《銷售人才甄選與組織賦能》

  培訓(xùn)講師:孟華林

講師背景:
孟華林老師慧燊企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理·《管理鐵軍》《銷售鐵軍》《服務(wù)鐵軍》版權(quán)團(tuán)訓(xùn)課程認(rèn)證培訓(xùn)師創(chuàng)始人·阿里橙功營(yíng)、阿里百團(tuán)大戰(zhàn)、平安開門紅課程總教練·順豐速運(yùn)、平安普惠、西南農(nóng)業(yè)集團(tuán)(中頤)指定常年合作團(tuán)訓(xùn)培訓(xùn)師孟老師曾任職于某世界五 詳細(xì)>>

孟華林
    課程咨詢電話:

《銷售人才甄選與組織賦能》詳細(xì)內(nèi)容

《銷售人才甄選與組織賦能》

《銷售人才甄選與組織賦能》
解決企業(yè)選不對(duì)人、育不出人、用不好人、留不住人四大困境
主講:孟華林老師
【課程背景】
幫助企業(yè)落地解決人員層面:
確實(shí)看不準(zhǔn)人-長(zhǎng)期育不出人
經(jīng)常用不好人-持續(xù)留不住人
不善面試訪談-不會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)
幫助企業(yè)落地解決組織層面:
崗位畫像不清晰-團(tuán)隊(duì)能力不聚焦
內(nèi)部找不到標(biāo)桿-總是樹不起榜樣
團(tuán)隊(duì)角色不搭配-優(yōu)勢(shì)能力不互補(bǔ)
套娃現(xiàn)象深刻地揭示了大多數(shù)的招聘者和管理者因?yàn)檎J(rèn)知局限,會(huì)選擇比自己水平低或習(xí)性相近的人,導(dǎo)致:一流人才大多招來、管好一流以下的人才,二流人才大多招來、管好二流以下的人才,且逐漸形成同質(zhì)化團(tuán)隊(duì),試錯(cuò)的成本并不高,錯(cuò)過的成本,非常高,如果聘錯(cuò)人,公司平均要付出15倍于薪水的代價(jià)。
【課程對(duì)象】建議企業(yè)、總經(jīng)理、總裁、副總、中層管理、基層管理銷售管理層、人力資源參加學(xué)習(xí)。
【課程時(shí)間】1天/6小時(shí)
【課程大綱】
第一模塊:如何強(qiáng)化組織功能
01健康組織的五大循環(huán)功能
02讓數(shù)字化工具為組織賦能
03吸引有效人才的招聘標(biāo)準(zhǔn)
04人才管理的三大陷阱防范
課堂作業(yè): 廣告訴求與人才吸引度
工具使用:三級(jí)組織的能力評(píng)估表
第二模塊:如何精準(zhǔn)甄選銷售人才
01人才成長(zhǎng)過程第一性原理
02人才配置的四大基本原則
03人才甄選訪談的靈魂五問
04標(biāo)桿原理與人才對(duì)標(biāo)技術(shù)
課堂作業(yè):人才配置綜合評(píng)估
工具使用:人才對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)模型
第三模塊:如何精準(zhǔn)銷售人才
01團(tuán)隊(duì)高效合作的八級(jí)臺(tái)階
02團(tuán)隊(duì)角色識(shí)別與自我認(rèn)知
03團(tuán)隊(duì)畫像解讀與有效調(diào)整
04人才搭配與團(tuán)隊(duì)績(jī)效分析
課堂作業(yè):團(tuán)隊(duì)協(xié)同度演練
工具使用:團(tuán)隊(duì)匹配分析表
第四模塊:如何驅(qū)動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展
01管理者的擔(dān)當(dāng)與四維考核
02實(shí)施檢測(cè)管理動(dòng)作有效性
03管理干部的賦能水平評(píng)估
04員工狀態(tài)分析與管理跟進(jìn)
課堂作業(yè):個(gè)人動(dòng)機(jī)與工作狀態(tài)
工具使用: 團(tuán)隊(duì)敬業(yè)與健康評(píng)價(jià)
收尾:作業(yè)布置+總結(jié)分享+合影回程

 

孟華林老師的其它課程

孟華林《外貿(mào)銷售業(yè)績(jī)突圍》外貿(mào)出海實(shí)戰(zhàn)版ForeignTradeSalesIronArmyPracticalCamp幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝外貿(mào)銷售鐵軍!Helpenterprisesoptimizetheirbusinesspaths,doubleteamsalesperformance,andbuildastrongforei

 講師:孟華林詳情


《銷冠必殺技·門店賣翻天》鐵軍團(tuán)隊(duì)九大理念與抓挖談要四部曲幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷售SOP標(biāo)準(zhǔn)流程、抓挖談要高效簽單4步曲!主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!團(tuán)隊(duì)狀態(tài):困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能

 講師:孟華林詳情


《銷售鐵軍電銷密碼》——電銷兵團(tuán)九大理念與電銷狙擊手六步銷售法幫助企業(yè)電銷團(tuán)隊(duì)打破心理障礙、梳理高效推進(jìn)電銷標(biāo)準(zhǔn)流程!主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!團(tuán)隊(duì)狀態(tài):困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下

 講師:孟華林詳情


《銷售鐵軍2024開門紅培訓(xùn)》主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】2024龍年業(yè)績(jī)開門紅,各個(gè)有激情,人人有狀態(tài)!業(yè)績(jī)有增長(zhǎng),目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)!開年必上的“開門紅收心課”來啦!龍年大練兵,收心打勝仗定調(diào)子、收人心、鼓士氣、做誓師、練技能、促增長(zhǎng).......態(tài)度不好?狀態(tài)不佳?沒有士氣?更沒武器?……拿什么讓2024一開始就沖刺、拿什么打響開門紅.....消除“節(jié)

 講師:孟華林詳情


《腰部力量八項(xiàng)修煉》——中層管理素養(yǎng)訓(xùn)練課程主講:孟華林老師【課程背景】:最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X要么在帶人給你虧錢,企業(yè)分為頭部力量、腰部力量、腿部力量,企業(yè)高層即頭部力量要看得清、基層即為腿部力量要跑得快,開除100個(gè)員工不如干掉一個(gè)沒能力的中層,因?yàn)槠髽I(yè)的腰部力量就是中層管理,中層管理起到頂天立地、上傳下達(dá)的作用,腰部沒力量腿部跑

 講師:孟華林詳情


孟華林《銀保狙擊手》銀行保險(xiǎn)對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧提升幫助銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理優(yōu)化談單路徑提升銷售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝的銷售鐵軍!主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!客戶開發(fā)問題銷售人員,不會(huì)、不愿、不懂自主開發(fā)客戶…………公司花大價(jià)錢獲取的客戶,銷售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不

 講師:孟華林詳情


巔峰激勵(lì)·倍增業(yè)績(jī)《銷售鐵軍九大理念與逆境銷售三板斧》主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問題:【沒有自信】:拜訪客戶或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶的拒絕,常感覺焦慮…..【總找借口】:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛學(xué)習(xí)、不愿改變,拖

 講師:孟華林詳情


《管理鐵軍三板斧》——打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)型管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系解決企業(yè)人才難管理,流程難復(fù)制,目標(biāo)難達(dá)成的三大難題!主講:孟華林老師【課程背景】:最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X要么在帶人給你虧錢管理層無法快速角色轉(zhuǎn)換!仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干,管理有名無實(shí)……管理層無法帶團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!團(tuán)隊(duì)抱怨訴苦,說目標(biāo)定得太高時(shí),管理層一籌莫展.....

 講師:孟華林詳情


孟華林《會(huì)議營(yíng)銷狙擊手銷售法》工作坊幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝的銷售鐵軍!主講:銷售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢!客戶開發(fā)問題銷售人員,不會(huì)、不愿、不懂自主開發(fā)客戶…………公司花大價(jià)錢獲取的客戶,銷售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不清晰,獲客成本巨大,銷

 講師:孟華林詳情


《結(jié)果為王》——提升高效率·贏在執(zhí)行力主講:孟華林老師【課程背景】:——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開始!困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】:團(tuán)隊(duì)瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、不再找借口……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下去……蛻變后【敢于擔(dān)責(zé)】主動(dòng)擔(dān)當(dāng),自動(dòng)

 講師:孟華林詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有