招標(biāo)投標(biāo)法修訂稿解讀與《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的 理解與適用大綱

招法修訂稿解讀與《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的理解及適用
對象
各地國有企業(yè)采購管理和采購執(zhí)行部門的相關(guān)人員；? ?
各地國有企業(yè)的管理部門（財(cái)務(wù)、預(yù)算、績效、審計(jì)、監(jiān)察）等科室相關(guān)人員；? ?
各地招投標(biāo)行政主管部門、各級公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心相關(guān)人員；? ?
各地國有企業(yè)分管財(cái)務(wù)工作、采購與供應(yīng)鏈、運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師等。
目的
系統(tǒng)學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法修訂稿、熟悉團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)國有企業(yè)采購操作規(guī)范的適用情形。
內(nèi)容招標(biāo)投標(biāo)法修訂稿
1. 一法一條例修訂成果（1次修訂、3次修訂的成果展示）
2.招法修訂必要性
3.擬修訂條款解讀
（二）國有企業(yè)必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍確定
?1.如何界定國有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍？
?（1）《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及843號文解讀?
（2）采購基礎(chǔ)知識與工程建設(shè)項(xiàng)目的判定
（3）《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定哪些項(xiàng)目可以依法不招標(biāo)?
（4）《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定哪些項(xiàng)目可以依法不招標(biāo)?
（5）國有企業(yè)非依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，可以怎么辦
?2.國有企業(yè)依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目爭議解決實(shí)務(wù)與案例分析?
（1）招標(biāo)流程中容易引發(fā)投訴或招標(biāo)失敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?
（2）以案說法，通過經(jīng)典案例說明招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、簽合同、履約驗(yàn)收等流程需要注意的問題?
（二）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀
1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求?
（1）國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計(jì)劃?
（2）國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件?
（3）國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標(biāo)活動?
（4）國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中標(biāo)、成交人
?（5）國有企業(yè)如何加強(qiáng)采購合同管理
?2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購方式有哪些?
（1）公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)的適用情形分析?
（2）詢價(jià)、詢比采購的適用情形分析?
（3）談判、磋商采購的適用情形分析?
（4）單源和多源直接采購的適用情形分析

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