2天【稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)】

2天原理課/內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【理念經(jīng)營(yíng)、上下同欲 - 稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)】
-----------------------授課老師：宗英濤 --------------------

【課程背景】在各種的管理學(xué)說和思潮紛涌的今天，稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)獨(dú)秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”思維日漸主流，這反映出了某種埋藏日久的反思：企業(yè)做大做久的路徑在哪里？企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的究竟是為股東帶來最大價(jià)值，還是讓員工獲得最大幸福？每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者越來越難立刻說出答案?，F(xiàn)代企業(yè)崛起后的數(shù)百年，我們第一次發(fā)現(xiàn)了它有了返璞歸真的可能性。未來回顧今日，真正的東方管理學(xué)的肇始者乃從稻盛而始。
無論是京瓷跨越半個(gè)世紀(jì)的成功，還是日航的600天扭虧為盈，都只是表面現(xiàn)象，背后的深刻本質(zhì)是公司上下在稻盛和夫的引領(lǐng)之下，對(duì)“作為人，何為正確”這一命題的不斷認(rèn)知、思索和踐行。簡(jiǎn)單說來，就是站在“道”的高度經(jīng)營(yíng)企業(yè)，用愛激活人，以人為本，關(guān)心人的心靈，尊重人的價(jià)值，重視人的成長(zhǎng)，激發(fā)每個(gè)員工內(nèi)在的動(dòng)力和潛能。無論外界如何紛擾，這一價(jià)值觀都不為之左右。
當(dāng)下我們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與上世紀(jì)日本企業(yè)面臨的局面很相似。京瓷集團(tuán)創(chuàng)始人稻盛和夫就是在這種情況下，采用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的梳理和貫徹，激活員工內(nèi)心的“愿”，實(shí)現(xiàn)了50年持續(xù)盈利的經(jīng)營(yíng)奇跡，他一生創(chuàng)建了兩家世界500 強(qiáng)企業(yè)，被譽(yù)為經(jīng)營(yíng)之圣，并于 2010 年成功拯救破產(chǎn)的日航，作為航空業(yè)門外漢，在不到半年的時(shí)間內(nèi)，就讓日航大幅度扭虧為盈，全世界都在關(guān)注其成功的手法是什么，他說：如果不導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)，成功會(huì)來的晚一些，如果不導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，日航是一定不會(huì)成功的。
【課程簡(jiǎn)介】稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)并非空穴來風(fēng)，乃是融合了儒、佛、理和中國(guó)古代經(jīng)典的精髓。稻盛和夫?qū)⑺鼈兪捌鸺?xì)細(xì)打磨，成為當(dāng)代管理的圭臬。但實(shí)施中很多企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，稻盛的書讀了不少，卻不知如何落地；培訓(xùn)課上了不少，如何實(shí)施仍是一頭霧水；有的落地初期有效，后期流于形式……。宗老師結(jié)合10數(shù)年的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)，著作了《阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道》一書，并注冊(cè)了版權(quán)課程【心法+干法】原點(diǎn)阿米巴經(jīng)營(yíng)體系，本課程涵蓋了稻盛哲學(xué)的核心內(nèi)容。
【課程收益】
回答今天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為什么需要哲學(xué)
了解稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的起源和悟道過程
3、深度剖析稻盛思想中的心性學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)、職業(yè)哲學(xué)、創(chuàng)新哲學(xué)、計(jì)劃和組織哲學(xué)
4、掌握稻盛和夫“經(jīng)營(yíng)十二條”的精髓剖析
5、現(xiàn)代解讀稻盛和夫“成功方程式”的精髓
6、學(xué)習(xí)稻盛和夫用“付出不亞于任何人的努力”來解決創(chuàng)新能力不足的問題
7、學(xué)習(xí)稻盛和夫充滿東方智慧的管理藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力
8、解讀《京瓷哲學(xué)手冊(cè)》，洞見稻盛哲學(xué)在京瓷的落地路徑
9、學(xué)習(xí)稻盛和夫用“利他”思想作為哲學(xué)的立學(xué)原點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“上下同欲”
10、學(xué)習(xí)稻盛和夫用“作為人何謂正確”作為原點(diǎn)，用原理原則做出科學(xué)決策
11、學(xué)習(xí)用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，用回歸原點(diǎn)的方法把管理做簡(jiǎn)單
【課程特色】遵循以中為體、洋為中用的原則，宗老師采用引導(dǎo)式授課，在系統(tǒng)研究稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的基礎(chǔ)上，將其思想精髓和中國(guó)企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，突出課程的本土落地性，用親自輔導(dǎo)過的真實(shí)案例增強(qiáng)親切感。
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)/總裁、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
【課程時(shí)間】12 小時(shí)（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
第一天
第一篇 經(jīng)營(yíng)為何需要哲學(xué)？
- 今天企業(yè)為何需要哲學(xué)
- 企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的道和術(shù)
- 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)能給企業(yè)帶來什么
- 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則
- 用原理原則模型進(jìn)行決策
- 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)家的最后堅(jiān)守
- 企業(yè)文化的由來
- 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和企業(yè)文化的異同
- 深度剖析企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀
- 作為人，何謂正確？
【案例分享：企業(yè)文化的系統(tǒng)首創(chuàng)者松下電器】
第二篇 稻盛和夫的思想體系
- 稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)歷程
- 稻盛和夫的思想體系
- 稻盛和夫經(jīng)營(yíng)理念的三次轉(zhuǎn)變
- 稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的四項(xiàng)內(nèi)容
- 京瓷的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)78條
- 如何理解“敬天愛人”
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)人心
- 企業(yè)里“誰是第一”
【案例分享：日航拯救成功的啟示】
第三章 稻盛和夫的心性學(xué)
-“人心本善”與“人性本惡”
-“六項(xiàng)精進(jìn)”深度解讀
- 六波羅蜜和六項(xiàng)精進(jìn)
-“了凡四訓(xùn)”的10條教義
- 稻盛和夫的利他哲學(xué)
- 企業(yè)成長(zhǎng)如何借助“宇宙的力量”
- 稻盛和夫的“成功方程式”
- 稻盛和夫的“實(shí)力主義”人才哲學(xué)
- 何謂“人的一等資質(zhì)”
- 如何培養(yǎng)“自我燃燒的人”
- 松下幸之助的人才觀
【案例分享：順豐總裁王衛(wèi)的“管理三板斧”】
第四章 稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
- 馬云的八條經(jīng)營(yíng)感悟
- 稻盛【經(jīng)營(yíng)十二條】背后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)“道法術(shù)”
- 一定要明確事業(yè)的目的
- 領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)取決于目標(biāo)
- 如何用“潛意識(shí)”改變?nèi)松?br /> - 工作即道場(chǎng)，工作即修行
- 認(rèn)為快不行了的時(shí)候，才是工作的開始
- 從知識(shí)到見識(shí)，從見識(shí)到膽識(shí)
- 如何做到“有意注意”
- 松下幸之助的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則
- 松下幸之助的十條經(jīng)商須知
- 松下“售貨如同嫁女兒”的營(yíng)銷啟示
【案例分享：一位浙江商人的通俗經(jīng)營(yíng)哲學(xué)】
第二天
第五章 稻盛和夫的職人哲學(xué)
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“三境界”
- 如何做到“付出不亞于任何人的努力”
- 內(nèi)心沒有呼喚的東西，不會(huì)來到你身邊
- 王陽明的功夫論：知行合一
- 京瓷的職業(yè)哲學(xué)–職人精神
- 作為員工，何謂正確？
- 我們?yōu)槭裁葱枰殬I(yè)精神？
- 創(chuàng)造性地工作，每天都要鉆研
- 世上沒有白吃的苦：哲別的成就案例
- 洛克菲勒的家訓(xùn)
- 松下幸之助的職業(yè)觀
- 任正非論京瓷和稻盛和夫
- 京瓷的創(chuàng)新哲學(xué)
- 如何實(shí)現(xiàn)“完美主義”
- 創(chuàng)新的源泉來著哪里？
【案例分享：方便面創(chuàng)始人安藤百福的經(jīng)營(yíng)理念】
第六章 稻盛和夫的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
- 領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作
- 稻盛“如何做一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人”
- 京瓷領(lǐng)導(dǎo)心得12條
- 不能以現(xiàn)在的能力制訂目標(biāo)
- 樂觀地構(gòu)思、悲觀地計(jì)劃、樂觀地實(shí)施
- 寬嚴(yán)并濟(jì)，小惡似大善
- 如何有意識(shí)地“把自己逼入絕境”
- 松下論“經(jīng)營(yíng)者的資格”
- 松下論“領(lǐng)導(dǎo)者的十條須知”
【案例分享：通宵轉(zhuǎn)動(dòng)，抱著產(chǎn)品睡】
第七章 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)在京瓷的實(shí)施
-“三位一體”京瓷人事制度
- 京瓷哲學(xué)的落地路線圖
- 稻盛的告別演講：人生因思維方式而改變
- 軟哲學(xué)、硬制度
- 哲學(xué)研修，企業(yè)學(xué)?；?br /> -“言出必行”制度的細(xì)節(jié)
【案例分享：京瓷的“空吧”文化，酒要這樣喝，團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)】
第八章 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)在中國(guó)企業(yè)如何落地
- 稻盛哲學(xué)的四大學(xué)習(xí)原則
- 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是“一把手工程”
- 中國(guó)企業(yè)落地經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的路線圖：知信行
- 哲學(xué)落地“16字秘訣”
- 理論很抽象，方法很具體- 哲學(xué)落地“七化”
- 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地的注意事項(xiàng)
【案例分享：四川吉香居食品“心”的探索】
-“技能的差異是有的，更多的心靈差異”
- 員工十項(xiàng)幸福工程
- 30%員工是殘疾人？為何要這樣
- 導(dǎo)入經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，公司收獲了哪些有意義的大事？

宗英濤老師的其它課程