使命必達(dá)-卓越執(zhí)行力團(tuán)隊高端沙盤模擬

  培訓(xùn)講師：王長震

講師背景：
王長震老師六年專注:只為上好每一節(jié)沙盤課程★游戲化沙盤師董會發(fā)起人★多次擔(dān)綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判輔導(dǎo)點評專家★為數(shù)十家企事業(yè)單位設(shè)計搭建專業(yè)沙盤實驗室★國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師★PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師★國家高級沙盤教練★沙盤教練認(rèn)證 詳細(xì)>>

王長震
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使命必達(dá)-卓越執(zhí)行力團(tuán)隊高端沙盤模擬


使命必達(dá)-卓越執(zhí)行力團(tuán)隊高端沙盤模擬

課程背景：
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強(qiáng)！
為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？----執(zhí)行力流失！
為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？----執(zhí)行力黑洞！
為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ ----
執(zhí)行力危機(jī)！
本課程將使學(xué)員學(xué)會在VUCA瞬息萬變的時代如何正確地認(rèn)知和快速地找準(zhǔn)自己在組織
中的角色和定位，同時，通過沙盤演練和實操性的案例教學(xué)，幫助學(xué)員由內(nèi)而外的提高
自己的管理知識與技能，領(lǐng)會工作中全局思維的重要性，掌握卓越執(zhí)行的邏輯和方法，
實現(xiàn)個人、團(tuán)隊與企業(yè)的共贏。

課程收益：
▲ 了解企業(yè)組織中不同角色的使命與擔(dān)責(zé)；
▲ 掌握目標(biāo)管理與科學(xué)決策的方法來引領(lǐng)執(zhí)行力；
▲ 學(xué)會高效溝通的邏輯和思維來提升執(zhí)行力；
▲ 學(xué)會物質(zhì)和非物質(zhì)激勵手段來提高執(zhí)行力；
▲ 學(xué)會全局思維與共贏思維的重要性。
課程方式：講師講授+案例研討+視頻互動+角色扮演+沙盤體驗
課程大綱

導(dǎo)引：未來組織的核心競爭力是什么？
第一講：角色定位與使命擔(dān)責(zé)
一、認(rèn)識管理與管理者
1. 現(xiàn)代管理的5項職能
2. 管理者12字箴言 – 素質(zhì)模型
二、組織中不同角色的使命擔(dān)責(zé)
1. 高層：目標(biāo)、人才、制度
2. 中層：溝通、協(xié)調(diào)、人際
3. 基層：技術(shù)、技能、態(tài)度
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[pic]案例分享：小杜的糟糕執(zhí)行

第二講：卓越執(zhí)行力團(tuán)隊沙盤演練
1）沙盤體驗——課程導(dǎo)入、組建團(tuán)隊
2）沙盤講解——設(shè)定目標(biāo)、課程規(guī)則
3）情景推演——角色扮演、決出結(jié)果
4）復(fù)盤總結(jié)——經(jīng)驗總結(jié)、講師總評
沙盤目標(biāo)：角色轉(zhuǎn)換、全局思維、目標(biāo)管理、卓越溝通、高效執(zhí)行

第三講：卓越執(zhí)行力的領(lǐng)航燈 – 目標(biāo)管理與科學(xué)決策
一、目標(biāo)管理
1. 好目標(biāo)的四要素
2. 定目標(biāo)的SMART原則
3. 指標(biāo)決定行為
二、科學(xué)決策
1. 企業(yè)成敗的關(guān)鍵源于決策
2. 決策的基礎(chǔ)：信息情報
3. 決策陷阱：遵從權(quán)威
4. 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一個聲音

第四講：卓越執(zhí)行力的潤滑劑 – 高效溝通
一、知己知彼 百戰(zhàn)不殆
1. DISC性格解析——性格決定命運
2. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與相處之道
課堂練習(xí)：測測你的溝通能力
視頻案例：猜猜TA的性格
二、高效溝通三板斧
1. 防止預(yù)設(shè)立場
2. 培養(yǎng)同理心
3. 學(xué)會換位思考
角色扮演：如何找同事幫忙完成年度報告

第五講：卓越執(zhí)行力的加速器 – 正“心”激勵
一、用薪激勵
1. 馬斯洛需求層次論
2. 赫茨伯格的雙因素理論
3. 金錢喚醒
二、用心激勵
1. 有效的非經(jīng)濟(jì)性激勵措施
2. 點亮心燈

第六講：卓越執(zhí)行力的絕殺技 – 八步法
1. 執(zhí)行力的概念
2. 組織執(zhí)行力與個人執(zhí)行力
3. 為什么干不好？不會、不能、不愿
4. 高效執(zhí)行八步法
一步：接受指令——不含糊
二步：領(lǐng)會意圖——不跑偏
三步：承擔(dān)任務(wù)——不挑剔
四步：謀劃工作——不盲目
五步：執(zhí)行目標(biāo)——不打折
六步：緊盯結(jié)果——不放棄
七步：匯報進(jìn)展——不耽擱
八步：總結(jié)成績——不貪功
視頻案例：向狼學(xué)習(xí)執(zhí)行
案例研討：小王的付出為啥沒有回報

第七講：課程結(jié)尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 合影道別

 

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