如何打造高績效團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師：么春娟

講師背景：
么春娟老師多家上市企業(yè)人力資源管理咨詢顧問，騰股公司合伙人；原華為全球第一大系統(tǒng)部HRBP，華為13年業(yè)務(wù)及人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；華為組織變革項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；曾任職創(chuàng)業(yè)酵母咨詢合伙人，人力資源咨詢顧問；某獨(dú)角獸SAAS公司人力資源負(fù)責(zé)人；成功運(yùn)作 詳細(xì)>>

么春娟
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如何打造高績效團(tuán)隊(duì)

《打造高績效團(tuán)隊(duì)》課程大綱
人力成本越來越貴，員工越來越難管，然而業(yè)務(wù)發(fā)展，需要一支文化過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高績效團(tuán)隊(duì)，怎么辦？
一、高績效團(tuán)隊(duì)的四大特征及衡量標(biāo)準(zhǔn)
專注結(jié)果
高效協(xié)作正向場域
持續(xù)成長
二、五個(gè)發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)和管理方法
組建期
動蕩期
規(guī)范期
高效期
休整期
三、掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的工具
診斷團(tuán)隊(duì)
發(fā)揮管理者在建立高績效團(tuán)隊(duì)中的核心作用
統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)方向
情境領(lǐng)導(dǎo)力

 

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