《正副配合與黨政合作》大綱
《正副配合與黨政合作》大綱詳細(xì)內(nèi)容
《正副配合與黨政合作》大綱
《正副配合與黨政合作》(半天)
30765759525000一、中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系現(xiàn)狀
1、多核心格局
2、站隊(duì)潛規(guī)則
3、輸贏定人生
二、企業(yè)行政一把手定位
1、決定戰(zhàn)略選拔賢才
2、創(chuàng)建文化利于執(zhí)行
3、不分親疏團(tuán)結(jié)友愛
4、工作上總攬不包攬
5、作風(fēng)民主智慧集中
三、副手定位
1、站在領(lǐng)導(dǎo)后面,想在領(lǐng)導(dǎo)前面
2、攬事不要攬權(quán),到位不要越位
3、執(zhí)行上級(jí)意圖,做好分管工作
4、尊重上級(jí)隱私,維護(hù)上級(jí)尊嚴(yán)5、獨(dú)立完成任務(wù),注意事后報(bào)告
四、黨委與黨委書記的定位
1、黨委是黨務(wù)工作的主導(dǎo)者
2、黨委是群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)者
3、黨委是決策制定的參與者
4、黨委是主要干部的選拔者
5、黨委是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的護(hù)航者
6、黨委是職工利益的維護(hù)者
7、黨委是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督者
張晨老師的其它課程
《怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合》(一天)張晨老師2022年6月26日新課程發(fā)布前言334745919710100第一章:黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合存在的問題一、政工黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)不足二、重黨建視業(yè)務(wù)、重業(yè)務(wù)輕黨建三、黨建與生產(chǎn)各吹各打互不相干四、黨建工作的方式方法單一落后五、存在形式主義官僚主義的問題六、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合缺乏經(jīng)驗(yàn)第二章:完善國(guó)企大黨建格局頂
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半天《如何做一名合格共產(chǎn)黨員》 06.30
如何做一名合格的共產(chǎn)黨員(半天)一、為什么要加入共產(chǎn)黨組織?1、奮斗目標(biāo)非常偉大2、思想境界非常高尚3、付出犧牲人數(shù)最多4、創(chuàng)新事業(yè)前無(wú)古人5、成員數(shù)量規(guī)模最大6、選拔機(jī)制最為優(yōu)秀7、依循理論最為先進(jìn)8、所建制度最具競(jìng)爭(zhēng)9、組織紀(jì)律最為嚴(yán)密10、糾錯(cuò)功能最為強(qiáng)大案例:中國(guó)國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人的選拔條件二、合格共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)是什么?1、合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在《中國(guó)共產(chǎn)黨
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一天《反腐倡廉、自我保護(hù)》 06.30
《高管智慧——反腐倡廉與自我保護(hù)》(一天)第一章社會(huì)結(jié)構(gòu)的“燈下黑”現(xiàn)象一、怎樣理解燈下黑二、怎樣理解三不腐第二章站在歷史高度審視職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、飛龍?jiān)谔?,亢龍有悔二、韜光養(yǎng)晦,如履薄冰三、古賢人論與帝王相處第三章站在哲學(xué)高度斟破財(cái)富內(nèi)涵一、中世紀(jì)基督教之說(shuō):金錢是骯臟罪惡的二、圣經(jīng)之說(shuō):對(duì)金錢的愛是所有罪惡之源三、中國(guó)圣賢的說(shuō)法:君子愛財(cái),取之有道四、松下之說(shuō)
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以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展(一天)(針對(duì)班子成員和中層干部)327209111436800目前國(guó)營(yíng)企業(yè)黨建工作存在的問題1、國(guó)企改革前普遍存在的問題2、當(dāng)前國(guó)企遭遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型3、國(guó)營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析=1\GB2⑴九龍治水導(dǎo)致監(jiān)管不到位=2\GB2⑵對(duì)少數(shù)關(guān)鍵人的約束失效=3\GB2⑶盲目最求做大要當(dāng)500強(qiáng)=4\GB2⑷國(guó)企黨建工作寬、松、軟4、國(guó)
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(兩天)293941510541000第一章:從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、彼得原理分析四、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯(cuò)誤五、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的先天不足第二章:權(quán)利的來(lái)源與基礎(chǔ)一、權(quán)力的來(lái)源二、權(quán)力的基礎(chǔ)第三章:激勵(lì)能力一、激勵(lì)自己的能力二、激勵(lì)下屬的境界第四章:自我保護(hù)的能力一、飛龍?jiān)谔?,亢龍有悔二、韜光
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《洋酒品鑒藝術(shù)》大綱 08.15
《洋酒品鑒藝術(shù)》(一天)295275014478000一、葡萄酒的種類二、葡萄酒的起源三、葡萄酒歷史巡禮四、葡萄酒的品種五、葡萄酒的類別和釀造過(guò)程六、葡萄酒的年份七、葡萄酒的三種狀態(tài)八、葡萄酒小常識(shí)九、飲用葡萄酒的藝術(shù)十、紅葡萄酒的飲用禮節(jié)十一、法國(guó)葡萄酒文化十二、葡萄酒與健康十三、紅葡萄酒與菜肴搭配十四、名人對(duì)葡萄酒的趣味觀點(diǎn)十五、關(guān)于酒瓶的小常識(shí)十六、品
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《中餐宴會(huì)禮儀》大綱 08.15
《中餐宴會(huì)國(guó)際禮儀》(一天)30378407810500第一章:中國(guó)常見的幾種宴請(qǐng)用餐方式一、宴會(huì)二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章:餐前禮儀一、遵守時(shí)間、避免遲到二、熱情招呼、活躍氣氛三、主隨客習(xí)、客隨主便第三章:餐桌上的擺設(shè)第四章:中餐座位禮儀一、座次的安排1、上座原則2、四方為上3、對(duì)號(hào)入座二、入座、離座的禮儀1、等候引導(dǎo)2、左側(cè)入席3、尊者先
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《客戶經(jīng)理大客戶開拓技術(shù)》(一天)336296012192000第一章:銀行未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)一、我國(guó)銀行目前的壟斷狀況二、我國(guó)未來(lái)銀行的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)三、客戶經(jīng)理要樹立營(yíng)銷心態(tài)1、我20年前初到深圳心態(tài)——不愿意做銷售2、深圳的第一批打工者老板——幾乎是推銷員3、打心眼里要愛上推銷工作——可能讓你翻身第二章:客戶經(jīng)理的使命與精神一、銷售經(jīng)理的使命二、銷售經(jīng)理的精神案
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《企業(yè)管理創(chuàng)新》(一天)34474157239000第一章:什么是管理創(chuàng)新一、管理創(chuàng)新的定義二、創(chuàng)新的主要因素第二章:管理創(chuàng)新的基本理論依據(jù)一、企業(yè)本性論二、管理本性論三、員工本性論四、國(guó)企特性論第三章:管理創(chuàng)新的內(nèi)容一、觀念創(chuàng)新二、組織創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新四、技術(shù)創(chuàng)新五、產(chǎn)品創(chuàng)新六、環(huán)境創(chuàng)新七、文化創(chuàng)新第四章:管理創(chuàng)新分類一、根據(jù)創(chuàng)新的內(nèi)容,可分為:觀念創(chuàng)新、
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