后疫情時代 品牌彎道超車

后疫情時代 品牌彎道超車
企業(yè)品牌實戰(zhàn)課程大綱
主講老師：劉靜華
【課程背景】
疫情的再次反復給企業(yè)的生存帶來了重大影響，很多企業(yè)面臨資金、銷售等一系列問題。由于疫情，目前餐飲、教培、娛樂、旅游等眾多行業(yè)均受嚴重影響，這讓原本就在風雨飄搖中的成長型企業(yè)捉襟見肘，紛紛出現虧損甚至倒閉的情況。
大多數中國品牌還在成長階段，抗風險能力較低，諸多原因讓品牌活力持續(xù)降低，讓運作效率遲緩。面對疫情，很多企業(yè)品牌開始害怕決策，特別是擔心選錯戰(zhàn)略方向就會失去再次增長的機會。
企業(yè)深知品牌建設是企業(yè)渡過難關，走向強大的必由之路，對于目前的大多數企業(yè)而言，品牌缺失，恰恰是企業(yè)發(fā)展中的最大障礙。怎樣創(chuàng)建一個屬于自己的品牌，是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。
企業(yè)可以充分結合自身的優(yōu)勢運用較少的投入取得品牌建設最大效果，最重要的是能夠找到合理的品牌建設路徑，制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃，找到正確的品牌塑造工具，學習成功的品牌經驗，堅持下去，不走彎路，最終通過品牌的提升一定會幫助企業(yè)在市場競爭中取勝，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
后疫情時代，面對不確定的市場環(huán)境，企業(yè)應該如何做好品牌營銷？
面對疫情，媒介、商業(yè)、消費環(huán)境均發(fā)生重大變化，企業(yè)該如何借助品牌的力量加強市場競爭力？
企業(yè)面對品牌的各種誤區(qū)及實操的復雜性，如果建立正確的品牌規(guī)劃及實施方案？
后疫情時代，企業(yè)面臨著各種機遇和挑戰(zhàn)，該如何搶占潛在消費者的心智？
面對強大的競爭對手，有哪些方法和工具可以幫助企業(yè)快速打贏這場品牌戰(zhàn)？
從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術，企業(yè)如何能準確地做好品牌的落地實戰(zhàn)規(guī)劃？
企業(yè)如何通過多維度、差異化、系統(tǒng)化的方法和工具來打造強有力的品牌？
面對傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等惡性循環(huán)，如何找到最有效的創(chuàng)新營銷工具，幫助企業(yè)快速提升品牌影響力，為企業(yè)帶來更大的銷售轉化？
中國企業(yè)的品牌建設，如何找到最有效，最實戰(zhàn)落地的方法和工具是我們本課程最重要的研究方向，講師通過多年的品牌實戰(zhàn)經驗，總結出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”（EAB）品牌建設法則，通過課程教學及訓練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問題。
品牌課程不只是要企業(yè)來學習，更重要的是幫助企業(yè)找出自身問題、解決問題，通過講師二十年的實戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法，課程中分享的很多案例正是中國民營企業(yè)的品牌現狀，通過他們的成功，可以給到每一個學員更多的寶貴經驗。
【課程收益】
了解后疫情時代中國企業(yè)品牌發(fā)展的環(huán)境與趨勢
深入了解疫情給消費人群帶來了哪些變化
學習后疫情時代如何掌握正確的品牌建設邏輯
了解面對疫情，媒體傳播發(fā)生了哪些變化
學習最新的品牌實戰(zhàn)方法論：三位一體”（EAB）品牌建設法則
學會如何真正做到品牌差異化
了解品牌文化、品牌故事的實用性
學習如何正確地為品牌命名
學習如何為企業(yè)找到文化載體，打造百年品牌
掌握品牌“五感”解析法及實用工具
幫助企業(yè)找到品牌占位武器——“視覺錘”
了解企業(yè)logo及VIS系統(tǒng)的設計法則及品牌價值
學習系統(tǒng)的產品包裝設計方法
學會跨界思維做品牌形象設計
學習如何打造超級IP
掌握企業(yè)品牌傳播實用工具
學習最新、最有效的品牌營銷工具
揭秘廣告背后成交的秘密武器
學習MOT營銷成敗的關鍵點
企業(yè)如何做好品牌保護
【課程特色】全部干貨；簡單易懂，邏輯清晰；實戰(zhàn)性強，學之即用；案例精彩，與學員企業(yè)匹配度高
【課程對象】董事長、總裁、總經理、政府領導、市場負責人、營銷負責人、品牌負責人、電商負責人等高管人員
【課程時間】6-12 小時
【課程大綱】
一、后疫情時代，企業(yè)面臨的品牌問題分析
1、疫情之下，消費人群的變化
消費人群的心理變化
消費人群的行為變化
消費人群的消費觀變化
2、品牌傳播的新環(huán)境分析
疫情下的媒介策略
疫情下的媒介市場
3、品牌營銷的新趨勢
疫情下的營銷實戰(zhàn)策略
疫情下的營銷新打法
疫情下的營銷雷區(qū)分析
4、讓品牌贏在不確定的時代
無需求不營銷，如何捕捉消費需求
品牌與用戶構建全新關系鏈
構建確定性的品牌增長框架
疫情下的共創(chuàng)多維增長生態(tài)
二、品牌定位、文化及價值講解
市場調研與行業(yè)分析
目標人群的精準定位
行業(yè)與競爭品牌的分析
找準企業(yè)自身優(yōu)勢
新時代、新人群、新定位
心智五大特征
十大定位策略解析
“三位一體”（EAB）品牌法則講解
找準企業(yè)的品牌方向與目標
掌握有效的品牌占位方法與工具
對階段性品牌執(zhí)行成果做準確評估
使命、愿景、價值觀
企業(yè)品牌價值分析
認清品牌知名度、美譽度，忠誠度
品牌延伸的策略講解
找到屬于企業(yè)的文化載體，打造百年品牌
市場細分，讓你成為行業(yè)獨角獸
品牌背書，快速獲取消費者的信任
案例：可口可樂、星巴克、蘋果手機、宜家家居、臺灣富士康、西貝莜面村等品牌案例詳解。
工具：消費者畫像分析法、心智分析模型、品牌認知分析圖、品牌三圈定律等
呈現方式：課堂練習——通過心智分析模型找出自己的差異化優(yōu)勢
三、如何通過品牌形象快速占位？
品牌形象，不只是視覺那么簡單
如何打造經典的企業(yè)logo
VIS企業(yè)識別系統(tǒng)
如何打造超級IP
企業(yè)環(huán)境該如何打造
做好產品包裝創(chuàng)意，給消費者購買的理由
如何讓包裝幫你省去千萬廣告費
如何打造爆款包裝
企業(yè)宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器
如何打造品牌超級IP
好名字，讓品牌成功一半
如何讓一句slogan吸引更多人關注
案例： 8-10個品牌形象案例解析：吉林敖東制藥品牌案例講解；通過品牌升級助力海南一家企業(yè)三年躍居行業(yè)龍頭，銷量連續(xù)三年增長30%；將中國水餃品牌升級，成功推向歐洲市場；幫助云南的企業(yè)設計高端的人參產品，推向美國市場；地方政府區(qū)域品牌、農產品品牌、科技行業(yè)品牌、快銷品品牌、潤滑油行業(yè)品牌等、快遞行業(yè)品牌案例、IT行業(yè)案例等
工具：品牌命名七步法、品牌logo設計六大法則、產品包裝設計八大法則
呈現方式：課堂練習——幫助學員找出2-3個適合企業(yè)的視覺錘元素
四、如何讓品牌傳播發(fā)揮最大價值？
解讀“整合營銷傳播IMC”
媒介策略：品牌傳播的成功秘訣
如何讓品牌故事與消費者產生共鳴
讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
品牌活動策劃與執(zhí)行
案例：凱迪拉克藝術大展；京東奢侈品眼鏡節(jié)、DS新車發(fā)布會、哈根達斯品牌傳播；聯(lián)合利華新品傳播；ZAMAN化妝品整合傳播；
呈現方式：課堂練習——現場為學員企業(yè)診斷品牌傳播策略并給出指導建議
五、如何做好品牌營銷？
從需求到購買的黃金六步法則
MOT品牌體驗營銷成敗的關鍵點
事件營銷：小故事大傳播
借勢營銷：以小博大、四兩撥千斤
體驗營銷：效果超出你想象
場景營銷：制造品牌聯(lián)想
跨界營銷：實現1+1>2的傳播效果
案例：北歐航空公司、新加坡航空公司、農夫山泉、瑞士雷達手表、老鄉(xiāng)雞品牌傳播、農夫山泉品牌傳播案例分享
呈現方式：課堂練習——帶領學員企業(yè)現場為自己產品設計出2-3種營銷方案
六、企業(yè)品牌執(zhí)行落地的具體內容有哪些？
《企業(yè)品牌落地執(zhí)行自我檢測》講解
企業(yè)如何做好品牌規(guī)劃與執(zhí)行方案品牌執(zhí)行落地結果評估與升級
企業(yè)品牌保護具體實施方案
課程總結及現場問答

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