,且套路雷同,難以脫穎而出;
2.
創(chuàng)業(yè)說明會活動太過硬推銷,有王婆賣瓜之嫌,準(zhǔn)增員不愿參加。因此,需要軟性活動
作為過渡,層層深入,步步為營。
增員場景一:高端餐會——客戶答謝會
活動目的:用以加深聯(lián)系,并以此宣傳個人品牌、增員招募及增員轉(zhuǎn)介紹等
活動優(yōu)勢:形式創(chuàng)新多樣,個人專場,軟性“創(chuàng)說會”,一次可獲大量名單。
一、活動設(shè)計(jì)的五大要點(diǎn)
要點(diǎn)一:領(lǐng)導(dǎo)致辭“六講”——講壽功、講行業(yè)、講公司、講招募項(xiàng)目、講主辦者、講未來
要點(diǎn)二:主辦者感言——秀成長,談夢想、秀收獲,談項(xiàng)目、秀團(tuán)隊(duì),談感謝
要點(diǎn)三:客戶代表發(fā)言——見證成長、支持發(fā)展、帶頭轉(zhuǎn)介紹
要點(diǎn)四:增員項(xiàng)目介紹——壽險(xiǎn)工作模式、職涯規(guī)劃、公司財(cái)務(wù)支持、培訓(xùn)支持、增員概
貌
要點(diǎn)五:填寫轉(zhuǎn)介紹卡——引導(dǎo)客戶填寫
二、實(shí)操:因細(xì)節(jié)而卓越
1. 會前準(zhǔn)備
1)列名單、邀約
工具:列名單注意事項(xiàng)表
工具:邀約話術(shù)
2)個人感言
工具:參考話術(shù)
3)客戶代表發(fā)言溝通
4)物料準(zhǔn)備
工具:物料清單參考
2. 會中注意事項(xiàng)——迎、送、祝酒、敬酒
3. 操作手冊講解
1)個人VCR的PPT模板
2)客戶答謝會嘉賓摸底表
3)工作文件(流程、物料清單、工作人員分工表、分桌圖)
4)領(lǐng)導(dǎo)致詞PPT
5)流程PPT
6)酒店協(xié)議及菜單
7)音樂清單及活動音樂
8)主持人稿
9)轉(zhuǎn)介紹卡及名單匯總表
10)公司視頻
三、投產(chǎn)比測算——活動成敗的標(biāo)準(zhǔn)
1. 投入項(xiàng):花費(fèi)的金錢
2. 收獲項(xiàng):轉(zhuǎn)介紹比、轉(zhuǎn)介紹數(shù)量;轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)換比、增員總?cè)肼殧?shù)量
案例分析:蓋某某如何通過客戶答謝會增員晉升
增員場景二:日常聚餐——披薩午餐會
活動目的:增員的吸引面談
活動優(yōu)勢:邀約容易,成本低廉
一、形式的選擇——讓邀約變得更容易
1. 為什么是午餐?
——工作日的午餐時間更容易邀約成功
2. 為什么是披薩?
——時尚的主題,優(yōu)雅的環(huán)境,快捷且價(jià)廉的餐食,更適合短時間用餐和高效的交流
二、活動不同時間段的要點(diǎn)
1. 會前——準(zhǔn)備
1)邀約人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)
2)地點(diǎn)選擇
3)邀約話術(shù)
4)赴約前的準(zhǔn)備
2. 會中——溝通
1)餐前20分鐘
話術(shù):贊美寒暄、聊目前的工作、生活、切入自己的工作轉(zhuǎn)換引發(fā)思考
邏輯:寒暄贊美(工作轉(zhuǎn)換)、心路歷程(介紹公司和招募項(xiàng)目)、我的收獲(提問)
、挖掘痛點(diǎn)(引發(fā)對方思考,適可而止)
2)餐中30分鐘——自由聊天、共同探討
3)餐后10分鐘——創(chuàng)說會或軟性活動的邀約、尋求轉(zhuǎn)介紹
3. 會后——跟蹤
1)回顧整理
2)二次邀約
三、準(zhǔn)增員不同類型的痛點(diǎn)分析
1. 企業(yè)白領(lǐng)——打工一輩子難出頭
2. 國企管理者——事業(yè)瓶頸
3. 普通公務(wù)員——收入低
4. 銷售人員——傭金低;客戶屬于公司,非個人。
5. 專業(yè)人士——不受尊重;收入不高。
6. 私營企業(yè)主(個體戶)——風(fēng)險(xiǎn)大
7. 全職太太——與時代脫節(jié);依賴丈夫。
實(shí)戰(zhàn)演練:
1)邀約話術(shù)演練
工具:披薩午餐會邀約話術(shù)
2)餐前話術(shù)演練
工具:披薩午餐會餐前話術(shù)
增員場景三:知識講座——性格色彩學(xué)
活動目的:讓準(zhǔn)增員了解公司,認(rèn)同文化;并以此話題借機(jī)了解準(zhǔn)增員對保險(xiǎn)工作的看
法,并介紹創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
活動優(yōu)勢:以增長見聞名義吸引來聽講座,有啟發(fā)有收獲,主題與保險(xiǎn)銷售有關(guān)聯(lián),更
能讓準(zhǔn)增員所接受。
一、為什么性格色彩學(xué)講座是軟性增員活動?
1. 增員興趣多——了解自己,洞察別人,提升溝通
2. 課堂參與深——形式豐富,好玩有趣,既獲得知識,又寓學(xué)于樂
3.
主題關(guān)聯(lián)大——保險(xiǎn)是與人打交道,并借此介紹保險(xiǎn)工作,不同性格都適合做保險(xiǎn),消除
性格顧慮。
二、如何講《性格色彩學(xué)》
1. 進(jìn)入性格色彩的世界
概論:是什么,得到什么
測試:十分鐘測試
2. 紅黃藍(lán)綠的性格輪廓
1)紅色:熱情洋溢,表現(xiàn)力強(qiáng),追求快樂
2)藍(lán)色:善于分析,關(guān)注細(xì)節(jié),追求完美
3)黃色:銳意進(jìn)取,權(quán)威在握,勇于挑戰(zhàn)
4)綠色:心態(tài)平和,容易相處,與世無爭
關(guān)鍵點(diǎn):與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作的相關(guān)性
互動:小組討論:通過團(tuán)體行為看性格共性
3. 解密對方性格密碼,尋找有效溝通策略
研討:四種不同顏色性格適合做保險(xiǎn)嗎?
案例分享:我舉辦的一場增員講座
三、增員面談
1. 快速判斷準(zhǔn)增員性格的技巧
1)紅色:愛表現(xiàn),易親近,善交際
2)藍(lán)色:愛思考,講話嚴(yán)謹(jǐn),著裝整潔
3)黃色:沒耐心,行動積極,控制欲強(qiáng)
4)綠色:話不多,心地善良,易受影響
2. 根據(jù)性格選擇針對性的溝通策略
1)紅色:贊美TA,愉悅TA,做個好聽眾
2)藍(lán)色:不馬虎,用事實(shí)回應(yīng)TA
3)黃色:不拖泥帶水,不跟TA爭執(zhí),順應(yīng)TA
4)綠色:引導(dǎo)TA,多鼓勵TA,強(qiáng)調(diào)愛心與情感
研討:四種不同顏色性格選擇保險(xiǎn)的動機(jī)
增員場景四:游戲體驗(yàn)——《富爸爸現(xiàn)金流》財(cái)商沙盤
活動目的:讓準(zhǔn)增員了解公司,認(rèn)同文化;并以此話題借機(jī)了解準(zhǔn)增員對保險(xiǎn)工作的看
法,并介紹創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
活動優(yōu)勢:以增長見聞名義吸引來聽講座,有啟發(fā)有收獲,主題與保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)有關(guān)聯(lián),更
能讓準(zhǔn)增員所接受。
一、《富爸爸現(xiàn)金流》財(cái)商沙盤是軟性增員活動特點(diǎn)
1. 增員興趣多:豐富知識,提高財(cái)商。
2. 課堂參與深:游戲形式,好玩有趣;體驗(yàn)人生,啟發(fā)思維。
3.
主題關(guān)聯(lián)大:保險(xiǎn)是家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃之一,用以抵抗風(fēng)險(xiǎn);保險(xiǎn)企業(yè)家是能創(chuàng)造持續(xù)現(xiàn)金
流的事業(yè),是“事業(yè)系統(tǒng)”擁有者,最終獲得財(cái)務(wù)自由。
二、活動準(zhǔn)增員收獲激發(fā)
1. 玩樂:體驗(yàn)不一樣的財(cái)富人生
2. 學(xué)習(xí):家庭的現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債表、投資手段
3. 思考:家庭保障?事業(yè)選擇?
分享:學(xué)員心得分享
三、活動準(zhǔn)增員思考引發(fā)
1. 家庭財(cái)務(wù)分析:保護(hù)第一桶金的積累,抵抗風(fēng)險(xiǎn),通往財(cái)務(wù)自由
2. 職業(yè)思考:工薪族vs企業(yè)家
工具:時間收入四象限
3. 保險(xiǎn)企業(yè)家:通過打造團(tuán)隊(duì)、建立系統(tǒng);通過維持客戶群體,建立系統(tǒng)
沙盤實(shí)操:富爸爸現(xiàn)金流
增員場景五:1V1面談——增員面談
一、面談前——準(zhǔn)備
1. 場地布置
2. 視頻播放
3. 填寫資料
二、面談中——五步曲
步驟一:準(zhǔn)增員自我介紹——信息收集(贊美、高估、懷疑、關(guān)心)
步驟二:探討對方的人生規(guī)劃與職業(yè)規(guī)劃——痛點(diǎn)挖掘
1)肯定TA:非常認(rèn)同您的人生規(guī)劃,來深圳就是要創(chuàng)一番事業(yè),并擁有自己的房子(關(guān)
鍵句)
2)懷疑TA:按照您這樣的職業(yè)規(guī)劃,能實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)嗎?(關(guān)鍵句)
3)痛擊TA:痛點(diǎn)挖掘——職場天花板、要照顧家人、職場政治、時間自由、收入太低、工
作枯燥乏味、工作沒有成長性、工作沒有認(rèn)同感等等
4)關(guān)心TA:一起探討一下,怎樣的工作可以實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。(關(guān)鍵句)
5)幫助TA:保險(xiǎn)事業(yè)可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿望
步驟三:詳細(xì)介紹——激發(fā)興趣
步驟四:借助外力——榜樣力量
步驟五:異議處理——解決擔(dān)憂
步驟六:取得承諾
三、面談后——跟蹤(微信聯(lián)系,觀察心態(tài),解決問題)
案例分享:如何“拿下”一名醫(yī)生做保險(xiǎn)
李方耀老師的其它課程
SpiritUP——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的自我愿景激勵課程背景:對于一名銷售人員而言,改善銷售技巧與提升工作長期動力,哪種更重要?外在鞭策與內(nèi)心激勵,哪種更持續(xù)?物質(zhì)獎勵與精神目標(biāo),哪種成本更低?如何低成本甚至無成本地激勵一線員工,如何培養(yǎng)員工自我持續(xù)激勵而非靠外來力量推動,這就是本課程的目的。本課程源自海外,經(jīng)本土化后,成功地影響了幾萬名銷售人員,讓他們將工作上的銷售
講師:李方耀詳情
百萬級重疾險(xiǎn)成交進(jìn)階特訓(xùn)營課程背景重疾險(xiǎn)市場是所有保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品主戰(zhàn)場,也是銷售人員平均銷售最多的產(chǎn)品。各保險(xiǎn)公司每年都會對重疾險(xiǎn)進(jìn)行產(chǎn)品升級、更新?lián)Q代,各種新名詞層出不窮,一個優(yōu)質(zhì)客戶也往往收到來自不同業(yè)務(wù)員的保險(xiǎn)建議書,客戶也目不暇給、霧里看花。站在業(yè)務(wù)員角度,如何以不變應(yīng)萬變?如何在繞開同業(yè)間產(chǎn)品對比?如何避免同質(zhì)化的話術(shù)?如何站在更高維碾壓競爭者、在
講師:李方耀詳情
百萬理財(cái)保險(xiǎn)的三階技能課程背景:理財(cái)型保險(xiǎn)市場是所有保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品主戰(zhàn)場,也是銷售人員件均保費(fèi)最高的品種。百萬年金險(xiǎn),是開拓中高端客戶群體的標(biāo)配。在產(chǎn)品端,在全球資金流動性泛濫、國內(nèi)長遠(yuǎn)未來降息的大背景下,金融產(chǎn)品未來長遠(yuǎn)收益下降與客戶對利率錨定的沖突,更何況保險(xiǎn)公司的理財(cái)型產(chǎn)品收益預(yù)期也大不如前。這對年金銷售影響不小。在客戶端,在信息爆炸時代,客戶的理財(cái)水
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《贏在塔尖——壽險(xiǎn)成交的四層境界》 03.02
贏在塔尖——壽險(xiǎn)成交的四層境界課程背景:在內(nèi)卷化日益嚴(yán)重的壽險(xiǎn)市場中,如何繞開同業(yè)間產(chǎn)品對比?如何避免同質(zhì)化的話術(shù)?如何擺脫低端競爭、邁向藍(lán)海市場?如何擁有競爭優(yōu)勢,如滿足客戶對理財(cái)專業(yè)服務(wù)的需求?前幾年,香港保單之所以能在大陸取得一定的市場份額,既是產(chǎn)品性價(jià)比高,不得不承認(rèn),也是他們的服務(wù)水平、特別是幫助客戶家庭理財(cái)規(guī)劃水平比大陸平均水平要高。師夷長技以制
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