《 資本新時代股權(quán)融資實操》
《 資本新時代股權(quán)融資實操》詳細(xì)內(nèi)容
《 資本新時代股權(quán)融資實操》
資本新時代股權(quán)融資實操
主講人:石磊
【課程背景】
現(xiàn)代社會快速發(fā)展,企業(yè)間競爭不僅僅表現(xiàn)在業(yè)務(wù)和技術(shù)方面,企業(yè)融資也成為了競爭
主戰(zhàn)場。企業(yè)家必須要解放思想,開放思路,有必要借鑒股權(quán)融資的成熟經(jīng)驗,和最新
管理模式,逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗。
【課程收益】
? 全面掌握企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略
? 全面掌握股權(quán)融資應(yīng)開展的準(zhǔn)備工作
? 全面掌握股權(quán)融資12大流程
? 全面掌握企業(yè)估值4大方法及天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO輪如何估值
? 掌握對賭協(xié)議、風(fēng)險控制、以及如何簽署對賭協(xié)議
? 全面掌握商業(yè)計劃書的編制技巧
? 全面掌握項目路演技巧
? 全面掌握與投資人的談判技巧
? 全面掌握股權(quán)投資協(xié)議的8大核心條款
? 全面掌握股權(quán)融資10大注意事項
? 課程運用大量知名案例加深學(xué)員對本課程知識點的理解
【課程宗旨】
掌握科學(xué)成熟的股權(quán)投資方法,在快速發(fā)展的道路上“取勢”、“明道”、“優(yōu)術(shù)”。
案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化
【課程時間】6-12小時
【課程目標(biāo)】讓學(xué)員系統(tǒng)了解企業(yè)股權(quán)融資全過程,初步掌握估值工具、融資邏輯和思
路,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略融資過程中防范風(fēng)險提高投資管理水平。
【課程目標(biāo)】公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、
投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)
理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管
理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、
金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
【課程大綱】
一、簡單了解股權(quán)融資
? 什么是股權(quán)投資
? 企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略
? 股權(quán)融資準(zhǔn)備工作
? 股權(quán)融資存在的風(fēng)險
? 【學(xué)員討論】為什么很多企業(yè)都死在了B輪融資前
案例:找鋼網(wǎng);吉利并購擴(kuò)張&曹操專車;
二、股權(quán)融資的4大環(huán)節(jié)
? 確定融資目標(biāo)與原則
? 撰寫商業(yè)計劃書
? 多渠道尋找投資人
? 篩選匹配的投資人
? 與投資人談判
? 簽署投資框架協(xié)議(Termsheet)
? 配合投資人盡職調(diào)查
? 交易結(jié)構(gòu)與投資人談判
? 簽署正式投資協(xié)議
? 投資方打款及交割
? 完成交割后義務(wù)
? 配合投資人的投后管理工作
三、估值與對賭風(fēng)險我們應(yīng)該如何關(guān)注
? 什么是估值?估值的幾種方式
? 投資人如何看待對賭條款?
? 合約階段的設(shè)計——TS的責(zé)、權(quán)、利
? 如何設(shè)計董事會一票否決權(quán)
? 如何組織觀察標(biāo)的企業(yè)路演
?
案例:樂視的估值游戲;ST勤上收購龍文教育失敗分析;
小黃車怎么就黃了?
四、股權(quán)融資如何準(zhǔn)備商業(yè)計劃書
? 項目定位(項目是什么)
? 提出問題(市場痛點)
? 解決方案(產(chǎn)品與服務(wù))
? 市場分析(市場容量)
? 營銷策略(如何啟動)
? 競爭優(yōu)勢(競爭對手)
? 核心團(tuán)隊(團(tuán)隊背景)
? 執(zhí)行現(xiàn)狀(已做事情)
? 計劃目標(biāo)(未來前景)
? 商業(yè)模式(怎么賺錢)
? 股權(quán)結(jié)構(gòu)(怎么分錢)
? 融資計劃(需要多少錢)
五、如何準(zhǔn)備項目路演
? PPT的整體風(fēng)格
? PPT的內(nèi)容
? 演講的內(nèi)容
? 記憶要領(lǐng)(5W)
? 一句話要領(lǐng)
? 舞臺意識
? 項目路演10大注意事項
? 【學(xué)員討論】模擬路演
六、股權(quán)融資中如何談判
? 準(zhǔn)備應(yīng)對各種提問
? 準(zhǔn)備應(yīng)對投資人的查驗
? 準(zhǔn)備放棄部分業(yè)務(wù)
? 準(zhǔn)備作出妥協(xié)
七、應(yīng)該關(guān)注哪些交易條款
? 交易結(jié)構(gòu)條款
? 先決條件條款
? 承諾與保證條款
? 公司治理條款
? 反稀釋條款
? 估值調(diào)整條款
? 出售權(quán)條款
? 清算優(yōu)先權(quán)條款
案例: 領(lǐng)售權(quán)讓俏江南一夜易主
八、股權(quán)投資落地階段需要考慮的問題
? 什么時候做股權(quán)融資
? 要不要請融資顧問
? 要做哪些準(zhǔn)備工作
? 估值有哪些誤區(qū)
? 融資是否越多越好
? 股權(quán)稀釋注意事項
? 什么樣的投資人適合你
? 期權(quán)池如何設(shè)計
? 謹(jǐn)慎對待投資條款
? 融資完成僅是開始
九、課程回顧與學(xué)員反饋
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全面預(yù)算管理——企業(yè)執(zhí)行力的財務(wù)再造主講人:石磊【課程背景】常常有企業(yè)財務(wù)問我,公司年年搞預(yù)算,年年都是拍腦袋,老板扔個目標(biāo),我們就各種算,結(jié)果不是業(yè)務(wù)部門抱怨管的緊,就是預(yù)算超標(biāo),任務(wù)沒有完成。老板認(rèn)為預(yù)算工作沒有做好。財務(wù)部門從早到晚忙活一年,反而被認(rèn)為沒有價值。很多老板認(rèn)為預(yù)算是財務(wù)部門的一項工作,但這是根本上錯解了預(yù)算的意義。準(zhǔn)確的說預(yù)算不是數(shù)字,是
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