沙漠掘金—高績效團隊沙盤模擬課程

《沙漠掘金高績效團隊》沙盤模擬課程


參訓學員分組組成探險隊，每個隊都有相同的預備金，用于購買水、食物、帳篷和指南
針等物資，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘寶藏，途中需要穿越沙漠、村莊、綠
洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙塵暴等復雜天氣的考驗，盡量多地挖掘黃金，規(guī)
定時間安全返回大本營。有的團隊能夠勝利歸來，有的團隊可能魂歸沙漠，一切都在于
您的選擇。

主講老師：王長震
培訓時間：1-2天
培訓對象：基層員工、骨干員工、經(jīng)理



課 程 大 綱

|一、什么是高績效團隊 | |二、高績效團隊滿意度管理 |
|螞蟻精神 | |換位思考 |
|團隊的定義 | |找對員工 |
|為什么要建設團隊 | |充滿活力 |
|典型團隊 | |加足馬力 |
|高績效團隊的構成要素 | |決勝督導 |
|三、高績效團隊忠誠度管理 | |四、以忠誠度為導向選聘員工 |
|識別員工忠誠度 | |排除跳槽傾向大的員工 |
|構建評價體系 | |確保雙向誠信 |
|監(jiān)控員工忠誠度 | |動機和興趣測試 |
| | |員工價值觀 |
| | |管理人員的忠誠度 |
|五、營造以人為本工作環(huán)境 | |六、合理薪酬制度 |
|樹立現(xiàn)代企業(yè)形象 | |薪酬公平性 |
|形成共同發(fā)展愿景 | |薪酬激勵性 |
|培養(yǎng)忠誠企業(yè)文化 | |利益共同體 |
|提高員工認同感 | | |
|促進團隊協(xié)作 | | |
|營造和諧人際關系 | | |
|設計實現(xiàn)員工價值的組織結構 | | |
|科學對待員工流動 | | |
|七、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | |八、職業(yè)道德教育 |
|崗前培訓 | |職業(yè)道德十項修煉 |
|體驗式培訓 | |狼性精神 |
|不同階段的職業(yè)規(guī)劃 | |十大團隊哲學 |
|九、打造高績效團隊基本法則 | |十、高績效團隊根本之道 |
|合理目標 | |企業(yè)文化建設 |
|良好溝通 | |創(chuàng)建學習型組織 |
|有效授權 | |雁行理論 |
|基礎保障 | | |
|正確激勵 | | |
|全力培養(yǎng) | | |
|心靈教育 | | |

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