《習(xí)近平治國理政方略深度解讀》大綱

  培訓(xùn)講師：張晨

講師背景：
張晨老師企業(yè)高管人士。歷任央企干部；深圳臺(tái)資企業(yè)生產(chǎn)課課長(zhǎng)；港資企業(yè)副廠長(zhǎng)；日資咨詢公司董事長(zhǎng)助理；中國太平洋壽險(xiǎn)云南分公司營銷部副總經(jīng)理，銀行保險(xiǎn)部副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險(xiǎn)公司總經(jīng)理；目前是：中國管理研究院副院長(zhǎng)（兼營銷所所長(zhǎng)、高級(jí)研究 詳細(xì)>>

張晨
    課程咨詢電話：

《習(xí)近平治國理政方略深度解讀》大綱詳細(xì)內(nèi)容

《習(xí)近平治國理政方略深度解讀》大綱

《習(xí)近平治國理政方略深度解讀》（一天）
第一章 貪污腐敗積重難返、八項(xiàng)規(guī)定強(qiáng)力反腐
現(xiàn)狀一：貪污嚴(yán)重
現(xiàn)狀二：四風(fēng)盛行
對(duì)策一：八項(xiàng)規(guī)定強(qiáng)力反腐
對(duì)策二：《十九大報(bào)告》強(qiáng)調(diào)決心：反腐永遠(yuǎn)在路上
對(duì)策三：修訂《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》出臺(tái)
第二章 四萬億成滯漲惡果、新政對(duì)比里根措施
現(xiàn)狀一：經(jīng)濟(jì)進(jìn)入最可怕的滯漲
現(xiàn)狀二：多個(gè)行業(yè)面臨生產(chǎn)過剩
現(xiàn)狀三：地方政府債務(wù)面臨危機(jī)
現(xiàn)狀四：傳統(tǒng)腐敗走向新型腐敗
里根第一板斧：提高利率，解決通貨膨“脹”的問題
里根第二板斧：大大減稅，解決經(jīng)濟(jì)?！皽钡膯栴}
里根第三板斧：注重市場(chǎng)機(jī)制，用市場(chǎng)機(jī)制解決問題
里根第四板斧：打破壟斷，成本價(jià)格下降，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)
中國第一板斧：通過“錢荒”來打壓通脹
中國第二板斧：通過“營改增”降低稅收
中國第三板斧：尊重市場(chǎng)機(jī)制，倒逼改革
中國第四板斧：打破壟斷，強(qiáng)行推自貿(mào)區(qū)
第三章 金融保險(xiǎn)亂象橫生、推自貿(mào)區(qū)突出重圍
現(xiàn)狀一：政策失誤讓中國股市一再探底
現(xiàn)狀二：銀行壟斷讓百姓和民企深受其害
現(xiàn)狀三：中國保險(xiǎn)業(yè)之三大奇怪現(xiàn)狀
對(duì)策一：強(qiáng)推自貿(mào)區(qū)滿足百姓對(duì)金融服務(wù)業(yè)的訴求
對(duì)策二：強(qiáng)推自貿(mào)區(qū)應(yīng)對(duì)把中國排除在國際新秩序之外的三大鐵幕
第四章 政府市場(chǎng)邊界模糊、五記重拳區(qū)隔邊界
現(xiàn)狀一：政府與市場(chǎng)的邊界模糊
現(xiàn)狀二：政府與社會(huì)的邊界模糊
第一記重拳：停止政府投資性支出，政府不得直接投資
第二記重拳：建立預(yù)算制度，控制地方政府事務(wù)性支出
第三記重拳：基本取消部門審批制度，市場(chǎng)的還給市場(chǎng)
第四記重拳：理順地方政府財(cái)權(quán)與事權(quán)，減少支出權(quán)力
第五記重拳：司法獨(dú)立，由同級(jí)書記領(lǐng)導(dǎo)改為垂直領(lǐng)導(dǎo)
第五章 商品質(zhì)量供給太差、供給改革高調(diào)出臺(tái)
現(xiàn)狀一：供給測(cè)處于全球價(jià)值鏈的中低端
現(xiàn)狀二：全球科技實(shí)力形成五個(gè)級(jí)別格局
現(xiàn)狀三：中國科技實(shí)力處于全球的中低端
現(xiàn)狀四：中國芯片制造處于世界的中低端
現(xiàn)狀五：中國在云計(jì)算上處于世界的低端
對(duì) 策：深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
第六章 德國4.0橫空出世、中國2025高調(diào)亮相
一、現(xiàn)狀：美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及德國4.0橫空出世
二、對(duì)策：中國制造2025高調(diào)亮相
第七章 TPP-TPIP雙重圍堵、國際合作回?fù)籼魬?zhàn)
現(xiàn)狀一：美國主導(dǎo)的TPP狙擊和包圍中國
現(xiàn)狀二：TPP入門要求掐住中國七寸，中國無法加入
現(xiàn)狀三：中美面臨修昔底德陷阱
對(duì)策一：建立亞太自由貿(mào)易協(xié)議-FTAAP
對(duì)策二：成立“兩行一金”回?fù)裘绹腡PP
對(duì)策三：搭建一帶一路戰(zhàn)略合作新平臺(tái)
對(duì)策四：上海中國國際進(jìn)口博覽會(huì)
第八章 美推動(dòng)亞太再平衡、軍事改革應(yīng)對(duì)圍堵
現(xiàn)狀一：軍隊(duì)腐敗與反腐刻不容緩
現(xiàn)狀二：美國再平衡戰(zhàn)略遏制中國
對(duì)策一：反腐拉開軍隊(duì)改革的序幕
對(duì)策二：戰(zhàn)區(qū)調(diào)整打造全新戰(zhàn)斗力
對(duì)策三：航母開創(chuàng)中國海軍新時(shí)代
對(duì)策四：四代機(jī)開創(chuàng)空軍的新時(shí)代
對(duì)策五：遠(yuǎn)洋戰(zhàn)略與海外港口布局
第九章 單邊霸權(quán)主義盛行、開創(chuàng)外交之新格局
現(xiàn)狀一：不確定性加大——貿(mào)易保護(hù)主義導(dǎo)致逆向全球化
現(xiàn)狀二：世界定海神針——中國是不確定世界的確定力量
對(duì)策一：多邊主義的倡導(dǎo)者
對(duì)策二：國際公約的踐行者
對(duì)策三：外交理論的貢獻(xiàn)者

 

張晨老師的其它課程

《怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合》（一天）張晨老師2022年6月26日新課程發(fā)布前言334745919710100第一章：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合存在的問題一、政工黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)不足二、重黨建視業(yè)務(wù)、重業(yè)務(wù)輕黨建三、黨建與生產(chǎn)各吹各打互不相干四、黨建工作的方式方法單一落后五、存在形式主義官僚主義的問題六、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合缺乏經(jīng)驗(yàn)第二章：完善國企大黨建格局頂

 講師：張晨詳情

如何做一名合格的共產(chǎn)黨員（半天）一、為什么要加入共產(chǎn)黨組織？1、奮斗目標(biāo)非常偉大2、思想境界非常高尚3、付出犧牲人數(shù)最多4、創(chuàng)新事業(yè)前無古人5、成員數(shù)量規(guī)模最大6、選拔機(jī)制最為優(yōu)秀7、依循理論最為先進(jìn)8、所建制度最具競(jìng)爭(zhēng)9、組織紀(jì)律最為嚴(yán)密10、糾錯(cuò)功能最為強(qiáng)大案例：中國國家最高領(lǐng)導(dǎo)人的選拔條件二、合格共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)是什么？1、合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在《中國共產(chǎn)黨

 講師：張晨詳情

《高管智慧——反腐倡廉與自我保護(hù)》（一天）第一章社會(huì)結(jié)構(gòu)的“燈下黑”現(xiàn)象一、怎樣理解燈下黑二、怎樣理解三不腐第二章站在歷史高度審視職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、飛龍?jiān)谔?，亢龍有悔二、韜光養(yǎng)晦，如履薄冰三、古賢人論與帝王相處第三章站在哲學(xué)高度斟破財(cái)富內(nèi)涵一、中世紀(jì)基督教之說：金錢是骯臟罪惡的二、圣經(jīng)之說：對(duì)金錢的愛是所有罪惡之源三、中國圣賢的說法：君子愛財(cái)，取之有道四、松下之說

 講師：張晨詳情

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展（一天）（針對(duì)班子成員和中層干部）327209111436800目前國營企業(yè)黨建工作存在的問題1、國企改革前普遍存在的問題2、當(dāng)前國企遭遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型3、國營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析=1\GB2⑴九龍治水導(dǎo)致監(jiān)管不到位=2\GB2⑵對(duì)少數(shù)關(guān)鍵人的約束失效=3\GB2⑶盲目最求做大要當(dāng)500強(qiáng)=4\GB2⑷國企黨建工作寬、松、軟4、國

 講師：張晨詳情

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（兩天）293941510541000第一章：從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、彼得原理分析四、中國職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯(cuò)誤五、中國職業(yè)經(jīng)理人的先天不足第二章：權(quán)利的來源與基礎(chǔ)一、權(quán)力的來源二、權(quán)力的基礎(chǔ)第三章：激勵(lì)能力一、激勵(lì)自己的能力二、激勵(lì)下屬的境界第四章：自我保護(hù)的能力一、飛龍?jiān)谔?，亢龍有悔二、韜光

 講師：張晨詳情

《洋酒品鑒藝術(shù)》（一天）295275014478000一、葡萄酒的種類二、葡萄酒的起源三、葡萄酒歷史巡禮四、葡萄酒的品種五、葡萄酒的類別和釀造過程六、葡萄酒的年份七、葡萄酒的三種狀態(tài)八、葡萄酒小常識(shí)九、飲用葡萄酒的藝術(shù)十、紅葡萄酒的飲用禮節(jié)十一、法國葡萄酒文化十二、葡萄酒與健康十三、紅葡萄酒與菜肴搭配十四、名人對(duì)葡萄酒的趣味觀點(diǎn)十五、關(guān)于酒瓶的小常識(shí)十六、品

 講師：張晨詳情

《中餐宴會(huì)國際禮儀》（一天）30378407810500第一章：中國常見的幾種宴請(qǐng)用餐方式一、宴會(huì)二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章：餐前禮儀一、遵守時(shí)間、避免遲到二、熱情招呼、活躍氣氛三、主隨客習(xí)、客隨主便第三章：餐桌上的擺設(shè)第四章：中餐座位禮儀一、座次的安排1、上座原則2、四方為上3、對(duì)號(hào)入座二、入座、離座的禮儀1、等候引導(dǎo)2、左側(cè)入席3、尊者先

 講師：張晨詳情

《中國制造2025與德國4.0》（一天）上篇：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命第一章：世界工業(yè)發(fā)展回顧與展望第二章：工業(yè)4.0的意義一、以顧客的個(gè)性化需求為主二、無人化將成為制造業(yè)趨勢(shì)三、徹底顛覆了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈四、智能制造資源池逐漸形成五、制造與服務(wù)相融合的服務(wù)型制造模式第三章：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命一、從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”二、共享經(jīng)濟(jì)成為主流三、連接與融

 講師：張晨詳情

《客戶經(jīng)理大客戶開拓技術(shù)》（一天）336296012192000第一章：銀行未來的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)一、我國銀行目前的壟斷狀況二、我國未來銀行的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)三、客戶經(jīng)理要樹立營銷心態(tài)1、我20年前初到深圳心態(tài)——不愿意做銷售2、深圳的第一批打工者老板——幾乎是推銷員3、打心眼里要愛上推銷工作——可能讓你翻身第二章：客戶經(jīng)理的使命與精神一、銷售經(jīng)理的使命二、銷售經(jīng)理的精神案

 講師：張晨詳情

《企業(yè)管理創(chuàng)新》（一天）34474157239000第一章：什么是管理創(chuàng)新一、管理創(chuàng)新的定義二、創(chuàng)新的主要因素第二章：管理創(chuàng)新的基本理論依據(jù)一、企業(yè)本性論二、管理本性論三、員工本性論四、國企特性論第三章：管理創(chuàng)新的內(nèi)容一、觀念創(chuàng)新二、組織創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新四、技術(shù)創(chuàng)新五、產(chǎn)品創(chuàng)新六、環(huán)境創(chuàng)新七、文化創(chuàng)新第四章：管理創(chuàng)新分類一、根據(jù)創(chuàng)新的內(nèi)容，可分為：觀念創(chuàng)新、

 講師：張晨詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有