《九型人格與團(tuán)隊(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《九型人格與團(tuán)隊(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
課程背景：
當(dāng)今時(shí)代，獲取每位員工的最佳表現(xiàn)，是每個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)非常重要的一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槊總€(gè)人的性格各有不同，在這種情況下該如何深入的去挖掘，每個(gè)人的天賦和優(yōu)勢(shì)，怎樣能快速提升團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的領(lǐng)導(dǎo)力，為企業(yè)和個(gè)人，實(shí)現(xiàn)快速的成長(zhǎng)與發(fā)展，幫助企業(yè)打造高效能團(tuán)隊(duì)。
這門課程是美國(guó)斯坦福大學(xué)商學(xué)院MBA必修科目，是很多世界500強(qiáng)企業(yè)管理與員工培訓(xùn)教程，領(lǐng)導(dǎo)力與你的企業(yè)規(guī)模大小，工作內(nèi)容都無(wú)關(guān)，一個(gè)人就算沒(méi)有被直接部署，或正式指派的責(zé)任，也需要具備個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，所以讓團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人都是自己的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也可以領(lǐng)導(dǎo)他人。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些標(biāo)準(zhǔn)化的方法和工具可以復(fù)制，但是因?yàn)槊總€(gè)人性格的本質(zhì)不同，都有其獨(dú)特的性格特征，以及優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，所以卓越的領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)上可復(fù)制性并不多，每個(gè)人都有其自己不同的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，所以需要去激發(fā)每種性格的人，他們內(nèi)在那個(gè)巨大的不同潛力和卓越領(lǐng)導(dǎo)力，能更好的幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)，快速的成長(zhǎng)與發(fā)展。
課程主要講的是，如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力的核心素質(zhì)和技能，如何通過(guò)了解每種性格人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么，從而去發(fā)揮天賦和優(yōu)勢(shì)，突破不足和極限，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的跨越式增長(zhǎng)，例如：團(tuán)隊(duì)所有人就像在一起涮火鍋，每個(gè)人都能把自己的天賦和優(yōu)勢(shì)調(diào)動(dòng)出來(lái)，主動(dòng)放到這個(gè)鍋里，各有不同，美不勝收，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成果一定是一個(gè)非常豐盛的大餐盛宴，并且可以讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的收益，全都最大化，以及團(tuán)隊(duì)與個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)快速的成長(zhǎng)與發(fā)展，幫助企業(yè)打造高效能團(tuán)隊(duì)。為了在更短時(shí)間內(nèi)，使用更少資源來(lái)創(chuàng)造更大的價(jià)值，管理者需要調(diào)動(dòng)出每一位員工的巨大潛力，并且在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中去理解和運(yùn)用，本課程討論的是如何找到每個(gè)人卓越領(lǐng)導(dǎo)力的真諦，如何激勵(lì)他人自愿地在組織中做出卓越的成就，如何通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，把理念化為行動(dòng)，把愿景化為現(xiàn)實(shí)，把障礙化為創(chuàng)新，把分裂化為團(tuán)結(jié)，把冒險(xiǎn)化為收益；討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)，取得非凡的成就。
課程收益：
● 明晰：提升每個(gè)人卓越領(lǐng)導(dǎo)力的，六大核心要素
● 掌握：每個(gè)不同性格人的天賦和優(yōu)勢(shì)，并且運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)中去創(chuàng)造成果
● 通過(guò)：人版性格訪談＋互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，快速提升不同性格人的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
● 建立：具有人人領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都為自己負(fù)責(zé)任，為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任，更高效的達(dá)成組織的績(jī)效目標(biāo)
課程時(shí)間：2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)團(tuán)隊(duì)，高，中，低各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，以及未來(lái)的管理者
課程方式：主題講解＋案例分析+小組分享+體驗(yàn)式游戲+人版訪談+導(dǎo)師答疑解惑+學(xué)員分享

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