二注 ④建筑經(jīng)濟(jì)、施工與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理
二注 ④建筑經(jīng)濟(jì)、施工與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容
二注 ④建筑經(jīng)濟(jì)、施工與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理
二級注冊建筑師資格考試
④《建筑經(jīng)濟(jì)、施工與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理》授課大綱
第一章 建筑經(jīng)濟(jì)第一節(jié) 建設(shè)程序與工程造價(jià)的確定第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成第三節(jié) 策劃決策階段的投資控制
第四節(jié) 建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析第五節(jié) 設(shè)計(jì)階段的投資控制第六節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)階段的投資控制第七節(jié) 施工階段的投資控制
第八節(jié) 工程結(jié)算、竣工決算與建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)
第二章 建筑施工
第一節(jié) 建筑工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收
第二節(jié) 砌體工程
第三節(jié) 混凝土結(jié)構(gòu)工程
第四節(jié) 防水工程第五節(jié) 建筑裝飾裝修工程第三章 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理
第一節(jié) 與工程勘察設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)
第二節(jié) 注冊建筑師相關(guān)規(guī)定
第三節(jié) 設(shè)計(jì)文件編制相關(guān)規(guī)定
第四節(jié) 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定.
第五節(jié) 城市規(guī)劃管理
第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)程序
第七節(jié) 工程監(jiān)理相關(guān)規(guī)定
第八節(jié) 施工招標(biāo)管理和施工階段合同管理
第九節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理
第十節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理
第十一節(jié) 全過程咨詢
第十二節(jié) 綠色和可持續(xù)發(fā)展要求
第十三節(jié) 建筑使用后評估/評價(jià)
劉迅老師的其它課程
工程款催收攻略與項(xiàng)目經(jīng)理全面能力再提升課程背景:活難攬,活難干,錢難要,已成為現(xiàn)在工程實(shí)際現(xiàn)狀,如何破解矛盾,特別是工程干完了,如何催要工程款,成為很多施工單位一個(gè)頭疼問題本課程從甲方拖欠工程款各種原因和現(xiàn)象說起,結(jié)合相關(guān)案例,深入剖析工程款拖欠的表象與內(nèi)在實(shí)際原因,并有針對性講解催要工程款的各種技巧與思路,結(jié)合合同,民法典,合同法,最高法相關(guān)解釋,讓大家對
講師:劉迅詳情
《建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理》 02.03
《建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理》【課程背景】本課程根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理的特點(diǎn),結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(有關(guān)項(xiàng)目資源管理的相關(guān)章節(jié)進(jìn)行編寫。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容和程序、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)槭設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理等。理論聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)容豐富實(shí)用,具有很強(qiáng)的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項(xiàng)目資源管理,以便大家能在項(xiàng)目管理中
講師:劉迅詳情
《建設(shè)工程造價(jià)管理專項(xiàng)實(shí)務(wù)》【課程背景】本課程擬站在施工單位的角度,分別從項(xiàng)目前期利潤點(diǎn)分析要點(diǎn)、設(shè)計(jì)單位的溝通、經(jīng)營策劃、合同解讀級運(yùn)用、方案簽證洽商、結(jié)算級跟蹤審計(jì)等方面對施工單位的造價(jià)、現(xiàn)場管理等可能存在合同潛在的糾紛、影響施工企業(yè)利潤的角度進(jìn)行討論與分析,結(jié)合項(xiàng)目各階段經(jīng)營經(jīng)典案例進(jìn)行討論與分析?!菊n程收益】1.掌握項(xiàng)目前期利潤點(diǎn)分析要點(diǎn);2.理解設(shè)
講師:劉迅詳情
智能建造工程技術(shù)應(yīng)用 08.21
智能建造工程技術(shù)應(yīng)用【課程大綱】以土木工程專業(yè)為主線,介紹智慧建造基本知識,包含以下幾個(gè)方面:概述、智慧工地應(yīng)用、智能建造與BIM技術(shù)應(yīng)用、智能建造與GIS技術(shù)應(yīng)用、智能建造與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)技術(shù)應(yīng)用、智能建造與裝配式建筑技術(shù)應(yīng)用、智能建造與智能設(shè)備技術(shù)應(yīng)用、智能建造與大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。一、概述(1)智能建造背景(2)智能建造概念(3)智能建造概況(4)智能建造特點(diǎn)
講師:劉迅詳情
住建部新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀一、《示范文本》的出臺(tái)和編寫背景二、《示范文本》核心亮點(diǎn)內(nèi)容解讀1.體現(xiàn)了設(shè)計(jì)采購施工相融合的理念,同時(shí)考慮到各階段工作的特點(diǎn)2.明確了發(fā)包人要求的定義、內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任承擔(dān)3.引入了“工程師”概念,并明確其管理職權(quán)4.雙方風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任分擔(dān)更為平衡對等5.對聯(lián)合體和分包的相關(guān)條款進(jìn)行完善和細(xì)化6.完善多級爭議解
講師:劉迅詳情
裝配式建筑(三課題) 08.21
主題:裝配式建筑整體設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、施工一體化的造價(jià)組成與管控,裝配式工程總承包項(xiàng)目管理全流程BIM技術(shù)與造價(jià)的應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容0引言裝配式建筑是什么?怎么生產(chǎn)、施工?成本造價(jià)如何?(一)政策解讀(二)裝配式建筑全流程整體設(shè)計(jì)方法創(chuàng)新與應(yīng)用1、裝配式建筑主體結(jié)構(gòu)與建筑平面設(shè)計(jì)、建筑集成設(shè)計(jì)、建筑外圍護(hù)設(shè)計(jì)、內(nèi)裝設(shè)計(jì)、設(shè)備管線設(shè)計(jì);2、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、裝配式混凝
講師:劉迅詳情
裝配式建筑政策解讀、裝配式管理等 08.21
《裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過程管理》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變,而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革,承載了建筑現(xiàn)代化和實(shí)現(xiàn)綠色建筑的重要使命,也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個(gè)建筑業(yè)從業(yè)者都要進(jìn)行知識更新,不僅要掌握裝配式建筑的知識和技能,還應(yīng)當(dāng)形成面向未來的創(chuàng)新意識與能力。因此
講師:劉迅詳情
裝飾裝修工程造價(jià) 08.21
裝飾裝修工程造價(jià)【課程介紹】:學(xué)習(xí)全過程造價(jià)管理的內(nèi)容、思路及方法,全面解析造價(jià)管理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)完善理論體系,提升技能水平,學(xué)習(xí)如何將全面的基礎(chǔ)知識進(jìn)行全方位的、系統(tǒng)化的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,真實(shí)案例分享,包括招投標(biāo)案例、合同管理案例、結(jié)算管理案例。第一章裝飾裝修工程造價(jià)基礎(chǔ)知識1.裝飾裝修工程概述(1)裝飾裝修工程的概念(2)裝飾裝修工程的類別2.工程基本建設(shè)
講師:劉迅詳情
招標(biāo)咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件;EPC合同采取哪些計(jì)價(jià)方式,每種計(jì)價(jià)方式有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如何克服。國家出臺(tái)的EPC政策法規(guī),更多地偏向于管理、技術(shù)層面,對EPC計(jì)價(jià)的規(guī)范和引領(lǐng)還不完善。近期出臺(tái)的《工程總承包(EPC)計(jì)價(jià)計(jì)量規(guī)范(征求意見稿)》給出了EPC計(jì)價(jià)的總體思路和整體框架,但細(xì)化的、可操作的具體計(jì)價(jià)措施和方法仍有待于進(jìn)一步探索和完善
講師:劉迅詳情
招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱課程背景:《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建
講師:劉迅詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194