《情商和情商領(lǐng)導力——一種提高領(lǐng)導力、賦能企業(yè)管理者的有效方法》

  培訓講師：張永軍

講師背景：
張永軍教授——實戰(zhàn)型企業(yè)黨建資深培訓師?中國石油大學、北京大學碩士研究生?（河北省教育廳評審）正教授?原中國石油國際化人才培訓中心書記兼主任（正處）?原中石油物探培訓中心（黨校）書記兼主任（正處）?原石油物探學校書記、校長（正處）?清華繼教 詳細>>

張永軍
    課程咨詢電話：

《情商和情商領(lǐng)導力——一種提高領(lǐng)導力、賦能企業(yè)管理者的有效方法》詳細內(nèi)容

《情商和情商領(lǐng)導力——一種提高領(lǐng)導力、賦能企業(yè)管理者的有效方法》


《情商和情商領(lǐng)導力》
—— 一種提高領(lǐng)導力、賦能企業(yè)管理者的有效方法
主講：張永軍教授
【課程背景】
建百年老店，保基業(yè)長青，就必須持續(xù)給員工賦能，提升素質(zhì)能力，以提高其創(chuàng)新、創(chuàng)效水平。這正是“教練式領(lǐng)導方式”的應用目的。教練式領(lǐng)導力是一種用于人員開發(fā)和幫助員工" 員工自主實現(xiàn)工作目標的領(lǐng)導模式，它使員工" 員工在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造力來工作，并把個人目標和組織目標" 組織目標相結(jié)合。
“教練式領(lǐng)導”關(guān)注的重心從做什么(what)轉(zhuǎn)移到了如何做(how)。教練式領(lǐng)導風格的特征有：從行為上來看，是雙高的，高指揮、高支持；從決策權(quán)來看，領(lǐng)導是在征求意見以后再做決定；從溝通" 溝通上來說，是一種雙向交流，并且提供反饋；從執(zhí)行效果上來說，即提升了員工的素質(zhì)能力，又激發(fā)了員工的工作積極性、創(chuàng)造性，為高質(zhì)量完成工作任務提供了可能。
教練式管理者的主要工作：幫助下屬設定目標；幫助下屬分析不足和問題；明確指導下屬，并制定行動計劃；清楚說明決策的理由，同時也聽聽下屬的想法，促進他們提出一些新的意見和想法，必要的時候支持和贊美下屬提出的任何意見和建議；在決策的過程中，領(lǐng)導者依然是最后的決策人。
企業(yè)管理著都迫切需要學習、提高教練式領(lǐng)導力！
【課程收益】
全面掌握教練式領(lǐng)導的理論、實務和創(chuàng)新，做一名優(yōu)秀的教練式企業(yè)管理者
靈活掌握教練技術(shù)、方法、工具和流程，做一名名副其實的企業(yè)教練
熟練掌握溝通方法，靈活運用溝通藝術(shù)，提高溝通效果和效率
明確教練式領(lǐng)導人的主要工作，結(jié)合企業(yè)實際，全面提升員工素質(zhì)能力，以及實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的能力，推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，建百年老店
案例經(jīng)典，并采用啟發(fā)式和行動學習法等培訓方式，提高培訓的趣味性、時效性
【課程特色】
內(nèi)容豐富、翔實，深度理解教練式領(lǐng)導力的理論和方法、工具和流程；邏輯清晰、語言簡練，提高了培訓實效；案例豐富、啟發(fā)互動，注重演練結(jié)合、學以致用；語言幽默、講演結(jié)合，在輕松愉快的氛圍中提高學員的教練式領(lǐng)導能力。
【課程對象】
國有企業(yè)高管（4H）、中層管理人員、基層管理人員，企業(yè)各級項目負責人，企業(yè)人事和組織管理干部。
【課程時間】8H—12H
【課程大綱】
教練式領(lǐng)導力
管理與領(lǐng)導
領(lǐng)導力
VUCA時代的特點
教練式領(lǐng)導力
案例賞析、分析
教練式領(lǐng)導的素質(zhì)和能力
1、企業(yè)教練的職責和作用
2、教練式領(lǐng)導的素質(zhì)能力模型：性格和修養(yǎng)、通用管理、情商領(lǐng)導、教練能力
3、教練的性格和修養(yǎng)
4、教練的通用管理能力
5、教練的情商和情商領(lǐng)導力：情商之父丹尼爾?戈爾曼、情商（要素）、情商領(lǐng)導力、
Genos情商模型、情商領(lǐng)導力模型
6、教練的人際技能（溝通）：管理就是溝通、溝通的方法、溝通的藝術(shù)、主持會議、
演講與口才、溝通的反思、案例賞析
7、有效授權(quán)：意義、方法、授權(quán)“三心”、“四邊形”授權(quán)原則、授權(quán)的四種層次
情緒和壓力管理
教練式領(lǐng)導的方法和藝術(shù)
1、企業(yè)教練的職責
2、企業(yè)教練的心智模型：理清目標、分析現(xiàn)狀、探索方案、強化意愿
3、教練式領(lǐng)導管理技術(shù)之教練員工四要素：建立信任、有效授權(quán)、細心觀察、預先準備等
4、教練式領(lǐng)導管理技術(shù)之教練式溝通（對話）四個能力：深度傾聽、精準區(qū)分、有力提問、有效反饋
5、教練式領(lǐng)導管理技術(shù)之五個激勵技巧：表揚、獎勵；批評、懲罰；疏通、引導；事先承諾；戰(zhàn)略、愿景
6、教練式領(lǐng)導管理技術(shù)之成果導向五步法：建立合約、確定目標、清理現(xiàn)狀、制訂計劃、跟進學習
7、其它管理理念或技術(shù)：教練式領(lǐng)導的十大管理理念；六點行動力；平衡輪
四、案例賞析，命題行動學習、成果展示
1、教練式領(lǐng)導的溝通（對話）方法
2、教練員工四要素
3、成果導向五步法訓練

小結(jié)

 

張永軍老師的其它課程

《錘煉黨性修養(yǎng)堅定理性信念推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》主講：張永軍【課程背景】黨性修養(yǎng)也稱黨性鍛煉，是黨員的自我教育、自我改造、自我完善，是對共產(chǎn)黨的本質(zhì)屬性的內(nèi)化，是黨員在改造客觀世界中自覺運用黨性原則規(guī)范自己的行為?？朔偷种聘鞣N錯誤思想，不斷改造主觀世界，不斷開創(chuàng)實踐和認識新境界的過程，是黨員自強和自律的統(tǒng)一。黨性修養(yǎng)包括馬克思主義的理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、思想道

 講師：張永軍詳情

《創(chuàng)新與發(fā)展：黨支部工作標準化建設》主講：張永軍【課程背景】基層黨建是企業(yè)的一項基礎性工作，是黨的領(lǐng)導和黨的建設工作的重要組成部分?；鶎狱h建工作的好壞，關(guān)系到我們黨能否真正推動科學發(fā)展、促進社會和諧。如果基層黨建工作抓得不好，我們黨的執(zhí)政基礎就會受到動搖，黨的事業(yè)就會受到損害。習近平總書記多次強調(diào)，基礎不牢、地動山搖。企業(yè)黨支部是錘煉黨性的熔爐、聯(lián)系群眾的紐

 講師：張永軍詳情

《標準化黨支部建設的理論、實務和創(chuàng)新》主講：張永軍教授【課程背景】基層黨建工作是一項基礎性工作，是組織工作的重要組成部分?；鶎狱h建工作的好壞，關(guān)系到我們黨能否真正推動科學發(fā)展、促進社會和諧。,如果基層黨建工作抓得不好，我們黨的執(zhí)政基礎就會受到動搖，黨的事業(yè)就會受到損害。習近平總書記多次強調(diào)，基礎不牢、地動山搖。國企要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，強化固本強基

 講師：張永軍詳情

《黨員集中教育的歷史延續(xù)和《黨員教育管理工作條例》解讀》主講：張永軍【課程背景】黨員集中教育是我黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)。2019年中央下發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，對黨員教育工作進行了規(guī)范?！稐l例》的出臺，進一步彰顯了我黨對黨員教育工作的重視。通過黨員集中教育，提高全黨的政治理論水平，提高全黨的政治覺悟，統(tǒng)一意識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，聽黨話、跟黨走，為實現(xiàn)

 講師：張永軍詳情

《黨建融入中心提升素質(zhì)能力踐行科學管理推動企業(yè)發(fā)展》或《黨建引領(lǐng)素質(zhì)保障管理科學企業(yè)發(fā)展》主講：張永軍教授【課程背景】國企是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，支持國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。習近平總書記指出：“堅持黨對國企的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫

 講師：張永軍詳情

《教練式領(lǐng)導力》——一種提高領(lǐng)導力、賦能企業(yè)員工的有效方法主講：張永軍教授【課程背景】建百年老店，?；鶚I(yè)長青，就必須持續(xù)給員工賦能，提升素質(zhì)能力，以提高其創(chuàng)新、創(chuàng)效水平。這正是“教練式領(lǐng)導方式”的應用目的。教練式領(lǐng)導力是一種用于人員開發(fā)和幫助員工quot;員工自主實現(xiàn)工作目標的領(lǐng)導模式，它使員工quot;員工在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造力來工作，并把個人目標

 講師：張永軍詳情

《現(xiàn)代企業(yè)實用項目管理PMP》——項目管理（PMP）落地國企的五個有效措施主講：張永軍教授【課程背景】國企是國民經(jīng)濟的“壓艙石”、民生保障的“頂梁柱”、急難險重的“定心丸”、美麗中國的“建設者”、海外履責的“排頭兵”。進入新時代，國企和條件成熟的民企加快了建設現(xiàn)代企業(yè)制度的進程，在國家經(jīng)濟建設中發(fā)揮著越來越大的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度定義為：以市場經(jīng)濟為基礎，以企

 講師：張永軍詳情

《現(xiàn)代項目管理（PMP）的理論與實務》——項目管理（PMP）落地企業(yè)的五個措施主講：張永軍教授【課程背景】六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展，支持國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。進入新時代，國企和條件成熟的民企加快了建設現(xiàn)代企業(yè)制度的進程，在國家經(jīng)濟建設中發(fā)揮著越來越大的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度定義

 講師：張永軍詳情

《央企落實體制機制創(chuàng)新的實踐》主講：張永軍教授【課程背景】國企是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展，支持國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大”。習近平總書記指出：“堅持黨對國企的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制

 講師：張永軍詳情

《做企業(yè)員工思想工作的方法和藝術(shù)》課綱主講：張永軍教授【課程背景】當前，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢錯綜復雜，國內(nèi)經(jīng)濟又面臨著需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力。疫情給企業(yè)的負面影響也將長期存在。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不確定因素增加，企業(yè)的戰(zhàn)略實施舉步維艱。企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度迫在眉睫，企業(yè)改革創(chuàng)新任重道遠。企業(yè)間的競爭將長期處于白熱化狀態(tài)。為此，

 講師：張永軍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有