建筑行業(yè)項目預算管理與成本管控

  培訓講師:童曉蓮

講師背景:
童曉蓮老師房地產(chǎn)實力派財務管理專家中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師;上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事;高級會計師,中國注冊稅務師;上海致通振業(yè)稅務師事務所所長;《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人,多次在《中國房地產(chǎn)稅務報》上發(fā)表文章 詳細>>

童曉蓮
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建筑行業(yè)項目預算管理與成本管控詳細內(nèi)容

建筑行業(yè)項目預算管理與成本管控

建筑行業(yè)項目預算管理與成本管控
【課程介紹】
2-3句
建筑施工企業(yè)提高市場競爭力最終要在項目施工過程中以盡量少的物化消耗和勞動消耗來降低工程成本,把影響工程成本的各種耗費控制在計劃范圍內(nèi),必須加強項目成本管控。
【課程收益】
2-3句
企業(yè)的成本越來越高,通過本課程,告訴大家如何降低成本增加利潤,擁有全面計劃預算和規(guī)范的成本管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要手段。
【師資介紹】
2-3句
上海財大、上海交大、浙江大學等高校授課講師,國際會計師公會AIA成員、高級會計師、中國注冊稅務師。20年+咨詢經(jīng)驗,為龍頭企業(yè)提供財稅內(nèi)訓服務,成功舉辦過百余次大型公開課
【課程大綱及時長】
【課程內(nèi)容】(請標注每章節(jié)時長和總時長)
例:
專題一. 全面預算管理的理念(45分鐘)
1、從更高的角度認識全面預算
2、怎樣判斷全面預算管理的成效?
3、全面預算是“一把手工程”
4、全面預算的內(nèi)容選擇及流程
5、全面預算的局限性
專題二. 年度預算的編制(75分鐘)
1、年度預算的編制流程
2、年度經(jīng)營目標的確定
3、編制專業(yè)預算
專題三. 項目成本的構成及成本管理體系的建立(60分鐘)
1、關于成本的各種概念
2、施工項目成本管理的程序
3、工程項目的成本控制方法
專題四. 項目控制的原理和基本方法(30分鐘)
1、管理控制的類型
2、項目控制原理
專題五. 項目施工成本控制的實施(90分鐘)
1、施工成本管理
2、建筑安裝工程費用構成
3、施工成本管理的任務
4、施工成本管理的程序
5、施工成本管理的措施
專題六. 建筑工程施工成本控制的步驟和方法(60分鐘)
1、施工成本控制的步驟
2、施工成本控制的方法
3、施工成本分析

 

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