《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》
主要內(nèi)容：
一、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理
1、建設(shè)工程管理的涵義
2、建設(shè)工程的項(xiàng)目管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)任務(wù)
3、建筑工程的組織
4、建筑工程項(xiàng)目的策劃
5、建筑工程項(xiàng)目的采購模式
6、建筑工程項(xiàng)目管理的規(guī)劃內(nèi)容、編制方法
7、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
8、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
9、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
10、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程
11、建設(shè)工程建立的工作性質(zhì)，任務(wù)和方法

二、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
1、成本管理的任務(wù)程序和措施
2、成本計(jì)劃
3、成本控制
4、成本核算
5、成本分析和考核

三、建設(shè)工程進(jìn)度控制
1、建設(shè)工程進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
2、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法
4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

四、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
1、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制內(nèi)涵
2、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
3、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
4、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的驗(yàn)收
5、施工質(zhì)量不合格的處理
6、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用
7、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督

五、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
3、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
4、建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求

六、建設(shè)工程合同與合同管理
1、建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)
2、建設(shè)工程合同的內(nèi)容
3、合同計(jì)價(jià)的方式
4、建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理，工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保
5、建設(shè)工程施工合同的實(shí)施
6、建設(shè)工程索賠
7、國際建設(shè)工程施工承包合同

七、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
1、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)
2、建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類，編碼和處理方法
3、建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能

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