顧問式大客戶實(shí)戰(zhàn)銷售成交技巧

  培訓(xùn)講師:葉厚兵

講師背景:
葉厚兵老師營銷實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練專家葉老師多年來一直致力于營銷實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力創(chuàng)新與研究,將國際通用的顧問式培訓(xùn)與實(shí)踐運(yùn)用緊密結(jié)合,用娛樂輔助學(xué)習(xí),用比賽代替訓(xùn)練起到非常好的培訓(xùn)效果,深受企業(yè)和學(xué)員的歡迎。葉老師現(xiàn)專注于營銷團(tuán)隊(duì)大 詳細(xì)>>

葉厚兵
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顧問式大客戶實(shí)戰(zhàn)銷售成交技巧詳細(xì)內(nèi)容

顧問式大客戶實(shí)戰(zhàn)銷售成交技巧

課程目標(biāo):
了解:銷售、買賣的真諦
了解:人類行為的動機(jī)
理解:大客戶采購流程
了解:潛在客戶的真正含義
理解:尋找潛在客戶的方法
了解:事半功倍的銷售準(zhǔn)備和計(jì)劃
掌握:如何更有效的最大化接觸潛在客戶
掌握:接觸大客戶的方法
理解:如何建立大客戶的信賴感
掌握:面對面拜訪大客戶的流程
理解:如何與不同性格的人進(jìn)行有效的溝通
理解:發(fā)問的技巧
掌握:如何分析、挖掘客戶的需求
理解:如何制定銷售建議書
掌握:產(chǎn)品介紹的FABE法則
了解:大客戶異議產(chǎn)生的原因
了解:處理大客戶異議的原則
理解:如何化解客戶的異議
掌握:化解大客戶異議的萬能公式
掌握:談判技巧
掌握:成交技巧
理解:如何增進(jìn)大客戶關(guān)系并建立長期合作
培訓(xùn)對象:業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、資深銷售人員
課程長度:兩天(共12小時)
引言:顧問式大客戶銷售中存在的困惑有哪些?
一、顧問式大客戶銷售的關(guān)鍵理念
1、銷售、買賣的真諦-----銷售的原理
◆銷售的是什么?
◆售的是什么?
◆價值觀與購買的關(guān)系?
◆信念與購買的關(guān)系?
◆顧客買的是什么?
◆銷售賣的是什么?
◆人類行為動機(jī)是什么?
◆大客戶關(guān)鍵采購流程分析
2、銷售一開始就要找對人---選擇永遠(yuǎn)比努力更重要
◆尋找潛在客戶的原則
◆尋找潛在客戶的方法
3、事半功倍的銷售準(zhǔn)備和計(jì)劃
◆行業(yè)
◆公司
◆產(chǎn)品對企業(yè)客戶的利益
◆潛在大客戶資料的收集
◆競爭對手在大客戶關(guān)鍵采購要素上的優(yōu)劣分析
◆銷售人員自身的準(zhǔn)備以及常用資料的準(zhǔn)備
二、大客戶接觸最大化----大客戶是開發(fā)出來的而不是等來的
1、客戶接觸的原則:從AIDMA到AISAS模式,銷售都是從產(chǎn)生興趣開始
2、大客戶產(chǎn)生興趣的有效方法
◆案例研討:怎樣引起大客戶的注意并迅速讓大客戶產(chǎn)生興趣?
3、接觸客戶有效工具有哪些?
4、面對面拜訪客戶大客戶流程是什么?
◆問候、自我介紹、感謝對方相見
◆寒暄、表明拜訪來意
◆陳述、探尋客戶的需求
◆總結(jié)、確認(rèn)探尋需求要點(diǎn)
◆道別、約定下次會見
◆案例研討:初次拜訪大客戶如何建立信賴感?
5、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
三、探尋需求----銷售是問出來的而不是講出來的
1、當(dāng)下顧問式大客戶銷售需求正確含義
2、銷售人員如何與不同類型的客戶溝通
◆人際溝通風(fēng)格現(xiàn)場測試
◆如何應(yīng)付不同溝通風(fēng)格的客戶
◆如何適時的調(diào)整自己的人際溝通風(fēng)格
3、發(fā)問都有哪些技巧?
4、探尋刺激需求模式
◆ADAPT詢問系統(tǒng)
◆SPIN詢問系統(tǒng)
◆教練式詢問系統(tǒng)
◆NEADS詢問系統(tǒng)(適用于:客戶有固定的供應(yīng)商,并且對原來的供應(yīng)商比較滿意)
5、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:分別對以上四種模式進(jìn)行魔鬼訓(xùn)練,挖競爭對手的“墻角”
四、如何撰寫銷售建議書——B2B關(guān)鍵技術(shù)
1、建議書的作用
2、建議書的構(gòu)成
3、撰寫建議書的要領(lǐng)
4、撰寫建議書的注意事項(xiàng)
5、建議書的展示----FABE的技巧
6、建議書的模板
五:解除大客戶的反對意見
1、分析大客戶異議產(chǎn)生的原因
◆大客戶真假異議的識別
◆客戶自身原因分析
◆銷售人員原因分析
◆競爭者原因分析
2、處理異議的兩大原則
◆事前充分做好準(zhǔn)備,靈活選擇最佳時機(jī)
◆給足客戶面子,讓客戶感覺良好
3、處理客戶異議常見的有效方法?
◆客戶異議常見的5大抗拒點(diǎn)
◆案例研討:處理客戶異議常用的6種方法
4、化險(xiǎn)為夷---處理異議LAARC萬能公式
◆L 耐心的傾聽
◆A 確認(rèn)客戶的異議
◆A 對客戶的異議進(jìn)行評價
◆R 對客戶的異議進(jìn)行反饋
◆C 證實(shí)客戶的異議已經(jīng)被化解
5、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練:您是如何應(yīng)對大客戶的抗拒點(diǎn)的?
六:成交(絕對談判、超級贏家)
1、談判應(yīng)遵循的原則有哪些?
2、大客戶開局優(yōu)勢談判技巧
◆如何給我們的大客戶報(bào)價?
◆如何應(yīng)付客戶的第一次討價還價
◆偽裝的迷惑----學(xué)會表現(xiàn)夸張的意外
◆如何扮演無奈的賣家
◆怎樣運(yùn)用老虎鉗策略
2、大客戶中局優(yōu)勢談判技巧
◆如何應(yīng)對沒有決定權(quán)的談判對手
◆如何利用和應(yīng)用服務(wù)貶值
◆防止掉入價格談判陷井----絕對不要價格折中
3、大客戶終局優(yōu)勢談判技巧
◆有效應(yīng)對客戶的“黑臉白臉”
◆蠶食策略
◆如何做聰明的讓步
◆小恩小惠的安慰
4、成交
◆成交的信號都有哪些?
◆案例研討:適時成交的10大方法都有哪些?
5、如何應(yīng)對未成交的客戶
七、追求卓越的客戶服務(wù)
1、客戶服務(wù)是銷售的開始而不是結(jié)束
2、客戶檔案的整理、歸類
3、追求差異化的客戶服務(wù)
4、處理抱怨、客訴的CLEAR溝通技巧
5、建立持續(xù)的關(guān)系紐帶,二次開發(fā)客戶

 鉆石、團(tuán)隊(duì)、卓越、領(lǐng)袖市場營銷

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顧問觀點(diǎn):ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克說,成功是5的戰(zhàn)略加95的執(zhí)行!關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動;關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注質(zhì)量;關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注企業(yè)和個人的未來!作為老總的您應(yīng)該明白沒有結(jié)果的執(zhí)行只是一個美麗的謊言,任何沒有結(jié)果的行為都是毫無價值的。員工靠結(jié)果換取薪水,企業(yè)靠結(jié)果創(chuàng)造利潤。觀念創(chuàng)造奇跡,結(jié)果改變?nèi)松?。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不是天生就產(chǎn)生的,而是通過環(huán)境影響以及不斷訓(xùn)練產(chǎn)生

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