《TOD與城市一體化發(fā)展》
《TOD與城市一體化發(fā)展》詳細(xì)內(nèi)容
《TOD與城市一體化發(fā)展》
《TOD模式與城市一體化發(fā)展》課程大綱
（升級版－2023）
講授：涂山青
【課程背景】
近幾年來，隨著我國城市建設(shè)向節(jié)約、集約化發(fā)展，以及高鐵、城鐵、地鐵建設(shè)的快速化發(fā)展，以公共交通為導(dǎo)向的TOD開發(fā)模式，越來越受到政府重視和相關(guān)企業(yè)的青睞，成為社會(huì)資本追逐的新熱點(diǎn)和投資領(lǐng)域的新“風(fēng)口”。
國務(wù)院《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）》中提出：“要發(fā)揮好城市公交導(dǎo)向作用，建立城市公共交通與城市協(xié)同發(fā)展機(jī)制，打造公交導(dǎo)向的集約緊湊型城市發(fā)展模式，主動(dòng)引導(dǎo)城市空間布局?！敝?，國家和地方政府層面都相繼出臺(tái)了一系列支持TOD發(fā)展的政策。
3月4日，中央政治局會(huì)議發(fā)力“新基建”──40萬億元政策紅利中，一個(gè)重要發(fā)力點(diǎn)就是軌道交通與城際鐵路。
社會(huì)資本和企業(yè)如果能站在城市建設(shè)與發(fā)展的視角前沿，前瞻性地把握TOD模式的政策要領(lǐng)和發(fā)展趨勢，適時(shí)實(shí)施項(xiàng)目介入，無疑將為企業(yè)搶占市場先機(jī)，贏得新的發(fā)展增長極。
【學(xué)員對象】
企業(yè)董事長∕政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕部長∕經(jīng)理∕投資與拓展專員
【課程收益】
1．了解當(dāng)前TOD模式發(fā)展趨勢與政策要領(lǐng)
2．熟悉TOD模式下項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營流程、項(xiàng)目融資與投資收益
3．掌握TOD項(xiàng)目市場進(jìn)入策略與投資方向
【課程特點(diǎn)】
◆全真干貨，傾囊相授。精！準(zhǔn)！狠！
◆拒絕平庸！我們不做無效的培訓(xùn)。
◆講師視野宏大，課程高屋建瓴。全程緊盯熱點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，直擊痛點(diǎn)，抓住增長點(diǎn)！
◆策略引領(lǐng)，步驟分解，方法演繹，實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)！讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【課程時(shí)長】1～2天
【課程主要內(nèi)容】
一、TOD模式與現(xiàn)代城市發(fā)展
1．TOD及其發(fā)展理念
（1）認(rèn)識(shí)TOD
（2）TOD發(fā)展理念
2．TOD為什么成為新“風(fēng)口”
（1）TOD在我國的發(fā)展前景分析
（2）TOD模式的市場空間分析
（3）當(dāng)前TOD模式應(yīng)用狀態(tài)分析
3．TOD模式的優(yōu)勢與劣勢分析
（1）國內(nèi)外幾種TOD模式分析
（2）TOD模式的優(yōu)勢分析
（3）TOD模式的劣勢分析
4．TOD政策梳理
（1）國家層面的政策梳理
（2）地方層面政策支持
二、TOD模式與城市一體化發(fā)展的關(guān)系
1．國家戰(zhàn)略發(fā)展的要求
（1）城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略背景
（2）經(jīng)濟(jì)圈∕城市群發(fā)展戰(zhàn)略背景
（3）產(chǎn)城融合∕產(chǎn)城一體化發(fā)展戰(zhàn)略
2．現(xiàn)代城市發(fā)展的內(nèi)在要求
（1） 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，合理布局
（2）集約節(jié)約
（3）改善生態(tài)環(huán)境
（4）保護(hù)自然資源
（5）適應(yīng)發(fā)展
3．TOD模式與城市一體化的關(guān)聯(lián)分析
（1）內(nèi)在關(guān)聯(lián)關(guān)系
（3）相互促進(jìn)關(guān)系
（4）產(chǎn)城融合發(fā)展的關(guān)系
三、從現(xiàn)代城市發(fā)展元素看TOD模式
1．政府視角分析
（1）經(jīng)濟(jì)增長
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（3）環(huán)境改善
（4）社會(huì)進(jìn)步
2．城市規(guī)劃與發(fā)展視角分析
（1）資源整合
（2）集約節(jié)約
（3）生態(tài)良好
（4）社會(huì)便利
3．民生視角分析
（1）就業(yè)
（2）居住
（3）交通∕出行
（4）消費(fèi)∕娛樂
（5）休閑
四、TOD模式與城市一體化發(fā)展創(chuàng)新
1．TOD項(xiàng)目的價(jià)值導(dǎo)向
（1）TOD項(xiàng)目的價(jià)值分析
（2）TOD項(xiàng)目的價(jià)值發(fā)掘
（3）以價(jià)值為導(dǎo)向的TOD整體規(guī)劃設(shè)計(jì)
2．TOD模式設(shè)計(jì)的因素分析
（1）政策因素分析（宏觀政策∕地方政策）
（2）市場因素分析
（3）企業(yè)因素分析
（4）項(xiàng)目本身因素分析
3．幾種典型的TOD開發(fā)模式分析
（1）“軌道＋物業(yè)”模式分析
（2）“軌道＋商業(yè)”模式分析
（3）“TOD綜合開發(fā)”模式分析
（4）TOD開發(fā)其他模式分析
五、典型TOD案例解析
1．國外典型TOD案例解析
2．成都市7種TOD商業(yè)模式分析
3．京投發(fā)展的“TOD智慧生態(tài)圈”模式分析
4．國內(nèi)代表性TOD項(xiàng)目案例解析（龍湖、萬科、華夏幸福等20多個(gè)經(jīng)典案例）
六、交流與互動(dòng)（10～20分鐘）
課程結(jié)束，謝謝參與！
涂山青老師的其它課程
二十屆三中全會(huì)《決定》指引下的鄉(xiāng)村振興城鄉(xiāng)融合發(fā)展──政策解讀及企業(yè)機(jī)遇解析課程大綱（2024－升級版）講授：涂山青【課程簡介】黨的二十屆三中全會(huì)近日勝利閉幕?！稕Q定》既是黨的十八屆三中全會(huì)以來全面深化改革的實(shí)踐續(xù)篇，也是新征程推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的時(shí)代新篇，對我國今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制改革作出了全面重大部署。全會(huì)提出，城鄉(xiāng)融合發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的必然要求。必須
講師：涂山青詳情
《房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理與有效公關(guān)應(yīng)對及經(jīng)典案例深度解析》課程大綱（2023－升級版）主講：涂山青【課程對象】企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長∕中層管理∕客服經(jīng)理∕相關(guān)崗位人員【課程介紹】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長，環(huán)節(jié)多，風(fēng)險(xiǎn)大。在日益激烈的市場競爭中，危機(jī)事件的爆發(fā)往往猝不及防。稍有不慎就會(huì)讓企業(yè)跌入萬丈深淵。這樣的教訓(xùn)太多太多……房地產(chǎn)資深專家涂
講師：涂山青詳情
《贏在公關(guān)：房企公共關(guān)系與談判技巧實(shí)戰(zhàn)》課程大綱（升級版－2023）涂山青講授【課程對象】房企董事長∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長∕中層管理∕客服經(jīng)理∕相關(guān)崗位人員【課程介紹】房地產(chǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)企業(yè)一方面產(chǎn)業(yè)鏈長，合作伙伴多，對外關(guān)系協(xié)調(diào)和公關(guān)任務(wù)重、壓力大；另一方面，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長，環(huán)節(jié)多，風(fēng)險(xiǎn)大。在日益激烈的市場競爭中，危機(jī)事件的爆
講師：涂山青詳情
《智慧工地建設(shè)及其在管理中的應(yīng)用》課程大綱（升級版－2023）講授：涂山青【課程背景】建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)！建筑工地既是安全事故多發(fā)場所，又是建筑工序和流程的實(shí)操場所，也是項(xiàng)目進(jìn)度管理和成本控制的實(shí)現(xiàn)場所。因此，工地建設(shè)與管理，是建筑施工企業(yè)和開發(fā)企業(yè)的生命線。在科學(xué)技術(shù)飛速的今天，企業(yè)如何利用信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)＋”、人工智能技術(shù)建設(shè)智慧工地，進(jìn)行信息化、自動(dòng)
講師：涂山青詳情
《住房租賃政策、長租公寓開發(fā)運(yùn)營及盈利模式分析》課程大綱（2023-升級版）主講：涂山青?【課程對象】企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕中基層管理人員【課程介紹】黨的“二十大”進(jìn)一步明確了中國房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新國策：堅(jiān)持“房住不炒”定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民“住有所居”。后“疫情”時(shí)代，伴隨著房地產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)和政策的調(diào)整，《關(guān)于
講師：涂山青詳情
《追求卓越：房企團(tuán)隊(duì)建設(shè)∕管理與激勵(lì)》課程大綱（2021－升級版）講授：涂山青【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕部長∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管∕銷售∕客服【課程簡介】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，房地產(chǎn)“黃金十年”已然過去。未來行業(yè)不確定性越來越大。在當(dāng)前“史上最嚴(yán)調(diào)控”下，樓市整體低迷，行業(yè)深度調(diào)整。在外部，市場面臨著轉(zhuǎn)型，不確定因素越來越多；在內(nèi)部，隊(duì)伍越來越不穩(wěn)定，管理人員人心浮
講師：涂山青詳情
《逆境下房地產(chǎn)拓銷一體化全方位立體營銷策略解析》課程大綱（升級版－涂2023）【課程簡介】曾幾何時(shí)，渠道為王的口號(hào)，唱響整個(gè)地產(chǎn)界！而今，中國樓市在經(jīng)歷“史上最嚴(yán)”調(diào)控的情況下，又遭遇此次新冠肺炎“疫情”的嚴(yán)重打擊，項(xiàng)目停工、售樓部關(guān)閉……。這種雪上加霜的逆境，把眾多房企推向了生死邊緣。疫情后的樓市，勢必再調(diào)整，再分化。新的形勢決定了房企必須重新思考項(xiàng)目拓客
講師：涂山青詳情
《片區(qū)開發(fā)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))模式分析、勾地∕拿地、招商與運(yùn)營管理》課程大綱（1天版－2023）講授：涂山青【課程對象】政府相關(guān)部門人員∕企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕招商團(tuán)隊(duì)∕銷售團(tuán)隊(duì)∕推廣團(tuán)隊(duì)∕HR等【課程介紹】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng)，在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場空間。在國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下，區(qū)域綜合開發(fā)（片區(qū)開發(fā)）顯示出巨大市場前景。國
講師：涂山青詳情
《片區(qū)開發(fā)∕產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、招商與運(yùn)營管理》課程大綱（升級版－2023）講授：涂山青【課程對象】政府相關(guān)部門人員∕企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕招商團(tuán)隊(duì)∕銷售團(tuán)隊(duì)∕推廣團(tuán)隊(duì)∕HR等【課程介紹】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng)，在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場空間。在國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下，片區(qū)開發(fā)（產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)）顯示出巨大市場前景。國務(wù)院辦公廳《關(guān)
講師：涂山青詳情
《片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）趨勢與熱點(diǎn)解析》課程大綱（升級版－2023）講授：涂山青【課程簡介】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng)，在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場空間。在國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下，片區(qū)開發(fā)（區(qū)域綜合開發(fā)）和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)顯示出巨大市場前景。國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》和《2022年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)》更是進(jìn)一步
講師：涂山青詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
