《工程總承包(EPC)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》及《EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐分享》
《工程總承包(EPC)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》及《EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐分享》詳細(xì)內(nèi)容
《工程總承包(EPC)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》及《EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐分享》
大綱1:
《工程總承包(EPC)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》
【課程目標(biāo)】
本課程對(duì)工程總承包(EPC)的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述,精選了二十余起國(guó)內(nèi)外
工程總承包(EPC)項(xiàng)目爭(zhēng)議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議,亦對(duì)海外工程總承包
(EPC)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了建設(shè)性觀點(diǎn),同時(shí)對(duì)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的典型問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)解
答。本部分共五部分內(nèi)容:工程總承包(EPC)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、工程總承包(EPC)項(xiàng)
目的爭(zhēng)議解決、海外EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程事故調(diào)查危機(jī)與應(yīng)對(duì)、工程總承包項(xiàng)目
實(shí)務(wù)問(wèn)答。
【培訓(xùn)時(shí)間】2天
【培訓(xùn)對(duì)象】施工企業(yè)中高層管理人員
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一章 工程總承包(EPC)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 傳統(tǒng)工程總承包(EPC)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
專(zhuān)題一 項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
專(zhuān)題二 工期
專(zhuān)題三 價(jià)款結(jié)算
專(zhuān)題四 聯(lián)合體
專(zhuān)題五 實(shí)際施工人
專(zhuān)題六 盡職調(diào)查
第二節(jié) EPC X創(chuàng)新模式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
專(zhuān)題七 EPC F模式的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
專(zhuān)題八 EPC O模式的具體實(shí)踐及操作建議
專(zhuān)題九 EPC PPP模式下,EPC合同價(jià)格與PPP合同價(jià)格銜接問(wèn)題淺析
第二章 工程總承包(EPC)項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決
第一節(jié) 能源類(lèi)EPC項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決
案例1 應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)導(dǎo)致EPC合同無(wú)效,工程價(jià)款結(jié)算及優(yōu)先受償權(quán)問(wèn)題
案例2
應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)導(dǎo)致EPC合同無(wú)效,工程總承包單位主張履約保證金返還及違約賠償問(wèn)題
案例3
工程總承包單位經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)選定,其招選分包商(暫估價(jià)工程除外)無(wú)須招投標(biāo),但應(yīng)
經(jīng)業(yè)主同意
案例4
EPC合同約定固定總價(jià),無(wú)證據(jù)證明工程范圍存在增減的,不得啟動(dòng)工程造價(jià)鑒定
案例5 固定總價(jià)的EPC合同解除,可按已完工程占總工程量的比例確定價(jià)款
案例6
EPC合同未實(shí)際履行,工程總承包單位是否有權(quán)解除其與業(yè)主指定供貨商的銷(xiāo)售合同,關(guān)
鍵看是否符合銷(xiāo)售合同約定的解除條件
案例7
涉外EPC項(xiàng)目中,工程總承包單位和施工分包單位均應(yīng)審慎對(duì)待與業(yè)主指定分包商的簽約
及談判
第二節(jié) 環(huán)境類(lèi)EPC項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決
案例8
EPC項(xiàng)目下的施工分包合同約定固定總價(jià),雙方對(duì)工程量存在爭(zhēng)議的,應(yīng)根據(jù)施工分包合
同約定及其他書(shū)面文件綜合認(rèn)定
案例9
控股股東與公司簽訂EPC合同后,EPC工程長(zhǎng)期無(wú)法驗(yàn)收交付運(yùn)營(yíng)并導(dǎo)致公司陷入困境,
小股東可請(qǐng)求解散公司
案例10 EPC固定總價(jià)合同在履行過(guò)程中可以變更價(jià)款嗎?
案例11 EPC合同無(wú)效,總承包商對(duì)外簽訂的分供合同如何處置?
案例12 EPC模式下,設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由哪方承擔(dān)?
案例13
名為工程承包合同,其內(nèi)在特征更符合一般承攬合同的法律要件的,認(rèn)定為承攬合同糾
紛并無(wú)不當(dāng)
案例14
由于承包人原因?qū)е翬PC項(xiàng)目無(wú)法竣工驗(yàn)收合格,致使合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí),發(fā)包人可主
張解除EPC合同
案例15
持有設(shè)計(jì)資質(zhì)的主體可依法承接工程總承包項(xiàng)目,且履行過(guò)程中的書(shū)面往來(lái)文件將作為
確定合同實(shí)際履行的依據(jù)
第三節(jié) 其他類(lèi)別項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決
案例16
EPC項(xiàng)目中,工程總承包單位的優(yōu)先受償權(quán)范圍包括設(shè)計(jì)和施工價(jià)款,但不包括逾期違約
金
案例17
EPC合同無(wú)效,當(dāng)事人已對(duì)工程結(jié)算達(dá)成一致,雙方另行簽訂的還款協(xié)議并不因此當(dāng)然無(wú)
效
案例18
EPC合同約定的延期付款違約金可視為企業(yè)間正常經(jīng)營(yíng)中的借貸行為,違約金標(biāo)準(zhǔn)未超過(guò)
年利率24%的,約定有效
案例19 EPC項(xiàng)目業(yè)主欠付工程款,未足額出資的股東應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)充清償責(zé)任
案例20
建設(shè)單位和工程總承包單位以“墊資”為名行資金拆借之實(shí)的,即使合同約定為“墊資款”
,但性質(zhì)仍為借款,不得優(yōu)先受償
案例21 涉外EPC項(xiàng)目中,施工分包單位享有建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)
第三章 海外EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 海外EPC項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié) 海外EPC項(xiàng)目的典型案例精解
第四章 工程事故調(diào)查危機(jī)與應(yīng)對(duì)
第一節(jié) 工程事故調(diào)查制度的缺陷
第二節(jié) 工程事故調(diào)查現(xiàn)狀存在的問(wèn)題
第三節(jié) 以案見(jiàn)證:專(zhuān)業(yè)律師和技術(shù)專(zhuān)家助力工程事故調(diào)查
第五章 工程總承包項(xiàng)目實(shí)務(wù)問(wèn)答
1.施工總承包與工程總承包,兩種模式主要有哪些區(qū)別?
2.哪些項(xiàng)目類(lèi)型應(yīng)優(yōu)先采用工程總承包模式實(shí)施?
3.企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目需要具備什么資質(zhì)?
4.工程總承包模式下是否允許工程總承包單位組成聯(lián)合體方式承包?
5.工程總承包模式主要包含哪些具體模式?
6.工程總承包項(xiàng)目在哪一階段可以發(fā)包?
7.前期設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)是否可以參加工程總承包的投標(biāo)?
8.工程總承包模式下的施工分包和設(shè)計(jì)分包如何進(jìn)行?
9.工程總承包項(xiàng)目通常采用哪些計(jì)價(jià)方式?
10.工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用由哪些部分組成?
11.工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用在合同中是否需要價(jià)稅分離?
12.工程總承包項(xiàng)目中哪些情形構(gòu)成轉(zhuǎn)包?
13.工程總承包項(xiàng)目中哪些情形構(gòu)成違法分包?
14.工程總承包項(xiàng)目通常需要購(gòu)買(mǎi)哪些保險(xiǎn)?
15.工程總承包單位組成的聯(lián)合體,對(duì)內(nèi)和對(duì)外分別承擔(dān)何種責(zé)任?
16.在工程總承包項(xiàng)目中,建設(shè)單位需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)通常包括哪些?
17.在工程總承包項(xiàng)目中,工程總承包單位需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)通常包括哪些?
18.如何理解工程總承包模式下對(duì)項(xiàng)目結(jié)余分成的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?
19.工程總承包模式下是否可以分階段進(jìn)行施工圖審查和施工許可證申領(lǐng)?
20.采用固定總價(jià)合同的工程總承包項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)有何特殊規(guī)定?
21.在工程總承包項(xiàng)目中,工程總承包單位的主要責(zé)任范圍有哪些?
22.在工程總承包項(xiàng)目中,建設(shè)單位的主要責(zé)任范圍包括哪些?
23.工程總承包項(xiàng)目中,施工許可證的辦理程序及條件分別有哪些?
24.工程總承包單位及工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任制嗎?
25.開(kāi)展工程總承包活動(dòng)應(yīng)遵守哪些法律法規(guī)?
大綱2:
《EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐分享》
【課程目標(biāo)】
本課程以EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐中存在的代表性問(wèn)題為向?qū)?,通過(guò)典型案例,
涉及的問(wèn)題既包括工程總承包的理念與概念、性質(zhì)等基礎(chǔ)性問(wèn)題,也有價(jià)款變更、結(jié)算
審計(jì)等具象化問(wèn)題,結(jié)合EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控中的實(shí)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行解答。
【主要內(nèi)容】
第一章 工程總承包的模式問(wèn)題
1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問(wèn)題
2.工程總承包模式的類(lèi)型問(wèn)題
3.EPC工程總承包建設(shè)模式與BOT、PPP等其他融資、運(yùn)營(yíng)模式的區(qū)別問(wèn)題
4.工程總承包合同拆分簽訂及此后對(duì)外分包的問(wèn)題
第二章 工程總承包模式下的合同性質(zhì)與法律效力問(wèn)題
1.工程總承包的合同性質(zhì)與法院管轄問(wèn)題
2.工程總承包企業(yè)的資質(zhì)問(wèn)題
3.未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證情形下的工程總承包合同效力問(wèn)題
4.工程總承包單位對(duì)于主體部分進(jìn)行分包的合法性問(wèn)題
5.工程總承包項(xiàng)下施工分包單位專(zhuān)業(yè)分包的合法性問(wèn)題
6.工程總承包單位標(biāo)前分工合作協(xié)議的性質(zhì)與效力問(wèn)題
7.工程總承包合同下業(yè)主“介入權(quán)”的法律性質(zhì)與效力問(wèn)題
第三章 工程總承包模式下的聯(lián)合體問(wèn)題
1.工程總承包單位之間的聯(lián)合體合作承包協(xié)議的法律性質(zhì)問(wèn)題
2.工程總承包聯(lián)合體對(duì)外的責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題
第四章 工程總承包模式下的工期問(wèn)題
1.工程總承包模式下的項(xiàng)目竣工日期問(wèn)題
2.工程總承包商在設(shè)計(jì)變更情形下的工期索賠問(wèn)題
第五章 工程總承包模式下的價(jià)款結(jié)算問(wèn)題
1.工程總承包模式下設(shè)計(jì)優(yōu)化和設(shè)計(jì)變更引發(fā)的工程總承包單位與施工分包單位之間的
結(jié)算差異問(wèn)題
2.工程總承包合同里程碑付款條件的認(rèn)定問(wèn)題
3.工程總承包能否打破固定總價(jià)的約定進(jìn)行結(jié)算的問(wèn)題
4.工程總承包的費(fèi)用組成問(wèn)題
5.工程總承包固定總價(jià)合同在履行中發(fā)生變更如何確定價(jià)款的問(wèn)題
6.政府審計(jì)能否作為工程總承包項(xiàng)目結(jié)算依據(jù)的問(wèn)題
第六章 工程總承包合同的解除問(wèn)題
1.工程總承包合同雙方約定中標(biāo)后重新核定合同總價(jià),此后又無(wú)法達(dá)成一致時(shí),發(fā)包人
的合同解除權(quán)問(wèn)題
2.工程總承包合同解除的依據(jù)與責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題
第七章 其他問(wèn)題
1.工程總承包單位接受業(yè)主委托代理采購(gòu)設(shè)備材料的有關(guān)責(zé)任問(wèn)題
2.項(xiàng)目停滯等情形下工程總承包單位對(duì)外的設(shè)備采購(gòu)合同履行問(wèn)題
3.工程總承包模式下承包人對(duì)于可行性研究報(bào)告的責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題
工程總承包項(xiàng)目實(shí)務(wù)問(wèn)答
1.施工總承包與工程總承包,兩種模式主要有哪些區(qū)別?
2.哪些項(xiàng)目類(lèi)型應(yīng)優(yōu)先采用工程總承包模式實(shí)施?
3.企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目需要具備什么資質(zhì)?
4.工程總承包模式下是否允許工程總承包單位組成聯(lián)合體方式承包?
5.工程總承包模式主要包含哪些具體模式?
6.工程總承包項(xiàng)目在哪一階段可以發(fā)包?
7.前期設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)是否可以參加工程總承包的投標(biāo)?
8.工程總承包模式下的施工分包和設(shè)計(jì)分包如何進(jìn)行?
9.工程總承包項(xiàng)目通常采用哪些計(jì)價(jià)方式?
10.工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用由哪些部分組成?
11.工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用在合同中是否需要價(jià)稅分離?
12.工程總承包項(xiàng)目中哪些情形構(gòu)成轉(zhuǎn)包?
13.工程總承包項(xiàng)目中哪些情形構(gòu)成違法分包?
14.工程總承包項(xiàng)目通常需要購(gòu)買(mǎi)哪些保險(xiǎn)?
15.工程總承包單位組成的聯(lián)合體,對(duì)內(nèi)和對(duì)外分別承擔(dān)何種責(zé)任?
16.在工程總承包項(xiàng)目中,建設(shè)單位需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)通常包括哪些?
17.在工程總承包項(xiàng)目中,工程總承包單位需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)通常包括哪些?
18.如何理解工程總承包模式下對(duì)項(xiàng)目結(jié)余分成的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?
19.工程總承包模式下是否可以分階段進(jìn)行施工圖審查和施工許可證申領(lǐng)?
20.采用固定總價(jià)合同的工程總承包項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)有何特殊規(guī)定?
21.在工程總承包項(xiàng)目中,工程總承包單位的主要責(zé)任范圍有哪些?
22.在工程總承包項(xiàng)目中,建設(shè)單位的主要責(zé)任范圍包括哪些?
23.工程總承包項(xiàng)目中,施工許可證的辦理程序及條件分別有哪些?
24.工程總承包單位及工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任制嗎?
25.開(kāi)展工程總承包活動(dòng)應(yīng)遵守哪些法律法規(guī)?
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講師:劉迅詳情
裝飾裝修工程造價(jià) 08.21
裝飾裝修工程造價(jià)【課程介紹】:學(xué)習(xí)全過(guò)程造價(jià)管理的內(nèi)容、思路及方法,全面解析造價(jià)管理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)完善理論體系,提升技能水平,學(xué)習(xí)如何將全面的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行全方位的、系統(tǒng)化的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,真實(shí)案例分享,包括招投標(biāo)案例、合同管理案例、結(jié)算管理案例。第一章裝飾裝修工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)1.裝飾裝修工程概述(1)裝飾裝修工程的概念(2)裝飾裝修工程的類(lèi)別2.工程基本建設(shè)
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招標(biāo)咨詢(xún):針對(duì)抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件;EPC合同采取哪些計(jì)價(jià)方式,每種計(jì)價(jià)方式有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如何克服。國(guó)家出臺(tái)的EPC政策法規(guī),更多地偏向于管理、技術(shù)層面,對(duì)EPC計(jì)價(jià)的規(guī)范和引領(lǐng)還不完善。近期出臺(tái)的《工程總承包(EPC)計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見(jiàn)稿)》給出了EPC計(jì)價(jià)的總體思路和整體框架,但細(xì)化的、可操作的具體計(jì)價(jià)措施和方法仍有待于進(jìn)一步探索和完善
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招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱課程背景:《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建
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