《大數(shù)據(jù)行業(yè)應用現(xiàn)狀與未來應用熱點》   02.03

大數(shù)據(jù)行業(yè)應用現(xiàn)狀與未來應用熱點培訓對象：運營商市場部、業(yè)務支撐人員培訓時長：1天課程背景大數(shù)據(jù)帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉型，只有不斷學習才能跟上時代潮流，本課程對全體員工進行普及教育，系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)的概念、來源、影響以及相關技術和運營商及其他企業(yè)的應用狀況。課程收益1.掌握大數(shù)據(jù)的思維方式和數(shù)據(jù)創(chuàng)新2.大數(shù)據(jù)

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移動金融   05.24

移動金融主講人：武威培訓對象：培訓時長：1天P2P的泡沫過后，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融已經轉變成以移動支付為核心的移動金融。本課程專門講述移動金融的現(xiàn)狀，紅包大戰(zhàn)的背后競爭邏輯，移動銀行的強勢盛行，觸手可及的生活支付，移動產品、平臺、模式的營銷等移動金融相關的問題。?了解移動金融市場?移動金融的產品如何創(chuàng)新第一章：移動金融的現(xiàn)狀、影響和良機1.移動互聯(lián)網(wǎng)金融概述2.

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移動數(shù)據(jù)業(yè)務技能提升與發(fā)展趨勢展望   05.24

《移動數(shù)據(jù)業(yè)務技能提升與發(fā)展趨勢展望》主講人：武威培訓時長：1天課程大綱：第1講：數(shù)據(jù)業(yè)務最新發(fā)展趨勢1.移動數(shù)據(jù)業(yè)務精細化的營銷理念2.國內移動增值業(yè)務發(fā)展狀況3.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務市場發(fā)展狀況及趨勢4.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務的應用狀況5.移動數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第2講：全球運營商數(shù)據(jù)業(yè)務營銷案例精選1.境外運營商的部分數(shù)據(jù)業(yè)務介紹和記黃埔VodafoneNTT

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移動運營商的移動互聯(lián)課程內訓   05.24

移動互聯(lián)課程內訓主講人：武威課程背景隨著3G時代的到來，移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領域之一。移動互聯(lián)是一個高度復合型的領域，這使得很多相關領域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標了解移動互聯(lián)的趨勢和模式結合本企業(yè)特點，了解如何應用移動互聯(lián)開拓思路，發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經理、電信、銀行、手機廠商、軟件和電子

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移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷   05.24

移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷主講人：武威培訓對象：培訓時長：1天移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，又為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇！越來越多的人，看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的價值與前景，但是在具體操作時，移動互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩？企業(yè)如何向移動互聯(lián)網(wǎng)轉型？如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)做營銷？等等一系列問題，接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個系統(tǒng)、全面的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術方面，有一個全面的認知

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移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務分析方法及營銷推廣策略(武威)   05.24

移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務分析方法及營銷推廣策略主講人：武威課程背景隨著3G時代的到來，移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領域之一。移動互聯(lián)是一個高度復合型的領域，這使得很多相關領域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標通過培訓，使學員了解移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展趨勢、發(fā)展思路，掌握移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務營銷推廣策略，提升推廣技巧課程設計結合各行業(yè)成功模式以及消費者消費心理

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移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢   05.24

移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢主講人：武威培訓對象：公司中高層（省公司部門副經理，分公司副總以上）培訓時長：1天3G時代的手機用戶應該使用哪些移動應用？如何讓移動用戶真正進入移動互聯(lián)的時代，享受運營獨特的優(yōu)質數(shù)據(jù)服務，是每個運營商亟待解決的問題。電子商務現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段？電子商務發(fā)展的內在規(guī)律是什么？移動電子商務有哪些特點和優(yōu)勢？本課程配合大量實際移動互聯(lián)的案

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移動互聯(lián)產品經理培訓   05.24

移動互聯(lián)產品經理培訓主講人：武威培訓對象：核心骨干（室經理，產品經理，一線服務人員）（省公司室經理，產品經理，分公司部門經理）培訓時長：2天手機已經進入了3G時代，移動互聯(lián)的技術條件已經成熟，通信和手機的產品經理需要掌握互聯(lián)網(wǎng)領域的知識技能，同時還要掌握在網(wǎng)絡時代進行網(wǎng)絡營銷的技能，本課程專門培訓移動互聯(lián)領域的產品經理。?掌握移動互聯(lián)網(wǎng)基本概念和目標用戶行為

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電網(wǎng)數(shù)字化轉型   05.24

電網(wǎng)數(shù)字化轉型主講人：武威培訓時長：1天本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢，提出轉型目標思路、發(fā)展重點和關鍵舉措而創(chuàng)新的課程。課程緊扣當前公司發(fā)展脈絡講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉型的全景，構建了未來公司數(shù)字發(fā)

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銀行數(shù)字化轉型   05.24

銀行數(shù)字化轉型主講人：武威培訓時長：1天第一章：銀行的數(shù)字化轉型1.銀行數(shù)字化轉型的巨大潛力2.數(shù)字化轉型的業(yè)務邏輯3.銀行數(shù)字化轉型的四個核心基礎4.網(wǎng)點的革命5.金融科技公司的競爭第二章：銀行的數(shù)字化轉型策略1.銀行數(shù)字化轉型是一項系統(tǒng)工程2.數(shù)字化轉型羅盤3.銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉型策略策略1：建設全新商業(yè)模式策略2：以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務

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