博士《職業(yè)素養(yǎng)》(課程提綱)
博士《職業(yè)素養(yǎng)》(課程提綱)詳細(xì)內(nèi)容
博士《職業(yè)素養(yǎng)》(課程提綱)
《職業(yè)素養(yǎng)》
課程介紹
培訓(xùn)方式:
專(zhuān)題演講,案例討論,互動(dòng)問(wèn)答,課堂練習(xí)
課時(shí)安排:1-2天
講師簡(jiǎn)介:楊克明博士
清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專(zhuān)家,海爾模
式研學(xué)專(zhuān)家。
中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企
業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制
定專(zhuān)家委員。
青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師,
中國(guó)百位優(yōu)秀講師,中國(guó)企業(yè)教育專(zhuān)業(yè)十佳培訓(xùn)師。
海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問(wèn),上百家全國(guó)性論壇演講
嘉賓。
已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《感動(dòng)宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、
《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。
風(fēng)格:激情哲理,啟發(fā)性強(qiáng);案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)識(shí)淵博,感染力強(qiáng)。
內(nèi)容提要(課程提綱):
第一講 角色定位與認(rèn)知
← 管理者角色認(rèn)知
← 管理者三種定位
← 管理者的三項(xiàng)使命
← 素其位而行
← 管理者工作職責(zé)
← 管理者管理技能要求
← 管理體系概述
第二講 背好自己的猴子
← 三項(xiàng)收入,兩種定位
← 骨干是折騰出來(lái)的
← 付出——突出——杰出
← 成長(zhǎng)——成熟——成功
← 執(zhí)行力、凝聚力、學(xué)習(xí)力
← 執(zhí)一不失,能君萬(wàn)物
← 背好自己的猴子
第三講 融入團(tuán)隊(duì),融入文化
← 什么是文化
← 同心同德,言行一致
← 忠誠(chéng)與責(zé)任
← 特色團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
← 個(gè)體在文化建設(shè)中的作用
← 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
第四講 心態(tài)修煉和素養(yǎng)提升
← 名將是如何煉成的
← 崗位主人翁精神
← 心態(tài)、狀態(tài)與結(jié)果
← 強(qiáng)大自己的內(nèi)心
← 優(yōu)秀管理者的六種心態(tài)
← “三商”培育
← “三度”修煉
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講師:楊克明詳情
《企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)——文化共識(shí)與組織凝聚之道》課程介紹一、目的:統(tǒng)一思想,提升理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)凝聚二、時(shí)間安排:一天三、培訓(xùn)形式(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境人數(shù)等融合選擇):模塊授講+案例討論+互動(dòng)分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK四、講師簡(jiǎn)介:楊克明博士(實(shí)戰(zhàn)文化和績(jī)效管理專(zhuān)家)清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專(zhuān)家,海爾模式研學(xué)專(zhuān)
講師:楊克明詳情
博士《企業(yè)文化解讀與落地》(課程提綱) 05.22
《企業(yè)文化解讀與落地》課程提綱一、為什么學(xué)習(xí)本課程:企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無(wú)效勞動(dòng)。沒(méi)有沒(méi)有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強(qiáng)勢(shì)文化?弱勢(shì)文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)文化建設(shè)的核
講師:楊克明詳情
《海爾創(chuàng)客模式與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》課程介紹課程背景:海爾集團(tuán)張瑞敏說(shuō):以前海爾是制造家電的企業(yè),未來(lái)是制造創(chuàng)客和制造企業(yè)家的企業(yè)。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中多次提到了“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,并首次提出了“創(chuàng)客”概念。海爾作為一家歷經(jīng)30年發(fā)展歷程的國(guó)際知名企業(yè),“創(chuàng)新”“自以為非”一直是這家企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力,從“OEC”“SST”“人單合一”“SBU”再
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