《顧問(wèn)式銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》

《顧問(wèn)式銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》
幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝銷售鐵軍！
主講：銷售教練孟華林老師
【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢！
客戶開(kāi)發(fā)問(wèn)題：
找不到客戶，不懂激發(fā)沉睡老客戶，不懂新客戶開(kāi)發(fā)，巧婦難為無(wú)米之炊……
公司花大價(jià)錢獲取的客戶，銷售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……
公司業(yè)務(wù)路徑不清晰，獲客成本巨大，銷售團(tuán)隊(duì)忙、盲、茫，沒(méi)結(jié)果更沒(méi)效率…….
客戶成交問(wèn)題：
銷售不懂抓開(kāi)場(chǎng)白、不懂挖需求、不懂談方案、不懂要承諾，抓挖談要能力差……
銷售無(wú)法獲取信任，總是拿著假異議就開(kāi)跑，追求話術(shù)技巧毫無(wú)作用……
銷售不懂跟單客戶總說(shuō)考慮考慮，跟著跟著就躲起來(lái)，銷售人員毫無(wú)辦法……
面對(duì)客戶以價(jià)壓價(jià)、持續(xù)砍價(jià)，銷售人員只能一味妥協(xié)讓步，完全沒(méi)利潤(rùn)….
團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問(wèn)題：
銷售做法就是個(gè)推銷機(jī)器，強(qiáng)硬推銷得罪客戶傷害品牌，銷售人員流失率大…….
傳幫帶經(jīng)驗(yàn)主義失效，內(nèi)部缺乏系統(tǒng)完善的銷售方法論，業(yè)績(jī)持續(xù)不穩(wěn)定……
銷售路徑不清晰，業(yè)務(wù)員在“撞單“而不是”做單”,做業(yè)績(jī)?nèi)颗鲞\(yùn)氣…….
拿底薪成為習(xí)慣，不愿定目標(biāo)或目標(biāo)完不成已成為常態(tài)，對(duì)目標(biāo)討價(jià)還價(jià)…
【課程收益】你收獲的不只是一場(chǎng)培訓(xùn)，更是一次內(nèi)部銷售方法論的落地。
銷售人員態(tài)度、行為、技巧3維1體全面蛻變成為敢打必勝的銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)。
咨詢式診斷現(xiàn)場(chǎng)掌握1套漏斗式的銷售作戰(zhàn)地圖，持續(xù)建盤復(fù)盤優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑
掌握1套特種兵級(jí)別的“狙擊手銷售方法論”，讓銷售順人性有士氣更有武器。
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練銷冠的8大能力，落地銷冠軍令狀、對(duì)賭PK、團(tuán)隊(duì)PK激勵(lì)機(jī)制。
開(kāi)發(fā)：掌握獲客8大殺招，高情商的建立信任締結(jié)關(guān)系的去做抓潛與培育。
識(shí)客：讓銷售擁有火眼金睛，快速識(shí)別客戶性格動(dòng)機(jī)、決策預(yù)算贏在起點(diǎn)。
挖痛：敢于事先約定勇于裝傻提問(wèn)，掌握痛點(diǎn)挖掘4步曲流程工具。
塑造：打破客戶固有選購(gòu)觀念，塑造緊迫感，與客戶共創(chuàng)價(jià)值方案推進(jìn)成交。
鋪墊：開(kāi)場(chǎng)即決生死，決勝刀鞘之內(nèi)，提前鋪墊客戶12類疑慮管理客戶擔(dān)憂.
成交：不做反人性的逼單套路，讓客戶主動(dòng)信任你選擇你，主動(dòng)促成交易。
后售：讓客戶不僅找你買多次，還會(huì)努力幫你一起賣，介紹更多人來(lái)更你買。
【課程對(duì)象】建議營(yíng)銷體系兵、將、帥共同參與學(xué)習(xí)，總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售人員、售后客服人員、售前技術(shù)工程師等
【課程時(shí)間】1天/6小時(shí)【課程大綱】
一、銷冠都具備哪些基本功，如何提升團(tuán)隊(duì)整體簽單能力？
1、如何通過(guò)上帝視角看懂客戶與銷售的博弈關(guān)系？
2、如何激活求真能力、辨別能力有效推進(jìn)銷售？
3、如何激活控己能力、控場(chǎng)能力讓自己不掉鏈子？
4、如何激活換位思考、利他思維順人性的做銷售？
5、如何給客戶信賴感、安全感給制造對(duì)的感覺(jué)？
6、狙擊手銷售方法論7步簽單流程內(nèi)化推演練習(xí)。
銷售場(chǎng)景視頻案例：如何解決客戶故意高冷？如何解決客戶跟單躲起來(lái)？
工具落地作業(yè)練習(xí)：顧問(wèn)式銷售個(gè)人IP八大人設(shè)打造指南。
二、如何精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)客戶，有效抓潛培育締結(jié)關(guān)系讓客戶離不開(kāi)你？
1、如何在客戶檔案表中尋找客戶開(kāi)發(fā)規(guī)律
2、新客戶開(kāi)發(fā)締結(jié)關(guān)系八大殺招
3、老客戶管理的深挖轉(zhuǎn)介的秘訣
4、不抗拒感興趣結(jié)關(guān)系電銷密碼
5、加上微信破冰的交流話術(shù)設(shè)計(jì)
6、四大類型面談破冰的話術(shù)邏輯
銷售場(chǎng)景視頻案例：客戶拜訪糟糕開(kāi)場(chǎng)/被動(dòng)開(kāi)場(chǎng)/完美開(kāi)場(chǎng)三大場(chǎng)景還原。
工具落地作業(yè)練習(xí)：客戶畫(huà)像共創(chuàng)、客源開(kāi)發(fā)工具、電銷話術(shù)開(kāi)場(chǎng)白、面條破冰話術(shù)設(shè)計(jì)
三、如何讓銷售更輕松且受尊重，主動(dòng)信任你并選擇你？
1、如何做好事先約定、事中約定、事后約定掌握主控權(quán)，避免被客戶牽著鼻子走？
2、如何通過(guò)裝傻策略問(wèn)答贊，有效識(shí)別客戶客戶預(yù)算、決策權(quán)、動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)？
3、如何有效應(yīng)對(duì)反對(duì)型、中立型、支持型客戶的推進(jìn)策略及話術(shù)
4、鷹、羊、虎、驢4大類型客戶的頂級(jí)銷售思維話術(shù)
5、客戶需求挖掘SPIN模型應(yīng)用話術(shù)設(shè)計(jì)與客戶痛點(diǎn)緊迫感極致塑造術(shù)
6、重塑客戶的選購(gòu)觀念選品標(biāo)準(zhǔn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手埋雷策略。
銷售場(chǎng)景視頻案例：客戶從反對(duì)、中立到支持三大銷售推進(jìn)場(chǎng)景，需求挖掘SPIN模型場(chǎng)景
工具落地作業(yè)練習(xí)：客戶預(yù)算評(píng)估表、決策評(píng)估表、需求評(píng)估表、性格評(píng)估表、機(jī)會(huì)評(píng)估表
四、如何塑造產(chǎn)品價(jià)值與報(bào)價(jià)，實(shí)現(xiàn)首談首簽？
1、產(chǎn)品基本價(jià)值與高級(jí)價(jià)值的關(guān)系與產(chǎn)品的十二大賣點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)提煉技術(shù)
2、產(chǎn)品的十大幽默介紹技巧話術(shù)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品的FABGEDS介紹技巧
3、方案型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與匯報(bào)前、中、后極致價(jià)值加推技術(shù)。
4、價(jià)值加推上天入地、卡擋解除成交感策略應(yīng)用
5、塑造競(jìng)爭(zhēng)差異化人不同、貨不同、廠不同塑造策略。
5、高位錨定與低位錨定的報(bào)價(jià)策略與話術(shù)應(yīng)用與與成交機(jī)會(huì)判斷與識(shí)別
銷售場(chǎng)景視頻案例：產(chǎn)品FABGEDS介紹技巧場(chǎng)景還原
工具落地作業(yè)練習(xí)：產(chǎn)品FABGEDS設(shè)計(jì)表、談單資料夾方案設(shè)計(jì)、方案型產(chǎn)品報(bào)價(jià)模板。
五、如何實(shí)現(xiàn)雙贏的價(jià)格談判策略，提高客單價(jià)倍增銷售業(yè)績(jī)？
1、提前鋪墊預(yù)防解除客戶的12類疑慮管理。
2、絕處逢生絕地反擊6環(huán)救單術(shù)與話術(shù)應(yīng)用。
3、談判籌碼方法論交換邏輯應(yīng)用策略
4、應(yīng)對(duì)客戶砍價(jià)的價(jià)格談判的6把刀大解題策略與話術(shù)應(yīng)用。
5、黃金跟單期7日跟單策略與話術(shù)應(yīng)用。
銷售場(chǎng)景視頻案例：銷售價(jià)格談判場(chǎng)景解析
工具落地互動(dòng)演練：6環(huán)救單術(shù)話術(shù)設(shè)計(jì)、砍價(jià)6把刀的破解之術(shù)
六、如何讓客戶不僅找你買多次，還會(huì)努力幫你一起賣！
1、欲擒故縱遠(yuǎn)程定金收單術(shù)
2、成交信號(hào)識(shí)別與把控
3、細(xì)節(jié)假設(shè)成交法應(yīng)用、連帶附加產(chǎn)品成交法應(yīng)用
4、回款的態(tài)度、速度、力度應(yīng)用技術(shù)
5、客情維護(hù)與轉(zhuǎn)介紹蹬門檻策略應(yīng)用
6、銷售鐵軍九大理念團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與銷售目標(biāo)設(shè)定
現(xiàn)場(chǎng)落地：遠(yuǎn)程定金收單術(shù)應(yīng)用、貨款回收術(shù)應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)落地：現(xiàn)場(chǎng)落地軍令狀、對(duì)賭PK、團(tuán)隊(duì)PK激勵(lì)機(jī)制
（課程總結(jié)及后續(xù)作業(yè)安排）
39928801625600275272516027401219201617980六、課程工具（狙擊手銷售法模型、銷售場(chǎng)景視頻案例、課后線上課程及銷售話術(shù)百問(wèn)百答） -91440195580

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