《中國共產(chǎn)黨黨史精讀》大綱

  培訓(xùn)講師：張晨

講師背景：
張晨老師企業(yè)高管人士。歷任央企干部；深圳臺資企業(yè)生產(chǎn)課課長；港資企業(yè)副廠長；日資咨詢公司董事長助理；中國太平洋壽險云南分公司營銷部副總經(jīng)理，銀行保險部副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險公司總經(jīng)理；目前是：中國管理研究院副院長（兼營銷所所長、高級研究 詳細(xì)>>

張晨
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《中國共產(chǎn)黨黨史精讀》大綱詳細(xì)內(nèi)容

《中國共產(chǎn)黨黨史精讀》大綱

《中國共產(chǎn)黨黨史精讀》（一天）
32689806477000第一章：1949年以前孱弱的中國
一、1840年：第一次鴉片戰(zhàn)爭
二、1860年：第二次鴉片戰(zhàn)爭
三、1894年：甲午戰(zhàn)爭
四、1900年：八國聯(lián)軍侵華戰(zhàn)爭
五、1931年：九·一八事變
六、1937年：七·七盧溝橋事變
問題：那時的中國究竟怎么啦？
第二章：歷史曾給了多少人機(jī)會
一、給了孫中山機(jī)會
二、給了袁世凱機(jī)會
三、給了其他人機(jī)會
四、給了蔣介石機(jī)會
五、最后才把機(jī)會給了共產(chǎn)黨人毛澤東
資訊：歷史上的抗日悲觀論調(diào)
第三章：中共的初心及所受的磨難
一、中國共產(chǎn)黨的成立與初心
二、天將降大任之前必先砥礪淘汰
三、多次反革命政變屠殺大量干部
四、多次起義失敗犧牲了大量干部
五、毛澤東成為領(lǐng)袖是歷史的選擇
六、革命者為何愿意跟著共產(chǎn)黨走
資料：蔣介石在日記中悟出了什么？
資料：農(nóng)民運(yùn)動領(lǐng)袖龔楚叛變
資料：周恩來入黨介紹人北大教授張申府叛變
資料：邊區(qū)政府副主席張國燾叛變
資料：毛澤東回答紅色政權(quán)為什么能夠存在
故事：陳賡緣何離開蔣介石
故事：徐海東送中央紅軍大洋
第四章：1949年之后的砥礪前行一、四次戰(zhàn)爭打出了七十年的和平
二、把一個小米加步槍的國家變成了核武大國
三、把一個農(nóng)業(yè)國家建設(shè)成為了第一工業(yè)大國
四、把一個毫無科技基礎(chǔ)的國家變?yōu)榭萍即髧?br /> 五、本世紀(jì)中葉把要我國建設(shè)成為現(xiàn)代化強(qiáng)國
資訊：聯(lián)合國41個工業(yè)大類一覽表
第五章：道路自信以及文化自信
一、道路自信
二、文化自信
資料：阿拉伯之春被民主的國家怎么樣
資訊：香港這條龍怎么了？
案例：新教的來龍去脈
資訊：中國文化后代的特點(diǎn)
案例：種姓文化適合現(xiàn)代工業(yè)嗎？
第六章：不忘初心、砥礪前行
一、中國曾經(jīng)有過多少好日子
二、善建者不拔，善抱者不脫
三、新時代意義的“不忘初心”
四、新時代意義的“砥礪前行”
資訊：德國是怎樣牢記歷史的
資訊：猶太人是怎樣銘刻歷史的
資訊：俄羅斯是怎樣對待自己的烈士的
資訊：中國對抗戰(zhàn)勝利的隆重紀(jì)念活動

 

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如何做一名合格的共產(chǎn)黨員（半天）一、為什么要加入共產(chǎn)黨組織？1、奮斗目標(biāo)非常偉大2、思想境界非常高尚3、付出犧牲人數(shù)最多4、創(chuàng)新事業(yè)前無古人5、成員數(shù)量規(guī)模最大6、選拔機(jī)制最為優(yōu)秀7、依循理論最為先進(jìn)8、所建制度最具競爭9、組織紀(jì)律最為嚴(yán)密10、糾錯功能最為強(qiáng)大案例：中國國家最高領(lǐng)導(dǎo)人的選拔條件二、合格共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)是什么？1、合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在《中國共產(chǎn)黨

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《高管智慧——反腐倡廉與自我保護(hù)》（一天）第一章社會結(jié)構(gòu)的“燈下黑”現(xiàn)象一、怎樣理解燈下黑二、怎樣理解三不腐第二章站在歷史高度審視職務(wù)風(fēng)險一、飛龍在天，亢龍有悔二、韜光養(yǎng)晦，如履薄冰三、古賢人論與帝王相處第三章站在哲學(xué)高度斟破財富內(nèi)涵一、中世紀(jì)基督教之說：金錢是骯臟罪惡的二、圣經(jīng)之說：對金錢的愛是所有罪惡之源三、中國圣賢的說法：君子愛財，取之有道四、松下之說

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以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展（一天）（針對班子成員和中層干部）327209111436800目前國營企業(yè)黨建工作存在的問題1、國企改革前普遍存在的問題2、當(dāng)前國企遭遇到的風(fēng)險類型3、國營企業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生原因分析=1\GB2⑴九龍治水導(dǎo)致監(jiān)管不到位=2\GB2⑵對少數(shù)關(guān)鍵人的約束失效=3\GB2⑶盲目最求做大要當(dāng)500強(qiáng)=4\GB2⑷國企黨建工作寬、松、軟4、國

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