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建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程成本管控與結(jié)算審計(jì)

培訓(xùn)講師：肖維

講師背景：
肖維老師PMP，一級(jí)建造師，造價(jià)師，清華大學(xué)國(guó)際工程管理首席講師；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；國(guó)家外國(guó)專家局、多家著名跨國(guó)公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問(wèn)；國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等詳細(xì)>>

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建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程成本管控與結(jié)算審計(jì)

建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程成本管控與結(jié)算審計(jì)

一、全過(guò)程成本管控
1.建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程中造價(jià)工作及成本管控的重要性及意義；案例詳解廣義與狹義成本管控；
2.以某PPP項(xiàng)目合同談判為例，講解經(jīng)營(yíng)與造價(jià)工作的重要性，與成本控制的辯證統(tǒng)一關(guān)系
3.項(xiàng)目成本管控的目的，案例解析不同類型項(xiàng)目如現(xiàn)匯、PPP、EPC、BOT等成本管控的重點(diǎn)；
4.項(xiàng)目前期階段、招標(biāo)投標(biāo)階段成本管控，案例詳解廣義與狹義的不平衡報(bào)價(jià)，定額存在問(wèn)題，投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧；
案例：
（1）清單報(bào)價(jià)技巧（某房建項(xiàng)目零星砌筑、內(nèi)墻涂料、設(shè)備安裝工程）；
（2）廣義上的不平衡報(bào)價(jià)；
（3）某項(xiàng)目對(duì)調(diào)價(jià)條款理解的歧義；
5.項(xiàng)目開工前階段的成本管控要點(diǎn)，PPP、EPC、BT工程模式下，案例詳解如何進(jìn)行合同談判，最大可能的在談判階段獲取合理的收益；
案例：
（1）某PPP公路項(xiàng)目工地遷移費(fèi)合同談判階段的約定；
（2）某項(xiàng)目PPP項(xiàng)目合同談判的過(guò)程，某些費(fèi)用考慮！
（3）某特大結(jié)構(gòu)物樁基鋼護(hù)筒事件處理過(guò)程；
（4）某高速項(xiàng)目中央分隔帶綠化方案的變更，重點(diǎn)闡述原因！
6.施工過(guò)程成本管控，案例講解工、料、機(jī)、管理及其他費(fèi)用的管控；案例詳細(xì)講解簽證語(yǔ)言問(wèn)題的嚴(yán)謹(jǐn)性；
二、工程結(jié)算審計(jì)的要點(diǎn)
1.工程審計(jì)的概念，審計(jì)與審價(jià)的聯(lián)系與區(qū)別，審計(jì)與合同之間的關(guān)系。
案例：某建設(shè)工程，建設(shè)單位以審計(jì)結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)，雙方產(chǎn)生分歧訴至法院案例解析；結(jié)合法院審判結(jié)果及以下法釋系統(tǒng)講解：
《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》（法釋〔2004〕14號(hào)）；
《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》（住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部令16號(hào)）第十九樣
《關(guān)于對(duì)地方性法規(guī)中以審計(jì)結(jié)果作為政府投資建設(shè)竣工結(jié)算依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出的審查建設(shè)的復(fù)函》（法工備函〔2017〕22號(hào)）
問(wèn)題：政府投資項(xiàng)目，可否以審計(jì)結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)？
2.合同文件的概念、組成，工程審計(jì)的依據(jù)
（1）某項(xiàng)目以發(fā)票為依據(jù)進(jìn)行審計(jì)，認(rèn)定施工方偷工減料的處理過(guò)程及啟示；
（2）某項(xiàng)目，結(jié)算階段承包愉提出該項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)最高投標(biāo)限價(jià)編制漏掉120萬(wàn)內(nèi)容，以此為依據(jù)索賠增加此費(fèi)用，是否合理？該案例處理過(guò)程及啟示；
2.案例解析應(yīng)對(duì)工程審計(jì)的技巧及注意事項(xiàng)
結(jié)合大量審計(jì)案例系統(tǒng)講解：
（1）某高速房建項(xiàng)目，不平衡報(bào)價(jià)致使建設(shè)單位損失600萬(wàn)元案例；
（2）某市政工程項(xiàng)目，審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)承包人投標(biāo)時(shí)把清單數(shù)量調(diào)整了，該案例的處理過(guò)程；
（3）某項(xiàng)目延期，甲方以政府文件為依據(jù)，要求承包人簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其損失1300萬(wàn)，該案例的啟示；
（4）某項(xiàng)目合同約定材料不調(diào)差，承包人以環(huán)保原因?qū)е碌夭膬r(jià)格上張，超出其承受能力，屬不可預(yù)見(jiàn)原因，將建設(shè)單位訴至法院，請(qǐng)求調(diào)查，該案一審、二審及再審，三級(jí)法院的不同審判觀點(diǎn)，最高院的終審啟示；
（5）某BT項(xiàng)目，鉆孔灌注樁砼澆注采用罐車+溜槽施工，定額按起重機(jī)抓吊斗編制，審計(jì)方要扣除定額中的起重機(jī)臺(tái)班，增加溜槽，是否合理？本案例的處理過(guò)程；
（6）重慶某項(xiàng)目審計(jì)單位對(duì)強(qiáng)夯方案的異議；
（7）本人房產(chǎn)買賣糾紛訴訟，對(duì)工程審計(jì)依據(jù)的啟示；
（8）某項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)階段，遇到的難題，對(duì)工程審計(jì)的啟示；
3.審計(jì)前的準(zhǔn)備工作，應(yīng)如何準(zhǔn)備資料，忌諱是什么？某BT項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)階段，施工單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（典型案例）；
4.施工過(guò)程中要有證據(jù)意識(shí)，證據(jù)對(duì)審計(jì)的作用；
（1）2015年某項(xiàng)目基坑阻水方案變更經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
（2）某項(xiàng)目與政府索賠談判后續(xù)時(shí)效認(rèn)定案例；
（3）某項(xiàng)目，結(jié)算審計(jì)時(shí)300萬(wàn)變更不被認(rèn)可案例；
（4）某高速公路河道防護(hù)砌石增加工程量的案例；
（5）某項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)過(guò)程中爭(zhēng)議解決的途徑，對(duì)施工方類似糾紛的借鑒經(jīng)驗(yàn)（非常典型）；
5.重視工程簽證與竣工圖的編制，簽證的原則、要注意的事項(xiàng)；
（1）某城建項(xiàng)目管道保護(hù)案例；
（2）江西某項(xiàng)目竣工圖編制不仔細(xì)導(dǎo)致審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題，260萬(wàn)無(wú)法要回；
（3）廣東某項(xiàng)目趕工期增加費(fèi)用處理案例（非常典型）
（4）某市政項(xiàng)目簽證含糊不清，損失20萬(wàn)元案例；
（5）某道路項(xiàng)目，不同簽證審計(jì)結(jié)果不同案例解析。
6.商務(wù)、經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)具備的素質(zhì)、知識(shí)，法律的概念及法律在工程項(xiàng)目中的重要性;
（1）某高速公路保險(xiǎn)招標(biāo)，與保監(jiān)會(huì)的爭(zhēng)議；
（2）某項(xiàng)目建設(shè)單位，某法院發(fā)出協(xié)助執(zhí)行的案例，詳細(xì)講解；
（3）幾個(gè)典型的審計(jì)案例；
7.工程審計(jì)中，解決雙方爭(zhēng)議問(wèn)題的原則及熟悉合同條款的重要性。
（1）某項(xiàng)目管涵回填，回填料定價(jià)案例及啟示；
（2）內(nèi)蒙古某項(xiàng)目，100章保險(xiǎn)費(fèi)審減的典型案例；
（3）某項(xiàng)目鋼材調(diào)差雙方對(duì)合同條款的理解。
8.注意談判的技術(shù)以及一些基礎(chǔ)的禮儀,從七個(gè)方面、結(jié)合大量審計(jì)案例，系統(tǒng)講解。

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