《當(dāng)前復(fù)雜新形勢(shì)下建筑工程企業(yè)的戰(zhàn)略管理》
《當(dāng)前復(fù)雜新形勢(shì)下建筑工程企業(yè)的戰(zhàn)略管理》詳細(xì)內(nèi)容
《當(dāng)前復(fù)雜新形勢(shì)下建筑工程企業(yè)的戰(zhàn)略管理》
《當(dāng)前復(fù)雜新形勢(shì)下建筑工程企業(yè)的戰(zhàn)略管理》
課程提綱:200張PPT,30視頻
一、當(dāng)前復(fù)雜新形勢(shì)下基建大干早上快見(jiàn)效的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)
中央新決策:疫情要防住,經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住,發(fā)展要安全
當(dāng)前國(guó)內(nèi)外復(fù)雜新形勢(shì)帶來(lái)的大基建高潮對(duì)于建筑企業(yè)的重大影響:
中央四月底四天四會(huì)決策加大包括等九大方向基礎(chǔ)設(shè)施投資、節(jié)奏超前
5.25李總理十萬(wàn)干部穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大會(huì)督戰(zhàn)各地松財(cái)政、寬貨幣、增投資等六大超常規(guī)部署
政府促進(jìn)房地產(chǎn)良性循環(huán),滿(mǎn)足因城施策的剛需及改善型房產(chǎn)需求以及在各地的市場(chǎng)反
映
兩新一重的五大都市圈商機(jī)分布、城市更新和重大交通、水利、新能源項(xiàng)目商機(jī)
十四五規(guī)劃102項(xiàng)目重大項(xiàng)目以及各地穩(wěn)經(jīng)濟(jì)新推出基建重點(diǎn)項(xiàng)目
中央發(fā)布基建優(yōu)化審批容缺后補(bǔ)的各種綠色通道,以及早開(kāi)工、早建設(shè) 早見(jiàn)效的要求
二、當(dāng)前政府“超前”、“加快”、“節(jié)奏提前”等要求倒逼建筑企業(yè)采取多元化、集約化、
大干快上的組織轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:
1、去年10月份中共中央與國(guó)務(wù)院首次聯(lián)合發(fā)文加快推進(jìn)組織轉(zhuǎn)型
2、住建部新頒“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃中要求建筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展適應(yīng)三大組織轉(zhuǎn)型
3、發(fā)改委、住建部一錘定音的關(guān)于工程總承包12號(hào)文已發(fā)展成五大主流、多項(xiàng)分支以及
國(guó)內(nèi)外版本
多種模式的工程總承包倒逼施工企業(yè)轉(zhuǎn)型(我擔(dān)任中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)全國(guó)工程總承包宣
講班的感悟)
雙資質(zhì)下設(shè)計(jì)領(lǐng)銜的總承包
雙資質(zhì)下施工領(lǐng)銜的總承包
單資質(zhì)下設(shè)計(jì)牽頭的聯(lián)合體
單資質(zhì)下施工牽頭的聯(lián)合體
市場(chǎng)上迅猛發(fā)展的結(jié)合投融資的工程總承包
綜合一體化結(jié)合的工程總承包(ABO模式與綜合一體化)
國(guó)務(wù)院13部委發(fā)文的工程總承包企業(yè)五階段全產(chǎn)業(yè)鏈(科研 設(shè)計(jì) 工廠加工 現(xiàn)場(chǎng)裝配
運(yùn)維)
4、建設(shè)單位聘用管理咨詢(xún)對(duì)于施工單位的沖擊:
全過(guò)程工程咨詢(xún)(我擔(dān)任全國(guó)全過(guò)程工程咨詢(xún)十佳評(píng)比六位評(píng)委之一的感悟)
浙江 北京
上海的建筑師負(fù)責(zé)制(我擔(dān)任住建部全過(guò)程工程咨詢(xún)和建筑師負(fù)責(zé)制核心能力課題組審
題專(zhuān)家的感悟)
低風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)工程師設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)制(我參與雄安新區(qū)“低風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)工程師設(shè)
計(jì)負(fù)責(zé)制”調(diào)研的感悟)
項(xiàng)目管理服務(wù)(我當(dāng)總經(jīng)理期間作為設(shè)計(jì)院承擔(dān)了上海近15年來(lái)最大五個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管
理服務(wù)的感悟)
代建制(我擔(dān)任國(guó)家發(fā)改委委托上海開(kāi)展的代建制試行以來(lái)實(shí)踐情況調(diào)研副組長(zhǎng)的感悟
)
方艙醫(yī)院普遍采用的項(xiàng)目集中交付IPD模式的意義
5、施工企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力必由之路:
6、文武雙全
策劃、規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)
采購(gòu)、施工、試運(yùn)行和運(yùn)維
7、軟硬兼施
領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、整合管理、會(huì)務(wù)主持、溝通與談判、范圍管理、營(yíng)銷(xiāo)
與銷(xiāo)售、人際關(guān)系、政商關(guān)系、利益相關(guān)者管理
組織協(xié)調(diào)、沖突管理、爭(zhēng)端處理、突發(fā)公關(guān)、突擊搶險(xiǎn)、輿情處置、商務(wù)管理、合同管
理
質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、資源管理、采購(gòu)管理
三、智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同的數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
國(guó)家《十四五規(guī)劃與2035遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)展階段新綱要》中的科技創(chuàng)新和數(shù)字中國(guó)
3.1新綱要第二篇: “堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”
我公司承建的上海百年黨慶三大項(xiàng)目中的建筑業(yè)新科技
3.2新綱要第五篇:“加快數(shù)字化發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國(guó)”
BIM是數(shù)字化最重要的載體。
BIM的三個(gè)發(fā)展階段: 數(shù)字建?!煤脭?shù)據(jù)—智能建造
3.3 2月底上海在全國(guó)首先宣布正式把“元宇宙”納入十四五規(guī)劃
建筑業(yè)的特點(diǎn): 從設(shè)計(jì)的虛擬模型到現(xiàn)實(shí)的實(shí)體建筑
建筑業(yè)的元宇宙:從數(shù)字孿生、虛擬原生到虛實(shí)融生案例
3.4新綱要中我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)七個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域在建筑業(yè)的落地案例:
云計(jì)算在我公司的案例
大數(shù)據(jù)在我公司13號(hào)線項(xiàng)目上的案例
物聯(lián)網(wǎng)和5G在我公司329項(xiàng)目上的案例
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在公路無(wú)人化施工的案例
人工智能在我公司AI設(shè)計(jì)、濟(jì)南超高層AI智能造樓機(jī)的案例
建筑區(qū)塊鏈在我公司和上海啤酒廠項(xiàng)目的案例
我公司多年來(lái)在虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目案例
當(dāng)今與5G幀流淌AR眼鏡沉浸式體驗(yàn)設(shè)計(jì)的最新成果
3.5 住建部1月26日發(fā)布《《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃》中的第一個(gè)主要任務(wù):
“加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展”
完善智能建造政策和產(chǎn)業(yè)體系
夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化基礎(chǔ)
推廣數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)
大力發(fā)展裝配式建筑
工程總承包企業(yè)的智能化系統(tǒng)解決方案和全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級(jí)
我公司與上海建工集團(tuán)、中冶鋼構(gòu)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的鋼構(gòu)裝配式項(xiàng)目中的技術(shù)突破
打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
加快建筑機(jī)器人研發(fā)和應(yīng)用
推廣綠色建造方式
3.6 BIM對(duì)接數(shù)字化在工程各階段中的運(yùn)用(案例集)
我公司BIM對(duì)接激光掃描的投標(biāo)用途(案例)
我公司的藤閣館3D打印建筑(案例)
總承包中的三維地理信息系統(tǒng)GIS、北斗、虛擬地球vE、全息測(cè)繪
用于臨港智慧城區(qū)建設(shè)(案例)
無(wú)人飛機(jī)在優(yōu)任總承包項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用(案例)
城市建筑模型CIM在玉佛平移寺方案論證和設(shè)計(jì)中的巨大作用
從可視化到沉浸式的VR\AR\MR\XR和全息技術(shù)
前期策劃中的體驗(yàn)設(shè)計(jì)、共享空間、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)驗(yàn)證
5G版的AR、投標(biāo)中的裸眼XR案例
裝配式、重設(shè)備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高清視頻
高速高清VR/AV;遠(yuǎn)程控制施工(案例)
3.7住建部、國(guó)家發(fā)改委等13部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的
指導(dǎo)意見(jiàn)》
工程總承包企業(yè)為核心的建筑工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級(jí)科研+設(shè)計(jì)+工廠加工+施工裝配+
運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈
少人及無(wú)人工廠(案例)
重大裝備和數(shù)字化、智能化工程建設(shè)裝備研發(fā)(案例集)
建筑機(jī)器人(各種案例集)
智能砌磚機(jī)(案例集)
裝配式智能化鋼結(jié)構(gòu)(案例集)
裝配式PC混凝土智能制造生產(chǎn)線(案例集)
四、建筑企業(yè)必須面對(duì)的雙碳達(dá)標(biāo)綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:
4.1 中央五天發(fā)布的三個(gè)關(guān)于正確認(rèn)識(shí)和把握碳達(dá)峰和碳中和政策精神(略講)
《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見(jiàn)》2021.10.24
《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》2021.10.26
中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展的意見(jiàn)》
4.2住建部“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃(略講)
提升綠色建筑發(fā)展質(zhì)量
提高新建建筑節(jié)能水平
加強(qiáng)既有建筑節(jié)能綠色改造
推動(dòng)可再生能源應(yīng)用
實(shí)施建筑電氣化工程
推廣新型綠色建造方式
促進(jìn)綠色建材推廣應(yīng)用
推進(jìn)區(qū)域建筑能源協(xié)同
推動(dòng)綠色城市建設(shè)
4.3我公司雙碳達(dá)標(biāo)的案例集(精講)
精講我公司項(xiàng)目總控的中國(guó)花博會(huì)榮獲中國(guó)第一個(gè)雙碳達(dá)標(biāo)的園區(qū)碳當(dāng)量指標(biāo)計(jì)算技術(shù)
路徑詳解
中國(guó)現(xiàn)行的碳交易權(quán)對(duì)于建筑企業(yè)的巨大沖擊以及綠色增量成本的計(jì)算
”XX中心”的多項(xiàng)減碳設(shè)計(jì)技術(shù)
IPD模式進(jìn)行建設(shè)的城市更新既有建筑的XX大廈的智能低碳技術(shù)
我們公司EPC項(xiàng)目“XXXXX”的30種智能綠色技術(shù)詳解
我們集團(tuán)最新竣工的百年黨慶項(xiàng)目中采用的典型綠色科技創(chuàng)新技術(shù)
本人擔(dān)任2022年綠建大賽評(píng)委中可以學(xué)習(xí)的建企綠色建造新做法
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《迎接今后五年建設(shè)系統(tǒng)BIM對(duì)接網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的新高潮》課程時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)(100頁(yè)P(yáng)PT及15個(gè)視頻)課程提綱:1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢(shì)分析1.1積極財(cái)政擴(kuò)內(nèi)需增投拉動(dòng)GDP已深刻影響基建投資方向1.2新基建被重新定義為網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.3上海版“新基建”行動(dòng)方案2、新基建為代表的新科技革命:(20個(gè)案例視頻)2.1轉(zhuǎn)型總承包意味著施工企業(yè)
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《總承包中的設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)》課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)(200頁(yè)P(yáng)PT及30個(gè)視頻)課程提綱:1、當(dāng)前總承包有關(guān)設(shè)計(jì)管理的政策法規(guī)解析和趨勢(shì)展望1.1國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(2017-19號(hào)文)1.2今年3月1日開(kāi)始實(shí)施的住建部發(fā)改委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》2019-12號(hào)文A設(shè)計(jì)施工雙資質(zhì)條件下總承包的設(shè)計(jì)管理中施工
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《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》課程時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)課程提綱:一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策:1.1習(xí)主席3月16日《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”,1.2十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段新綱要第二篇《科技創(chuàng)新》詳解堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)(我公司承建的上海百年黨慶三大項(xiàng)目中的建筑業(yè)新科技)1.
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《新時(shí)代勘察設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升》課程背景:最近在服務(wù)幾個(gè)大型設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理咨詢(xún),都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位,在各自的細(xì)分行業(yè)里面都可以排進(jìn)前三名,技術(shù)領(lǐng)先、人才濟(jì)濟(jì)、業(yè)務(wù)不斷,似乎沒(méi)有什么可焦慮的。但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)心里明白,市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變,再不在管理上下功夫恐怕很難應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速為6.6,創(chuàng)近十年來(lái)新低。固定資產(chǎn)投資增速為5.
講師:梁士毅詳情
《新形勢(shì)下建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期策劃》課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)(300頁(yè)P(yáng)PT及30個(gè)視頻)課程提綱:1、當(dāng)前建設(shè)行業(yè)新形勢(shì)對(duì)于前期策劃的影響1.1國(guó)際形勢(shì)的逼迫:大爆發(fā)、大衰退與中美大對(duì)峙1.2IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂(lè)觀評(píng)價(jià)1.3中央通過(guò)兩會(huì)決議:底線思維將與常態(tài)化抗疫經(jīng)濟(jì)雙并舉1.4一錘定音:擴(kuò)內(nèi)需多策融資拉動(dòng)GDP已深刻影響基建投資方向1.
講師:梁士毅詳情
《新形勢(shì)下開(kāi)拓工程市場(chǎng)拿下項(xiàng)目訂單的實(shí)戰(zhàn)技巧》課程提綱:1、工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特征共性問(wèn)題與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1.1工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)的共性問(wèn)題1.2工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的共性問(wèn)題1.3工程企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系存在九大共性問(wèn)題1.4工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象與特征1.5工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)流程視圖1.6市場(chǎng)洞察-把握市場(chǎng)找到機(jī)會(huì)1.7工程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)漏斗-從營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)到簽訂合同1.8工程市場(chǎng)銷(xiāo)售漏斗通道2
講師:梁士毅詳情
《新形勢(shì)下全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)實(shí)務(wù)》課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)課程提綱:一、十九屆五中全會(huì)前的新形勢(shì)帶來(lái)的市場(chǎng)新變化:1.1外部形勢(shì)的倒逼:大爆發(fā)、大衰退和大轉(zhuǎn)型:A)雙循環(huán)的底線思維:修昔底特陷阱與中美長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)B)IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂(lè)觀評(píng)價(jià)1.2兩會(huì)決議對(duì)于全過(guò)程工程咨詢(xún)的影響:A)一錘定音:擴(kuò)內(nèi)需多策融資拉動(dòng)GDP深刻影響基建投資方向B)六穩(wěn)
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《疫情后建筑施工企業(yè)趨勢(shì)分析與復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)主要內(nèi)容:一、疫情下全球化經(jīng)濟(jì)新形勢(shì):1、疫情大爆發(fā)?2、經(jīng)濟(jì)大衰退?(二熔斷、降息、貨幣寬松)3、中美長(zhǎng)期戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?4、行業(yè)大自救?二、中央應(yīng)變建筑施工企業(yè)新部署2.1疫情控疫(防輸入防擴(kuò)散防反彈)和維穩(wěn)(社會(huì)經(jīng)濟(jì))雙并舉2.2金融快應(yīng)對(duì)(降準(zhǔn)、放貸、減負(fù)、緩交)2.3三駕馬車(chē)抓重點(diǎn)2.3
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