《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)》   03.16

《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)》主講：楊浩【課程背景】新員工是否存在以下問(wèn)題和困惑：?每天總感覺(jué)忙、盲、茫?適應(yīng)不了新環(huán)境，心神不定?上班追劇，閑聊，無(wú)所事事?領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)，做事從不主動(dòng)?寧可不做，也不要做錯(cuò)?溝通不暢，同事成冤家?沒(méi)有目標(biāo)，每天渾渾噩噩?效率不高，拖延是常態(tài)?只要一出問(wèn)題，沒(méi)人承擔(dān)責(zé)任?遇到問(wèn)題都是別人原因?嫉妒、猜忌、不信任、不團(tuán)結(jié)……新員工角色

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《跨部門溝通與協(xié)作》   03.16

《分工合作：跨部門溝通與協(xié)作》好學(xué)易用可復(fù)制的跨部門溝通課主講：楊浩【課程背景】企業(yè)，是在分工基礎(chǔ)上組織形成的有機(jī)系統(tǒng)。企業(yè)中的部門，是企業(yè)提升專業(yè)化能力，創(chuàng)新專業(yè)工具，培養(yǎng)專業(yè)人才的重要陣地。企業(yè)部門之間的溝通與協(xié)作也就成為企業(yè)形成有機(jī)整體，凝聚產(chǎn)生合力的重要保障。跨部門溝通雖然如此重要，但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多亂象，種種怪談——亂象一，主動(dòng)補(bǔ)位不足，臨事推

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《目標(biāo)與計(jì)劃管理》   03.16

《經(jīng)理人核心能力建設(shè)：目標(biāo)與計(jì)劃管理》科學(xué)管理+系統(tǒng)思維=通向卓越經(jīng)營(yíng)的階梯主講：楊浩【課程背景】上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效——經(jīng)理人的責(zé)任是，承接組織目標(biāo)，制定部門目標(biāo)，并組織員工就目標(biāo)與計(jì)劃達(dá)成共識(shí)，最后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保證計(jì)劃落地，產(chǎn)出績(jī)效。這是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的驅(qū)動(dòng)力，也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。任正非說(shuō)，一切都是圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)的。然而現(xiàn)實(shí)工作中，如何把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為計(jì)劃計(jì)劃轉(zhuǎn)

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《群策群力開(kāi)好研討會(huì)》   03.16

《經(jīng)理人之匕——群策群力開(kāi)好研討會(huì)》主講：楊浩【課程背景】研討會(huì)愈發(fā)重要——企業(yè)中大量存在兩類會(huì)議，一是信息告知型會(huì)議，一是問(wèn)題研討型會(huì)議，目前傳統(tǒng)告知型會(huì)議大量被電子化、信息化手段和互聯(lián)網(wǎng)替代，問(wèn)題研討型會(huì)議成為會(huì)議的主要形式，并已經(jīng)成為管理者重要工作任務(wù)、管理手段和組織學(xué)習(xí)發(fā)展的重要形式。研討會(huì)常見(jiàn)問(wèn)題——由于缺乏針對(duì)性的培訓(xùn)，部門／項(xiàng)目／團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分不

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《問(wèn)題分析與解決》   03.16

《管理者之劍——問(wèn)題分析與解決》授之以魚(yú)：現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題授之以漁：掌握系統(tǒng)問(wèn)題分析與解決方法主講：楊浩【課程背景】管理者每天不斷應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性問(wèn)題，如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策？管理者的判斷與規(guī)劃往往決定一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)部門乃至一個(gè)公司的生死命運(yùn)。如何提高分析判斷水平，掌握決策智慧？團(tuán)隊(duì)面臨的種種困擾，風(fēng)險(xiǎn)的恐嚇，機(jī)遇的誘惑，管理者如

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《由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升》   03.16

《發(fā)揮你的內(nèi)驅(qū)力：由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升》點(diǎn)燃心火，漫天星光主講：楊浩【課程背景】每個(gè)人，是構(gòu)成世界的一塊拼圖。企業(yè)由一個(gè)個(gè)拼圖契合、凝聚、壯大而成。成長(zhǎng)與奉獻(xiàn)，源自我們的內(nèi)心——基于內(nèi)驅(qū)力的執(zhí)行力。企業(yè)的做強(qiáng)做大，來(lái)自最初的夢(mèng)想，以及追逐夢(mèng)想的路上，吸引團(tuán)結(jié)到的每一塊拼圖的自我成長(zhǎng)與甘心付出。【課程收益】在2天12小時(shí)時(shí)間內(nèi)，探尋、交流、呈現(xiàn)全體團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)

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《高效表達(dá)與公眾演講》   03.16

《基于結(jié)構(gòu)化思維的：高效表達(dá)與公眾演講》想清楚、說(shuō)明白、動(dòng)人心主講：楊浩【課程背景】工作主動(dòng)積極，卻得不到理解與關(guān)注，工作干得漂亮，總結(jié)報(bào)告卻表達(dá)平平，滿腔熱情壓抑不住，話在嘴邊卻說(shuō)不出來(lái)，面對(duì)杠精一腔怒火，就是不知道如何讓他低頭認(rèn)錯(cuò)，好不容易抓住了領(lǐng)導(dǎo)的空閑，卻不知道如何打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的心？職場(chǎng)千變?nèi)f化，科學(xué)思維應(yīng)對(duì)——結(jié)構(gòu)性思維是工作環(huán)境中的理性思維方式，是管

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《結(jié)構(gòu)性思維》   03.16

《經(jīng)理人之根——結(jié)構(gòu)性思維》主講：楊浩【課程背景】產(chǎn)品很好卻不能被客戶理解，工作干得漂亮，總結(jié)報(bào)告卻表達(dá)平平，滿腔熱情壓抑不住，話在嘴邊卻說(shuō)不出來(lái)，面對(duì)杠精一腔怒火，就是不知道如何讓他低頭認(rèn)錯(cuò)，好不容易抓住了領(lǐng)導(dǎo)的空閑，卻不知道如何打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的心職場(chǎng)千變?nèi)f化，科學(xué)思維應(yīng)對(duì)——1308101210945結(jié)構(gòu)性思維是商業(yè)環(huán)境中的理性思維方式，是管理原理在溝通表達(dá)中

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