《時間管理力——提高你10倍效率的時間管理法則》

  培訓講師:陳玉國

講師背景:
陳玉國老師——企業(yè)管理人才培養(yǎng)專家?原杭州異聯(lián)集團商務有限公司副總裁?原福建泉龍集團酒業(yè)有限公司商學院院長?原濟南紅玫瑰洗滌日化有限公司總經(jīng)理?原全國工商聯(lián)教育培訓中心特約培訓師?原中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心特約培訓師?原CEMC高級職業(yè)經(jīng)理人 詳細>>

陳玉國
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《時間管理力——提高你10倍效率的時間管理法則》詳細內(nèi)容

《時間管理力——提高你10倍效率的時間管理法則》

《管好時間 做好工作》
——提高10倍工作效率的時間管理法則
【課程背景】
為什么每人每年365天,每天24小時,絕對公平,但是5年后同學聚會,有人萬貫家財,
有人一無所有,有人事業(yè)有成。有人碌碌無為?相對時間效率不同!
人力資源、礦產(chǎn)資源、自然資源等近乎所有資源都可以重復利用,
唯獨時間資源一去不復返,所以一次錯誤不能出現(xiàn),否則,錯誤的時間就在我們生命中
徹底消失,如何在有限的時間做出無限的事情?提高相對時間效率!
陳玉國老師結(jié)合彼得德魯克先生的《管理的實踐》《卓有成效的管理者》,艾森豪威爾的十
字時間計劃,艾維里時間管理法則和中國傳統(tǒng)文化,整理出高效時間管理課程
【課程特色】
1課程中融入了大量的西方管理的理念和工具,用中國文化作為基礎(chǔ),既能提高時間管理
效率,又能相對增加生命的長度和質(zhì)量
2
課程采用“道法術(shù)器”的規(guī)律,“有無相生”的文化,現(xiàn)場角色扮演、案例分析、啟發(fā)思考
的教學方式,讓學員輕松愉悅中,完成知識的融會貫通,學以致用
3十幾年間課程升級升級迭代到4.0版,被全國客戶采購超過300多天
【課程收益】
1 徹底了解什么是高效的時間管理法則,并課后馬上用在工作和生活中
2 快速掌握時間管理的思想、理念、方法、工具,一年做出別人十年的成績
3 幫助企業(yè)提高工作效率,日事日畢,日清日高
【課程對象】
企業(yè)中所有高、中、基管理層,以及準備走向管理層的儲備干部
【課程時間】
標準時間:6小時/天

|第一章 |一 時間的科學認知 |
|時間管理的核心元素是什么? |1 什么是時間? |
| |2 愛因斯坦說“物體運動大于光的速度,時間會倒 |
| |流” |
| |二 時間的核心元素是什么 |
| |1 時間本身沒有意義 |
| |2 有了核心元素,時間才有意義 |
| |三 時間管理的科學認知 |
| |1 時間不能被管理 |
| |2 真正的時間管理其實是什么? |
| |一 要事第一——艾森豪威爾和他的“十字時間計劃“ |
|第二章 |1 十字時間計劃 |
|時間管理的三項基本原則是什么 |1)艾森豪威爾的成功之道 |
|? |2) 什么是重要的事? |
| |3) 什么是緊急的事 |
| |4)什么是重要緊急的事? |
| |5)什么是重要不緊急的事? |
| |6)什么是緊急不重要的事? |
| |7)什么是不緊急不重要的事? |
| |2 什么是“救火式“管理 |
| |3 什么是“預防式“管理 |
| |4 什么才是提高效率的時間管理? |
| |二 做事專一 |
| |1 重要的事一定要有整塊時間 |
| |2 零星時間等于沒有時間 |
| |3 聚焦整塊時間最最重要的事 |
| |4 分析:床頭柜上的一本書為什么永遠讀不完? |
| |三 知行合一 |
| |1 知道不等于做到;知道做不到等于不知道 |
| |2 知行合一的時間管理工具 |
| |《十字時間計劃表》 |
| |《日工作流水表》 |
| |《時間管理檢核表》 |
|第三章 |1 制定明確目標 |
|提高10倍效率的時間管理方法都 |1) 目標不能沒有 |
|有哪些? |2)目標不能太多 |
| |3)目標導向,以始為終 |
| |4)文字記載,隨時提醒 |
| |2 分解詳細計劃 |
| |1)古今中外對“計劃性”的佐證 |
| |2)思考:“計劃沒有變化快”,為什么還要做計劃 |
| |? |
| |3)游戲:分解的重要性 |
| |4)分解計劃的流程圖 |
| |3 按照優(yōu)先順序 |
| |1)方法一:二八法則 |
| |2)方法二:ABC分析法 |
| |3)方法三:艾維.李時間管理法 |
| |4)時間管理工具:《時間流失表》 |
| |4 堅持做出結(jié)果 |
| |1)方法一:今日事,今日畢——海爾OEC管理模式 |
| |2)方法二:每天聚焦2-3件完整的事 |
| |3)方法三:同一類事情一次做完 |
| |5 切勿東西亂放 |
| |1)思考:我們每天用在找東西的時間有多少? |
| |2)反思:我們是不是每天都在毫無意義的找東西 |
| |? |
| |3)方法一:養(yǎng)成“哪里拿,哪里放” |
| |4)方法二:最高境界——做好“5S”管理 |
| |6 工作懂得授權(quán) |
| |1)授權(quán)中的管理問題——避免“逆授權(quán)” |
| |2)授權(quán)中的人才問題——人才是在“錯誤”中成長 |
| |3)視頻:《士兵突擊》——許三多的成長之路 |
| |3)授權(quán)中的4項基本原則 |
| |3.1)賞識原則 |
| |3.2)信任原則 |
| |3.3)尊重原則 |
| |3.4)理解原則 |
| |7 學會拒絕別人 |
| |1)敢于說“不” |
| |2)有策略的說“不” |
| |3)國際通用方法:“一小時真空工作制” |
| |8 養(yǎng)成良好習慣 |
| |1)自我檢討:我們有什么不良習慣,對我們的生 |
| |活和工作有什么影響? |
| |2)改變不良習慣的6個步驟 |
| |3)“21法則”幫你徹底消除不良習慣 |
| |9 克服外力干擾 |
| |1)如何克服“電話干擾” |
| |2)如何克服“不速之客干擾” |
| |3)如可克服“會議干擾” |
| |4)如何克服“領(lǐng)導干擾” |
| |10管好業(yè)余時間 |
| |1)睡眠時間管理 |
| |2)學習時間管理 |
| |3)思考時間管理 |
| |4)零散時間管理 |

 

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