《獨(dú)占鰲頭——投標(biāo)實(shí)務(wù)》

  培訓(xùn)講師:章立

講師背景:
章立老師——招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家37年央企實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)|23年招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)工程師武漢大學(xué)工程碩士政府采購、工程招投標(biāo)、國企采招咨詢專家湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授,主講《工程招投標(biāo)與合同管理》曾任:國有通信運(yùn)營商|市分公司總經(jīng)理★參編《政府采購實(shí)務(wù)》《 詳細(xì)>>

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《獨(dú)占鰲頭——投標(biāo)實(shí)務(wù)》

獨(dú)占鰲頭——投標(biāo)實(shí)務(wù)
課程背景:
投標(biāo)是企業(yè)獲取項(xiàng)目、維系客戶關(guān)系的重要途徑,而市場競爭激烈,招標(biāo)項(xiàng)目要求千變?nèi)f化,不同的項(xiàng)目需要編寫不同的投標(biāo)文件,一本小小的投標(biāo)文件,代表的是一個(gè)企業(yè)的形象,是一個(gè)企業(yè)整體水平的體現(xiàn),也是一次參與市場競爭的機(jī)會(huì),企業(yè)要發(fā)展,要進(jìn)入市場,要以企業(yè)的實(shí)力參與競爭,就一定要認(rèn)真對(duì)待每一次投標(biāo),不斷提高編制投標(biāo)文件的能力,并響應(yīng)招標(biāo)文件的全部要求。
投標(biāo)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都有可能導(dǎo)致投標(biāo)的失敗,投標(biāo)人必須謹(jǐn)小慎微,心懷敬畏,認(rèn)真負(fù)責(zé),做到有所為有所不為,合理“避坑”,合法反控標(biāo),依法投訴,合法保護(hù)自己的權(quán)益;投標(biāo)人必須學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)的法律法規(guī),學(xué)會(huì)分析招標(biāo)文件,精心組織,根據(jù)招標(biāo)文件認(rèn)真編寫投標(biāo)文件,合法合規(guī)投標(biāo),提高投標(biāo)成功率。
本課程以通用的招標(biāo)文件為依據(jù)編寫,授課時(shí)根據(jù)客戶具體項(xiàng)目招標(biāo)文件(已招或要招),進(jìn)行針對(duì)性講解,通過對(duì)已招的項(xiàng)目文件分析,找出客戶投標(biāo)文件的不足,對(duì)于即將要招的項(xiàng)目,通過分析和判斷,找出招標(biāo)文件的控標(biāo)點(diǎn),提出反控標(biāo)方法,幫助客戶決策,指導(dǎo)制定投標(biāo)方案,實(shí)用性極強(qiáng)!
課程收益:
● 學(xué)會(huì)招標(biāo)文件的分析方法,提高投標(biāo)工作的效率和合規(guī)性
● 提高投標(biāo)文件編制質(zhì)量,避免廢標(biāo),提高成功率
● 學(xué)會(huì)商務(wù)標(biāo)書和技術(shù)標(biāo)書的編制方法,掌握商務(wù)不扣分、技術(shù)拿高分的技巧
● 學(xué)員學(xué)會(huì)利用法律武器保護(hù)自己的權(quán)益,掌握合法提出異議和投訴的方法
● 學(xué)會(huì)對(duì)投標(biāo)文件審查方法,規(guī)避審計(jì)、巡視和法律風(fēng)險(xiǎn)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:負(fù)責(zé)經(jīng)營工作的高管、負(fù)責(zé)投標(biāo)的商務(wù)經(jīng)理、投標(biāo)文件編制人員;投標(biāo)文件審核人員
課程方式:講授式、視頻案例、案例研討、現(xiàn)場演練
課程大綱
第一講:招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)
(本講將根據(jù)客戶的類型和業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性和真實(shí)案例,選擇針對(duì)性強(qiáng)相關(guān)法條講解,如:圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的認(rèn)定和查處,投訴處理等)
一、基本法規(guī)
真實(shí)案例:播放錄像:某高校采購項(xiàng)目被投訴,省級(jí)電視臺(tái)10分鐘新聞報(bào)道,美女律師答非所問!泱泱沿海大省,就沒有懂法律的人嗎?(視頻)
1. 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》
2. 《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》
3. 《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》74號(hào)令
4. 《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號(hào)令
5. 《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》94號(hào)令
6. 《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》214號(hào)、124號(hào)
二、工程招投標(biāo)法規(guī)
1. 《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》
真實(shí)案例:非必須招標(biāo)的項(xiàng)目!國企哪些項(xiàng)目必須招標(biāo)?(俗稱進(jìn)場交易)
2. 《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》
真實(shí)案例:5000萬項(xiàng)目被投訴,重新招標(biāo)!推薦的中標(biāo)人被立案調(diào)查,評(píng)標(biāo)專家被處理
3. 《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》
真實(shí)案例:如何合法分包勞務(wù)?違法分包的項(xiàng)目如何拿到施工費(fèi)?
4. 《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(1117號(hào))
1)招標(biāo)人、投標(biāo)人的負(fù)面清單
2)重點(diǎn)講解招標(biāo)人如何規(guī)范招標(biāo)、選派招標(biāo)人評(píng)委、審查評(píng)標(biāo)報(bào)告等內(nèi)容
3)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的查處,如何保護(hù)招標(biāo)人的權(quán)益
真實(shí)案例1:指定招標(biāo)代理公司被查處
真實(shí)案例2:審查評(píng)標(biāo)報(bào)告
真實(shí)案例3:“標(biāo)王”被關(guān)押
5. 《工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》(2019)862號(hào)
真實(shí)案例:某項(xiàng)目設(shè)置明顯排他性條件,被審計(jì)組發(fā)現(xiàn),查出圍標(biāo)串標(biāo)大案!
第二講:招標(biāo)文件分析與投標(biāo)判斷
一、招標(biāo)文件分析的重要性:挖出招標(biāo)文件所有的“雷”,
1. 分析是否被控標(biāo)
2. 分析自己的優(yōu)劣勢
3. 評(píng)估投標(biāo)成功率
——做到有所為有所不為!提高成功率!
課堂實(shí)訓(xùn)1:一張國畫照片,找問題
課堂實(shí)訓(xùn)2:測量土地(分小組/播放視頻)
真實(shí)案例:某7000萬信息化項(xiàng)目招標(biāo)文件分析,容易迷惑的“控標(biāo)點(diǎn)”!
二、招標(biāo)文件分析——精準(zhǔn)決策
1. 招標(biāo)公告分析——防止廢標(biāo)
真實(shí)案例1:項(xiàng)目名稱隱含的信息?
真實(shí)案例2:招標(biāo)范圍的“坑”
1)招標(biāo)內(nèi)容和范圍:規(guī)模、結(jié)構(gòu)
2)工期、質(zhì)量要求
3)資格條件
a企業(yè)資格
b聯(lián)合體要求
c人員要求:常見廢標(biāo)點(diǎn)
d業(yè)績要求:常見廢標(biāo)點(diǎn)
e特定要求:常見廢標(biāo)點(diǎn)
f信譽(yù)要求
4)招標(biāo)文件獲取方式:網(wǎng)上下載(注意下載截止時(shí)間)
5)投標(biāo)文件遞交時(shí)間和遞交方式
6)代理公司信息
2. 分析投標(biāo)人須知及投標(biāo)人須知前附表
真實(shí)案例:補(bǔ)充內(nèi)容的響應(yīng)函少放一個(gè),十個(gè)億的項(xiàng)目,四家央企被直接廢標(biāo)!
1)招標(biāo)內(nèi)容、工期是否和招標(biāo)公告一致
2)實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的資料
3)評(píng)分資料:類似業(yè)績、項(xiàng)目人員、信譽(yù)等
4)資料提交注意事項(xiàng)
5)技術(shù)要求
6)簽字蓋章
7)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建方式:重點(diǎn),分析判斷是否投標(biāo)的關(guān)鍵因素
8)評(píng)標(biāo)方法
9)否決投標(biāo)的情形
10)質(zhì)疑、異議與投訴
11)定標(biāo)方式
12)特別說明:串通投標(biāo)
13)其他(補(bǔ)充):
——此部分是招標(biāo)文件示范文本中唯一能修改、補(bǔ)充的地方,也是招標(biāo)人設(shè)置“陷阱”的主區(qū)域,一定要讀懂分析透,針對(duì)性的響應(yīng)
14)附件:投標(biāo)人能力、資格、榮譽(yù)要求
——陷阱匯聚的地方
3. 分析評(píng)標(biāo)辦法
1)5種評(píng)標(biāo)方法(根據(jù)具體項(xiàng)目講解):建設(shè)工程項(xiàng)目3種、政府采購2種
2)資格審查
3)符合性審查
4)報(bào)價(jià)得分(分值、評(píng)分方法):重點(diǎn):分析招標(biāo)人的訴求
5)商務(wù)評(píng)審(是否能得滿分):重點(diǎn):分析是否被控標(biāo)
6)技術(shù)方案評(píng)審:重點(diǎn):分析自己是否滿足要求,是否能得高分
7)中標(biāo)候選人確定方式
4. 合同分析
1)通用合同條款
2)專用合同條款
a附件1
——格式文件,載明了招標(biāo)項(xiàng)目的施工范圍,本附件所列的分項(xiàng)工程與工程量清單對(duì)應(yīng),也是投標(biāo)文件中分項(xiàng)工程部分的編制依據(jù),漏項(xiàng)或響應(yīng)不足,可以廢標(biāo)!
b工程量調(diào)整
c價(jià)格調(diào)整
d付款方式
e結(jié)算方式
5. 工程量清單分析
1)暫列金
2)暫估價(jià)
3)稅金
4)不平衡報(bào)價(jià)
6. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
1)技術(shù)要求及證明材料
2)材料、設(shè)備要求
3)工期要求
4)質(zhì)量保障要求
5)付款要求
7. 投標(biāo)文件格式分析
1)有無特殊要求
2)法人代表身份證明和授權(quán)委托書
3)簽字蓋章的要求
4)信譽(yù)要求
5)承諾書:要找出所有的承諾書,遺漏必廢!
真實(shí)案例:隱藏的承諾要求
6)分包情況表
7)其他特殊要求
三、投標(biāo)判斷與投標(biāo)組織
1. 投標(biāo)判斷
真實(shí)案例1:開標(biāo)前夜,叫停投標(biāo)!阻擊對(duì)手中標(biāo),以時(shí)間換空間
真實(shí)案例2:臨陣退出的風(fēng)險(xiǎn)!
1)根據(jù)對(duì)招標(biāo)文件的分析——判斷項(xiàng)目是否明顯被控標(biāo)?如何反控標(biāo)?是否能反控標(biāo)?如果不能反控標(biāo),是否參與投標(biāo)?如果投標(biāo),如何確定投標(biāo)訴求?
2)招投文件有無明顯違法違規(guī)?——提出質(zhì)疑
3)招投文件是否有不明確、不清楚的地方?——澄清補(bǔ)遺
4)本企業(yè)的優(yōu)劣勢?——是否參與投標(biāo)?投標(biāo)的訴求點(diǎn)?
2. 投標(biāo)組織
1)如若決定參與該項(xiàng)目,立即組建投標(biāo)小組;
2)投標(biāo)目標(biāo):中標(biāo)、前三、參與,中標(biāo)不是唯一目標(biāo)!
3)分工合作
4)時(shí)間安排
第三講:投標(biāo)文件編制
一、商務(wù)文件編制——得滿分
真實(shí)案例1:為何業(yè)績得不了滿分
真實(shí)案例2:錯(cuò)別字
真實(shí)案例3:簽字與蓋章
1. 投標(biāo)函和投標(biāo)函附錄
2. 法人身份證明和授權(quán)委托書
3. 聯(lián)合體協(xié)議
4. 投標(biāo)保證金證明
5. 企業(yè)資格證明:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等
6. 財(cái)務(wù)
7. 業(yè)績
8. 項(xiàng)目班子成員
9. 資信證明材料
10. 其他材料:企業(yè)實(shí)力證明、獲獎(jiǎng)證明
11. 承諾書
二、技術(shù)文件編制——爭高分
真實(shí)案例1:技術(shù)偏離表和證明材料
真實(shí)案例2:關(guān)鍵字響應(yīng),章節(jié)名稱
真實(shí)案例3:投標(biāo)文件的針對(duì)性
1. 評(píng)分索引表
2. 目錄和內(nèi)容編排順序
3. 章節(jié)名稱
4. 關(guān)鍵字響應(yīng)
5. 針對(duì)性和實(shí)質(zhì)性響應(yīng)
6. 技術(shù)偏離表、星號(hào)響應(yīng)表
7. 證明材料
8. 邏輯性和合理性
9. 圖表
10. 增加服務(wù)內(nèi)容
三、投標(biāo)文件審查——防廢標(biāo)
1. 主要內(nèi)容不丟失——資格證明材料、商務(wù)評(píng)分材料和技術(shù)評(píng)分項(xiàng)不漏項(xiàng)
2. 頁碼連續(xù)
3. 編制評(píng)分索引表,頁碼準(zhǔn)確
4. 文件檢查
1)投標(biāo)函:報(bào)價(jià)、質(zhì)量、有限期
2)資格條件檢查:承諾函,隱藏的技術(shù)要求
3)商務(wù)評(píng)分證明材料檢查
4)技術(shù)評(píng)分項(xiàng)檢查(證明材料)
5)圍標(biāo)串標(biāo)和弄虛作假檢查
6)邏輯性、合規(guī)性檢查
真實(shí)案例:投標(biāo)文件編制時(shí)間!開標(biāo)當(dāng)日?
四、投標(biāo)文件遞交——不廢標(biāo)
真實(shí)案例1:打印社老板的朋友圈
真實(shí)案例2:用不同運(yùn)營商的手機(jī)熱點(diǎn)上傳投標(biāo)文件,為何被判串標(biāo)?
1. 紙質(zhì)版標(biāo)書:紙張、封面、打印、切痕、簽字、蓋章、包裝
2. 紙板標(biāo)書運(yùn)輸
3. 電子標(biāo)書上傳,上傳電腦、場所、特征碼
第亖講:質(zhì)疑、異議與投訴
真實(shí)案例1:4000萬項(xiàng)目質(zhì)疑
真實(shí)案例2:7000萬項(xiàng)目質(zhì)疑成功后不再投訴
真實(shí)案例3:5000萬項(xiàng)目投訴成功,中標(biāo)候選人被立案調(diào)查,評(píng)標(biāo)專家被處理;
真實(shí)案例4:100多億項(xiàng)目投訴成功,廢標(biāo)!
真實(shí)案例5:4個(gè)億的項(xiàng)目投訴不成功!
真實(shí)案例6:董明珠不應(yīng)該認(rèn)罰!
一、質(zhì)疑異議提出與處理
1. 人:投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人
2. 時(shí)間:中標(biāo)公示期間
3. 依據(jù):公示材料
4. 處理與回復(fù)
1)責(zé)任人
2)回復(fù)時(shí)限5. 對(duì)質(zhì)疑、異議回復(fù)不滿意
1)升級(jí)投訴
2)不再繼續(xù)
二、投訴
1. 對(duì)質(zhì)疑、異議回復(fù)不滿意可以投訴
2. 投訴的時(shí)間
3. 投訴的內(nèi)容
4. 投訴的證據(jù)材料:合法
5. 投訴處理與回復(fù)

 

章立老師的其它課程

不辱使命——招投人代表評(píng)標(biāo)能力提升課程背景:招標(biāo)人代表是合法的評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成成員,由招標(biāo)人選派,除熟悉項(xiàng)目情況外,還應(yīng)該堅(jiān)持原則、秉公辦事,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)法律法規(guī)的規(guī)定,與隨機(jī)抽取的評(píng)標(biāo)專家同等職責(zé),但招標(biāo)人代表的評(píng)標(biāo)知識(shí)、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)沒有社會(huì)專家豐富,技術(shù)也不很全面,往往不能合法合規(guī)的評(píng)標(biāo),不能協(xié)助評(píng)標(biāo)委員會(huì)選擇最優(yōu)的中標(biāo)人。因此,招標(biāo)人代表除了要

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對(duì)“?!睆椙佟稑?biāo)文件編制技巧課程背景:投標(biāo)文件編制是個(gè)技術(shù)活,不同的項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)文件的要求不一樣,投標(biāo)文件不僅要實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,還要讓評(píng)標(biāo)專家方便快捷、準(zhǔn)確無誤的評(píng)分。招標(biāo)文件要求提供5個(gè)業(yè)績就滿分,我提供了8個(gè)業(yè)績,為何還得不到滿分?技術(shù)方案,我明明按照要求都寫了,為何得分不高?為何總是被廢標(biāo),怎么尋找招標(biāo)文件的“陷阱”?如何“避坑”?如何通過

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快速高效——招標(biāo)實(shí)務(wù)課程背景:招標(biāo)是政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的工作近年來,招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題和經(jīng)濟(jì)違法犯罪活動(dòng)頻發(fā),如何依法合規(guī)開展招標(biāo)活動(dòng)一成為監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位自身迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)難題;企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和招標(biāo)采購人員應(yīng)該提高合規(guī)意識(shí)和廉潔思想,掌握最新招投標(biāo)形勢和發(fā)展方向,掌握最新法律條文和政策精神,提升實(shí)際招標(biāo)采購和合同談判工作

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守法合規(guī)——招投標(biāo)法律法規(guī)課程背景:招標(biāo)投標(biāo)和采購,已經(jīng)貫穿所有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,國家也出臺(tái)了一些列的招標(biāo)采購相關(guān)的法律法規(guī)。但在實(shí)際的招標(biāo)采購活動(dòng)中,違法違規(guī)的行為經(jīng)常發(fā)生,既影響招標(biāo)采購的效率,又影響招標(biāo)采購的質(zhì)量,嚴(yán)重的還觸犯法律,受到懲處。本課程主要內(nèi)容是講解招標(biāo)采購的法律法規(guī),提高學(xué)員的法規(guī)意識(shí),規(guī)范招標(biāo)采購的行為,提高招標(biāo)采購的效率,保證

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脫穎而出——建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)課程背景:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛躍發(fā)展,建設(shè)工程項(xiàng)目越來越多,招投標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的必經(jīng)之路但建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中存在不少違法違規(guī)行為,主要體現(xiàn)為招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位,違規(guī)干涉招投標(biāo)工作;投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假騙取中標(biāo);有些招標(biāo)文件編制不規(guī)范,違反相關(guān)規(guī)定設(shè)置不合理?xiàng)l件排斥、歧視投標(biāo)人;一些投標(biāo)文件編制質(zhì)量低下,響應(yīng)性不

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行有所止——國企采購實(shí)務(wù)課程背景:企業(yè)采購是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的工作,我國國有企業(yè)的資金來源屬于國有資金,采購工作必須遵守法律法規(guī)。但企業(yè)本身又要追求營利性,采購除了“降本增效”,還應(yīng)“創(chuàng)造價(jià)值”;這個(gè)客觀存在的兩重屬性,給資金的管理帶來困難。如何處理好“合規(guī)”與“效率”之間的矛盾,是國有企業(yè)采購部門面臨的做大困惑。近年來,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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