《F+EPC模式的管理應用》

  培訓講師：徐寶洲

講師背景：
徐寶洲老師高級工程師、注冊造價工程師注冊監(jiān)理工程師、注冊建造工程師評標專家、總包之聲診斷專家工程糾紛資深咨詢顧問工程造價專家輔助人天津道特智庫咨詢公司首席專家顧問天津建聯(lián)建設工程調解服務中心專家天津朝陽工程項目管理有限公司首席專家顧問陜西社 詳細>>

徐寶洲
    課程咨詢電話：

《F+EPC模式的管理應用》詳細內容

《F+EPC模式的管理應用》

F+EPC模式的管理應用
一、理解EPC含義
1、EPC含義
2、EPC中的各個含義
二、EPC的特點
（1）早期階段
（2）設計階段（3）邊設計邊施工的工程項目
（4）EPC模式也有一定的風險
三、F+EPC模式的概述
1、F+EPC模式是融資建設模式
2、F+EPC模式凸顯“融資”功能
3、F+EPC模式項下的回報機制
四、F+EPC模式主體
1、F+EPC模式不僅有政府部門，還會涉及地方國有企業(yè)、EPC工程總承包單位、合資公司。
2、F+EPC模式主要是由政府部門、地方國有企業(yè)借助EPC工程總承包單位的資金實力、融資能力，不能違反建筑法對EPC合同的工程款結算需求。
3、在項目自身具備政府付款來源的情況下，可以用于項目融資。
五、F+EPC的三種模式
（1）股權型融資+EPC
（2）債權型融資+EPC
（3）延付型融資+EPC
六、F+EPC和EPC+F兩者的區(qū)別：
1、F+EPC：
2、EPC+F：
七、適用主要的領域
1、政府投資的基礎設施和公共服務領域。
2、政府投資項目
3、政府投資項目之外的其他項目
八、建設單位、EPC承包單位和合資公司三者關系
1、特定項目承包權的經濟實體
2、合資公司需要成為項目建設單位
九、涉及的具體問題
1、項目所需資金來源
2、項目資金使用
3、融資的資金回收
4、合法合規(guī)的前提下解決以上三個問題
十、“F+EPC”模式可能存在的風險
1、“F+EPC”模式不屬于法定政府舉借債務的方式，存在合規(guī)風險
2、政府方作為項目業(yè)主采用F+EPC模式的，易被認定為地方政府以BT模式變相舉債
3、以企業(yè)作為項目單位采用F+EPC模式，存在資金來源的風險
4、立項主體的合規(guī)風險
5、企業(yè)性質的合規(guī)風險
十一、在實施中出現(xiàn)的工程總承包糾紛
1、在發(fā)包人主體變更中，總承包的聯(lián)合體成員效力是如何？
2、工程總承包合同簽訂后，聯(lián)合體各方變更共同投標協(xié)議或聯(lián)合體協(xié)議的是否有效嗎？
3、分包單位缺乏相關資質的是否可以承攬工程？4、分包單位未在合同中約定且未經發(fā)包人同意的，如何處理？
5、企業(yè)內部承包是否屬于轉包？6、哪些情形被認為是違法分包？7、如何判斷承包單位設計圖紙是否滿足“發(fā)包人要求”？
8、工程總承包單位設計優(yōu)化的費用該如何分配？

 

徐寶洲老師的其它課程

當前形勢下建筑業(yè)發(fā)展的趨勢分析主要內容：一、深化建筑業(yè)簡政放權改革1、優(yōu)化資質資格管理2、完善投標制度二、大力推進工程總承包模式1、工程總承包2、采用工程總承包模式3、發(fā)包和承包的要求4、工程總承包單位條件要求5、工程總承包項目實施要求6、禁止墊資建設7、工程總承包單位的基本要求和項目經理的要求8、工程總承包宜采用固定總價的計價方式9、工程總承包項目的分包1

 講師：徐寶洲詳情

《投融資及總包項目設計優(yōu)化》一、企業(yè)投融資和企業(yè)融資概念1、企業(yè)投融資2、企業(yè)融資二、企業(yè)融資主要有兩種方式:1、內源融資2、外源融資三、企業(yè)投資1、企業(yè)投資2、企業(yè)投資可分為兩種三、投融資服務平臺四、與工程總承包相關的融資模式以及優(yōu)缺點？1、EPC即設計、采購、施工模式2、DB即設計—建造模式，3、平行發(fā)包模式（DBB）4、建造-運營-移交模式（BOT）5

 講師：徐寶洲詳情

《項目經理如何做好項目經營》一、項目經理角色認知（一）項目經理具備的九種能力（二）項目經理在項目管理中的地位及作用1、項目經理2、對外（從企業(yè)外部講）3、對內（從企業(yè)內部講）（三）項目經理在項目管理中多種角色的承擔1、項目經理人又是各種利益相關方溝通協(xié)調的中心。2、項目經理的主要職責：3、項目經理所具有的條件：4、應具備的職業(yè)素質（四）項目經理的施工現(xiàn)場管理

 講師：徐寶洲詳情

《新形勢下工程總承包的項目經理》課程提綱：一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發(fā)包（DBB）等等1、EPC即設計、采購、施工模式2、DB即設計—建造模式，3、平行發(fā)包模式（DBB）4、兩者關系5、EPC中的P的含義6、建造-運營-移交模式（BOT）7、PPP模式8、F+EPC模式9、EPC+F模式10、"

 講師：徐寶洲詳情

《建設工程中合同條款的“奧秘”》課程提綱：為了更加體現(xiàn)造價的重要性，應由市場形成計價方式，由市場主體來自主選擇改革方向，還必須注意法律效力的變化。也就是說如果施工合同明確約定以約定的方式為準，就應按照施工合同約定的計價方式來執(zhí)行，在未約定或約定不明時則可以采用參考頒布的標準進行。所以，合同在約定和未約定或約定不明中，我們一定要理清并明確把握。一、合同條款引起

 講師：徐寶洲詳情

《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范應用》課程提綱：一、修訂的主要內容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內容4、隱蔽工程驗收應有記錄，記錄應包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程內容6、將原飾面板（磚）工程分成飾面板工程、飾面磚工程7、將吊頂工程分類成整體面層吊頂工程、板塊面層吊頂工程和格柵吊頂

 講師：徐寶洲詳情

《竣工結算中的實際操作技能》課程提綱：一、工程結算編制依據和準備工作1、工程結算編制依據2、工程結算資料內容二、工程結算中常見問題及原因1、履行合同不嚴格，造價控制乏力。2、工程實施中亂簽證，人為增加造價。3、設計深度不足，工程造價失控。4、合同條款不規(guī)范，工程計價有隱患。5、材料價格跨期高套或認價不及時，工程價款攀升。三、結算糾紛案件常見情形及審判中常見問

 講師：徐寶洲詳情

《如何做好一份工程投標書》課程提綱：一、投標的前期工作1、查詢招標公告，獲取招標信息2、到工程交易中心辦理交易證3、成立投標組織4、投標的決策二、購買資格預審文件1、決定投標后，投標人購買資格預審文件2、編制資格預審申請的主要內容3、資格預審申請文件的裝訂、簽字三、報送資格預審申請文件1、資格預審申請文件的密圭寸和標識2、資格預審申請文件的遞交四、獲得招標人

 講師：徐寶洲詳情

《十四五時期建筑行業(yè)趨勢與區(qū)域發(fā)展機遇分析》課程提綱：一、建筑產業(yè)未來發(fā)展方向1、建筑業(yè)市場逐漸走向存量時代2、構成國內大循環(huán)、國內國際雙循環(huán)3、加強高質量發(fā)展4、綠色和智能建造是發(fā)展主流5、深化供給側改革是主線二、建筑企業(yè)如何向數(shù)字化轉型1、提高競爭力是企業(yè)共同的訴求2、數(shù)字化轉型的本質3、數(shù)字化業(yè)務轉型路徑4、數(shù)字化業(yè)務轉型實施探索。三、傳統(tǒng)施工企業(yè)如何

 講師：徐寶洲詳情

工程項目審計實務主要內容：一、工程造價審核與工程審計的概念1、工程造價審核：2、工程竣工審計：二、工程造價審核與工程審計的區(qū)別與聯(lián)系1、兩者針對的對象不同：2、兩者的依據不同：3、兩者的執(zhí)業(yè)人員不同4、兩者的法律效力不同5、兩者的目的不同三、對工程審計和造價審核的認知1、有關各方對審計監(jiān)督權存在認識偏差2、審計行為的獨立性3、工程造價的技術性問題四、審核竣工

 講師：徐寶洲詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有