財務轉型之共享財務

  培訓講師:孟雨

講師背景:
孟雨老師某美資醫(yī)藥公司財務總監(jiān)稅務師事務所高級合伙人江西財經(jīng)大學客座教授/研究生校外導師西交利物浦大學學科帶頭人英國愛丁堡大學會計與金融碩士英國特許會計師公會(ACCA)美國注冊管理會計師(CMA)英國皇家特許管理會計師(CIMA)注冊舞弊 詳細>>

孟雨
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財務轉型之共享財務詳細內容

財務轉型之共享財務

財務轉型之共享財務
財務變革時代財務組織1.0到2.0的變革
1.1財務組織變革:財務組織1.0及2.0的變革
大象善舞-中鐵建財務共享案例分享
1.1中國鐵建財務職能界面及發(fā)展歷程
1.2案例分享財務共享中心的搭建歷程
1.3共享中心的建設與組織實施
1.4對信息系統(tǒng)流程改造的理解
1.5大象善舞-中鐵建財務共享案例分享
共享服務中心的最佳實踐
1.1共享服務中心特點
1.2共享服務中心分析評估
1.3客戶特點
1.4客戶目標需求
1.5會議體制
1.6行動執(zhí)行監(jiān)控

 

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課題:醫(yī)藥行業(yè)的財稅實操時長:10個小時-15個小時模塊一醫(yī)藥行業(yè)全鏈條經(jīng)營稅務政策解讀及涉稅風險醫(yī)藥行業(yè)從研發(fā)到生產(chǎn)到銷售,都有其行業(yè)特殊性,也是金稅四期下稅務稽查部門關注的重要行業(yè)。由于醫(yī)藥行業(yè)屬于研發(fā)投入極大,與醫(yī)院、研究所等機構相互聯(lián)系緊密,與專家等合作密切,導致存在業(yè)務過程中的資金與票據(jù)的難題難以解決,有些行業(yè)默認的“游戲規(guī)則”實際存在很多稅務隱患

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金稅四+數(shù)字貨幣下稽查風險點分析醫(yī)藥企業(yè)業(yè)財合規(guī)管理系統(tǒng)頂層設計與落地執(zhí)行課件課綱關鍵詞:合規(guī)方面醫(yī)藥行業(yè)的熱點、金稅四的風險點、稽查邏輯、營銷合規(guī)管理、證據(jù)鏈的設計、銷售費用合理比例控制時間安排章節(jié)核心要點上午9:00-10:30第一單元:醫(yī)藥行業(yè)政策法規(guī)走向研討與發(fā)展趨勢分析1、“兩票制”會取消嗎?2、集中采購后醫(yī)藥行業(yè)會有哪些改變?3、公立醫(yī)院藥品0加

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稅務籌劃實務實戰(zhàn)系列課程新企業(yè)所得稅制度下企業(yè)的納稅籌劃1.利用虧損結轉進行納稅籌劃2.利用利潤轉移進行納稅籌劃....3.利用固定資產(chǎn)加速折舊進行納稅籌劃4.將利息變其他支出進行納稅籌劃。5.企業(yè)捐贈中的納稅籌劃。6企業(yè)股權投資中的納稅籌劃。7.預繳企業(yè)所得稅中的納稅籌劃8.利用匯率變動趨勢進行納稅籌劃。9.利用個人接受捐贈免稅政策進行納稅籌劃。..10.

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醫(yī)藥行業(yè)稅務風險規(guī)避確保經(jīng)營合規(guī)模塊一:金稅系統(tǒng)最新動態(tài)1.增值稅管理模塊變化2.所得稅管理模塊變化3.財產(chǎn)稅管理模塊變化模塊二:稅務稽查與稽查風險1.稅務稽查2.稽查選案3.稽查流程模塊三:稅務稽查應對—企業(yè)稅務籌劃與風險管理1.稽查應對的基本邏輯—降低風險合理稅負2.稽查應對的基本手段稅—收法規(guī)的合法應用3.稽查應對的具體措施之一—涉稅票據(jù)管理模塊四:從

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一.業(yè)務循環(huán)中的稅務風險管控系列1.納稅籌劃視角下的企業(yè)銷售模式的稅負優(yōu)化1.1買一贈一的稅務處理風險1.2平銷返利的稅務處理風險1.3購物返券的稅務處理風險1.4來店有禮、積分送禮、積分抽獎的稅務處理風險2.生產(chǎn)企業(yè)加工貿易的計算方式及籌劃思路1.1出口貨物退(免)稅的一般流程及注意事項1.2生產(chǎn)企業(yè)免抵退的計算公式及注意事項1.3案例解析三種模式加工貿易

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醫(yī)藥企業(yè)財務精細化管理及合規(guī)管控第一篇:精細化管理精髓精細化管理的含義精細化管理的概述精細化管理的內容精細化管理的原則和實施要點精細化管理的系統(tǒng)思考精細化管理的訓練第二篇:財務管理中的精細化應用財務管理部分工組織結構財務管理部各崗位工作內容財務管理部部長會計核算主管管理崗位成本、費用會計管理崗位基建、專項資金會計核算管理崗位銷售、利潤及應收往來賬會計核算管理

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