“盤客戶、強(qiáng)配置”資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)營銷訓(xùn)練營》
“盤客戶、強(qiáng)配置”資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)營銷訓(xùn)練營》詳細(xì)內(nèi)容
“盤客戶、強(qiáng)配置”資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)營銷訓(xùn)練營》
課程名稱:《“盤客戶、強(qiáng)配置”資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)營銷訓(xùn)練營》
主講:張瀚老師6課時
第一講:財富管理“剛需”—資產(chǎn)配置
中國財富管理行業(yè)的歷史變遷
以客戶的角度審視目前的營銷方向
中國居民客戶的資產(chǎn)布局與分析
中美居民投資的差異
高凈值人士的分布與投資需求
未來營銷端的變化與方向
市場營銷風(fēng)格的轉(zhuǎn)變
現(xiàn)象分析:實(shí)體門店與電商的營銷邏輯
理財經(jīng)理的角色定位
第二講:資產(chǎn)配置的CPU—配置
資產(chǎn)配置的核心
二、資產(chǎn)配置的組合解析
永久組合
股債平衡組合
全天候資產(chǎn)組合
斯文森資產(chǎn)組合
國內(nèi)資產(chǎn)配置大類
三、客戶資產(chǎn)配置的策略
固收類產(chǎn)品配置邏輯與產(chǎn)品營銷策略
權(quán)益類產(chǎn)品配置邏輯與崛起三大因素
保障類產(chǎn)品營銷與配置邏輯
客戶生命周期下的資產(chǎn)配置解析
客戶+1視角下的資產(chǎn)配置原則
第三講:資產(chǎn)配置的“秘笈”—營銷技巧
資產(chǎn)配置的配置目標(biāo)
二、資產(chǎn)配置的客戶分析
資產(chǎn)配置的營銷流程
客戶經(jīng)營地圖(寶藏客戶、專情客戶、冰山客戶、養(yǎng)成客戶、質(zhì)檢客戶、提檔客戶、盲盒客戶)
電話邀約技巧及話術(shù)攥寫邏輯
每日必打電話核心話術(shù)
案例:年輕客戶到期產(chǎn)品邀約電話
電話異議處理技巧
三、資產(chǎn)配置面談技巧
資產(chǎn)配置的面談流程地圖
資產(chǎn)檢視
手機(jī)財富體檢
資產(chǎn)檢視報告
需求共識方案出具
簡易版資配單頁
資產(chǎn)配置建議書
動態(tài)平衡
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課程名稱:《“基”高一籌——基金投資與營銷實(shí)戰(zhàn)》主講:張瀚老師6課時課程背景:隨著銀行業(yè)的高速發(fā)展,同時為了滿足客戶的需要,近些年來創(chuàng)新產(chǎn)品不斷投入市場,種類逐漸增多。為了能夠迅速占領(lǐng)市場,夯實(shí)客戶基礎(chǔ),提高客戶對銀行的粘性,產(chǎn)品銷售及覆蓋度成了核心的考核指標(biāo),各大銀行營銷類指標(biāo)也逐漸增多,而基層營銷人員壓力逐漸增大,特別是對于復(fù)雜類產(chǎn)品的營銷,通常是以業(yè)績
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課程名稱:《“基”高一籌——基金投資于與營銷實(shí)戰(zhàn)》主講:張瀚老師6課時課程背景:近20年以來,我國居民資產(chǎn)配置長期集中于房地產(chǎn)和銀行存款。資本市場參與程度非常有限。居民資產(chǎn)配置高度集中于房地產(chǎn),住房資產(chǎn)占居民總資產(chǎn)的比重長期處于50左右,隨著當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)衰退及疫情的反復(fù)性,嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;反觀國內(nèi),由于疫情控制迅速,經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)恢復(fù),國內(nèi)正處于新舊經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)
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