《市場開發(fā)及拓展實(shí)戰(zhàn)技能》課綱

  培訓(xùn)講師:燕鵬飛

講師背景:
燕鵬飛教育背景:加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士中山大學(xué)EDP工作背景:擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗(yàn)。曾任某大型企業(yè)集團(tuán)副總及營運(yùn)總監(jiān)講師背景:專注于企業(yè)營銷、服務(wù)、培訓(xùn)第一人中國快遞物流企業(yè)培訓(xùn)門店系統(tǒng)及講師培訓(xùn) 詳細(xì)>>

燕鵬飛
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《市場開發(fā)及拓展實(shí)戰(zhàn)技能》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《市場開發(fā)及拓展實(shí)戰(zhàn)技能》課綱


市場開發(fā)及拓展實(shí)戰(zhàn)技能


【課程背景】

近年來物流行業(yè)成為很多城市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),市場開發(fā)及拓展能力是物流企業(yè)保持
業(yè)績持續(xù)增長的基礎(chǔ),本課程是燕老師結(jié)合自身工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傾力打造,幫助物流企業(yè)
招商人員從新手到高手的蛻變

【課程收益】

1. 物流招商高手應(yīng)具備的基本素質(zhì);
2. 物流市場開拓的流程及方法;
3. 物流招商投標(biāo)方法及成功技巧;
4. 客戶溝通談判及異議處理技巧;
5. 招商演示和物流產(chǎn)品說明方法,運(yùn)用自身優(yōu)勢吸引客戶。

【課程時長】

1天 (6小時)

【課程對象】

物流招商人員、銷售主管、銷售經(jīng)理等

【課程大綱】

上午:9:00-12:00
專題一:成為專業(yè)物流招商人才
1、明確什么是物流招商
案例分析:物流招商人的成就!
2、如何成為專業(yè)物流招商人才
3、物流招商的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流招商技巧
案例分析:寶供物流是如何訓(xùn)練招商人員

專題二:高手重視準(zhǔn)備工作
1、專業(yè)物流招商人員的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
2、熟悉物流產(chǎn)品
研討會:物流的產(chǎn)品細(xì)分
3、物流銷售區(qū)域的狀況
4、您需要一批潛在物流客
5、物流招商計(jì)劃 
   
專題三:如何尋找潛在物流客戶
1、尋找潛在物流客戶的原則
2、如何尋找潛在客戶
3、尋找和接觸最有希望成為潛在客戶的人群
4、增加潛在客戶的涵蓋率
案例分析:百事是如何泡上雅芳的
案例分析:船代客戶開發(fā)——從業(yè)務(wù)員變成老板
?
專題四:接近物流客戶的技巧
1、什么是接近
2、接近前的準(zhǔn)備
3、電話接近物流客戶的技巧
4、Cold-call找生意
5、使用信函接近物流客戶的技巧
6、直接拜訪物流客戶的技巧
7、面對初次見面的物流客戶
8、進(jìn)入招商主題的技巧
案例分析:物流招商的茶文化與酒文化
?
專題五:如何進(jìn)行物流項(xiàng)目投標(biāo)
1、物流投標(biāo)應(yīng)注意的問題(流程問題)
2、讓投標(biāo)事半功倍核心問題
3、如何換標(biāo)、圍標(biāo)
案例分析:中信與中外運(yùn)的爭斗
案例分析:中潤達(dá)鐵路項(xiàng)目是如何勝利的

專題六:成功與物流客戶溝通
1、良好溝通的必要
2、了解溝通的過程
3、積極地詢問
4、積極地傾聽
5、發(fā)送和接收
6、寫與讀
7、尊重他人
案例分析:巧用話題
體驗(yàn)式案例:溝通三要素
案例分析:富士康打工妹是如何成功的

下午:14:00-17:00
專題七:識別物流客戶的利益點(diǎn)
1、物流商品的特性、優(yōu)點(diǎn)和利益
2、將物流商品的特性轉(zhuǎn)換成利益的技巧
3、為物流客戶尋找購買的理由  
案例分析:綜合優(yōu)勢贏得客戶
?
專題八:如何做好物流招商演示和物流產(chǎn)品說明
1、什么是物流產(chǎn)品說明
2、產(chǎn)品說明的技巧
3、三段論法
4、圖片講解法
5、準(zhǔn)備您的物流演示講稿
研討會:如何制作物流解決方案

專題九:物流客戶異議的處理
1、客戶異議的含意
2、異議產(chǎn)生的原因
3、處理異議的原則
4、客戶異議處理技巧
案例分析:抱怨的客戶才是好客戶——利用客戶抱怨

專題十:達(dá)成最終的物流交易
1、達(dá)成協(xié)議的障礙
2、達(dá)成協(xié)議的時機(jī)與準(zhǔn)則
3、達(dá)成協(xié)議的技巧
4、未達(dá)成交易的注意事項(xiàng)
5、啟發(fā)式銷售的運(yùn)用
案例分析:“領(lǐng)證”不代表“婚姻幸?!薄獙毠┡cIBM失敗案例

專題十一:建立穩(wěn)定的物流業(yè)務(wù)聯(lián)系
1、提高您的物流服務(wù)品質(zhì)
2、做好您的物流客戶管理
3、制造您的宣傳大使
案例分析:業(yè)務(wù)員小王成為企業(yè)家的秘訣

專題十二:培養(yǎng)成為物流招商高手的信念
1、正視物流招商中的失敗與拒絕
2、選擇做物流招商人員的六種動機(jī)
3、爭取成功的機(jī)會
4、培養(yǎng)良好的習(xí)慣
5、培養(yǎng)您的第二天性
6、如何成為頂級冠軍物流大師
視頻案例:這樣的堅(jiān)持就會勝利

互動環(huán)節(jié):回答學(xué)員提問


【講師介紹】

姓名:燕鵬飛
教育背景:
清華大學(xué)首席物流官(CLO)
加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士
工作背景:
擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并同時擁有日資500強(qiáng)制造企業(yè)物流管理經(jīng)驗(yàn)
,同時還有第三方物流企業(yè)(寶供)物流操作管理、營銷管理經(jīng)驗(yàn)。
曾任鄭鐵物流集團(tuán)副總、現(xiàn)任鄭鐵物流常年顧問
曾任中潤達(dá)物流CEO
現(xiàn)任某大型企業(yè)集團(tuán)副總及營運(yùn)總監(jiān)
講師背景:
中國物流體驗(yàn)式教學(xué)第一人
專注于物流企業(yè)營銷、服務(wù)、培訓(xùn)是培訓(xùn)第一人
中國快遞物流企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)及講師培訓(xùn)第一人
實(shí)戰(zhàn)派講師
中國物流與采購聯(lián)合會特聘講師
智聯(lián)招聘特聘講師
遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師
國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師
寶供物流企業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師
清華力合珠海研究院特聘講師
廣州天園專業(yè)講師
中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實(shí)戰(zhàn)講師

講師服務(wù)經(jīng)歷:
自04年開始至今在全國近200所高校進(jìn)行大型就業(yè)指導(dǎo)講座、專業(yè)物流講座、物流論
壇等公開性課程500多場(網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:燕鵬飛)。并擔(dān)任遼寧省、廣東省、吉林省、貴州
省、福建省等多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)講師,僅物流管理授課多達(dá)5000課時。培訓(xùn)學(xué)生近
20多萬人次。近年來服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)多達(dá)59家。05年受聘于智聯(lián)招聘大連公司,為
《絕對挑戰(zhàn)》欄目擔(dān)任評委,并為華碩集團(tuán)、松下集團(tuán)等企業(yè)校園招聘擔(dān)任就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)
講師。
07年為德賽集團(tuán)做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
08年受聘于富士康集團(tuán)總部IE學(xué)院做“中國第一大商業(yè)課程”,并在課程結(jié)束后排名全部
老師第二名(第一名周平老師)。
08年4月為順豐速遞全國投遞人員培訓(xùn)。
08年5月北京圓通速遞培訓(xùn)師培訓(xùn)
08年服務(wù)于河北移動、中國煙草、華晨寶馬等
08年11月服務(wù)于國家電網(wǎng)保定培訓(xùn)中心、廣州本田
09年1月廣州石化、香港益達(dá)
09年2月格蘭仕集團(tuán)采購人員管理培訓(xùn)
09年3月美的集團(tuán)物流部門管理培訓(xùn),中國電信廣東《企業(yè)如何選擇與管理第三方物流》
09年4月浙江諸暨郵政物流營銷培訓(xùn),廣東聯(lián)通《電信企業(yè)物流管理》
09年5月廣東外運(yùn)物流營銷培訓(xùn)
09年6月廣州港集團(tuán)培訓(xùn)
09年7月中國海洋石油物流部內(nèi)訓(xùn)
09年8月廈門公開課500人《中國物流企業(yè)運(yùn)營管理》等
10年2月渤海物流銷售類培訓(xùn)
10年3月外運(yùn)發(fā)展華東區(qū)營銷培訓(xùn)
10年4月廈門建發(fā)物流集團(tuán)營銷培訓(xùn)

選擇燕鵬飛老師三大理由:
理由一:非常了解物流企業(yè)
豐富的物流企業(yè)及制造企業(yè)背景、做過市場、服務(wù)、運(yùn)營管理、企業(yè)培訓(xùn)等方面工作,
并且善于鉆研,對于國內(nèi)物流企業(yè)包括:國企、外企、民營十分了解,能夠?yàn)槠髽I(yè)準(zhǔn)確
把脈。


理由二:受過PTT的全套系統(tǒng)學(xué)習(xí)
燕鵬飛老師是中國PTT(國際培訓(xùn)師培訓(xùn))課程國際大師周平(關(guān)于周平老師的資料網(wǎng)上
很多)的第一位學(xué)生

理由三:講師經(jīng)歷豐富
燕鵬飛老師雖然樣子看上比較年輕,但是卻在培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)多年,深受客戶好評,并且
很多熱賣書刊及光碟都有參與,《現(xiàn)代物流概論》、《供應(yīng)鏈交付流程與實(shí)施》等,并且從
04年開始及演講就在全國各大高校有300多場,目前在珠三角學(xué)生達(dá)十萬人,而且燕老師
的學(xué)生很多已經(jīng)成為培訓(xùn)市場上有名的培訓(xùn)師,例如周勝、張萬雙、李斌等。

 

燕鵬飛老師的其它課程

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移動互聯(lián)時代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理一、2014年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式(食品、服裝為例)三、電商倉儲體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國電商倉儲物流格局

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2013年,一個讓歷史不會失去記憶的年份,更是一段讓商業(yè)巨子們惶恐煎熬的歲月!曾經(jīng)的風(fēng)流已黯淡逝去,曾經(jīng)的瘋狂已煙消云散,曾經(jīng)的表演已曲終謝幕,曾經(jīng)的戰(zhàn)場已野蠻易主!這到底是在演繹什么樣的歷史宿命呢?2015年,在這個經(jīng)濟(jì)環(huán)境如此蕭條的,看看曾經(jīng)倒去的企業(yè):柯達(dá)、施樂、諾基亞、比亞迪等等企業(yè)的衰退與糾結(jié),再看看如日中天的小

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈管理講座時間:6小時講座對象:企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、4G網(wǎng)絡(luò)到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么?移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動態(tài)分析供應(yīng)鏈金融又是什么?案例分析:“為何大家都玩供應(yīng)鏈支付”2、運(yùn)營管理篇一、供應(yīng)鏈運(yùn)營應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么?服務(wù)的三個要

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移動互聯(lián)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型課程時間:2天一、跨界時代來臨?京東成為了最大的物流企業(yè)?順豐向商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型?房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點(diǎn)?如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析:后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析:順豐為何布局O2O案例分析:全民電商因?yàn)樯??案例分析:恒大地產(chǎn)與淘

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理課程背景:如今,在全球經(jīng)濟(jì)放緩,工業(yè)進(jìn)入4.0的年代,國內(nèi)人口紅利的優(yōu)勢消失,企業(yè)經(jīng)營艱難,成本的降低將繼續(xù)成為企業(yè)管理的頭等大事。多年來成本不斷上升,唯獨(dú)物流成本不斷下降,對于制造企業(yè)來說,如何找到更好的管理模式,如何有效控制風(fēng)險的前提下,降低物流成本,是企業(yè)物流成本的管理成為一個有效的體系平衡,燕鵬飛老師結(jié)合15年的物流管理經(jīng)驗(yàn),總

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互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理技能提升講座時間:12小時講座對象:企業(yè)高管及企業(yè)物流高管、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈管理人員1、行業(yè)動態(tài)篇一、互聯(lián)網(wǎng)時代到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么?移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點(diǎn)案例分析:“達(dá)芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息”案例分析:“萬科投資物流地產(chǎn)的背后”2、運(yùn)營管理篇一

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站點(diǎn)負(fù)責(zé)人(網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè))客戶管理與營銷技巧提升訓(xùn)練【適用對象】分部經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理(快遞公司)(該課題服務(wù)過:云南、廈門、西安等郵政速遞)【授課時長】1天【課程收益】1.系統(tǒng)化提升站點(diǎn)經(jīng)理的業(yè)務(wù)開拓能力,包括談判、分析、挖潛、維護(hù)客戶等專業(yè)化的工具2.幫助站點(diǎn)提升利潤3.掌握行業(yè)競爭對手最新及最權(quán)威資訊【課程內(nèi)容】一、客戶管理:案例分析:順豐是如何做好客

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2015中國電商物流與供應(yīng)鏈的變革與發(fā)展趨勢一、2015年中國電商物流業(yè)態(tài)?中國電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)?投資商看物流業(yè)態(tài)?歐美電商物流業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營模式?1號店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式(食品、服裝為例)三

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中層管理人員培訓(xùn)課程主講:燕鵬飛老師?課程背景:中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績。因此,對中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。但中層在實(shí)際管理中常常存在以下問題:1.中層缺乏自我定位能力,不能準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位;2.中層在

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