監(jiān)理人視角下的EPC工程模式特點(diǎn)與管理要求

監(jiān)理人視角下的EPC工程工程模式特點(diǎn)與管理要求
課程總體計(jì)劃：
序號(hào)
時(shí)間
講課項(xiàng)目
講課內(nèi)容
1
第一天上午
一到五
EPC工程特點(diǎn)，與DBB工程的不同、監(jiān)理工作的要點(diǎn)
2
第一天下午
六到九
EPC工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、評(píng)獎(jiǎng)管理要點(diǎn)及高新技術(shù)工法
3
第二天上午
十到十一
EPC合同風(fēng)險(xiǎn)分析，案例解析、設(shè)計(jì)管理、造價(jià)管理、
4
第三天下午
十二
EPC工程現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠審核管理疑難爭議問題解析
概述
EPC工程特點(diǎn)簡述
傳統(tǒng)的DBB模式和EPC模式的不同
三個(gè)小案例讓您認(rèn)識(shí)到EPC與DBB的不同
我國EPC工程的發(fā)展歷程及法律法規(guī)更新
為什么EPC項(xiàng)目大行其道？一定是發(fā)承包方各取所需！
EPC工程有哪些模式，各有不同
總價(jià)合同和單價(jià)合同下的管理有什么不同？
監(jiān)理人為什么一定要研究透徹EPC，尤其是合同模式、造價(jià)
與時(shí)俱進(jìn)，在激烈的同業(yè)競爭中誰水平更高、更專業(yè)誰就拿到高端項(xiàng)目
做業(yè)主點(diǎn)贊的高級(jí)顧問，必須懂造價(jià)、合同、一定的法務(wù)知識(shí)
全過程咨詢是今后的必然趨勢，必須搶先占領(lǐng)，幾個(gè)全咨項(xiàng)目的中標(biāo)公告展示
全過程咨詢業(yè)務(wù)簡介，監(jiān)理+造價(jià)是必含的任務(wù)
5、傳統(tǒng)模式下跟蹤審計(jì)與全過程工程咨詢有什么不同？
6、兩者的利弊分析，讓你驚訝的真實(shí)案例分析！
EPC工程監(jiān)理的要點(diǎn)
EPC工程和傳統(tǒng)的施工總承包工程監(jiān)理側(cè)重點(diǎn)有什么相同和不同？
質(zhì)量、安全是監(jiān)理管控永久的核心要素，但是質(zhì)安管控是體力活，而造價(jià)管控則是智力活，是皇冠上的明珠。
對(duì)先進(jìn)技術(shù)、高新工法的掌握代表了能力，而造價(jià)和法務(wù)，解決爭議問題是水平高低的體現(xiàn)。
工程總承包合同示范文本對(duì)總監(jiān)理工程的特別賦權(quán)條款，地位很高，作用很大！
“不損害承包人利益”、“維護(hù)發(fā)包人利益”，是監(jiān)理不倒翁的法則，也是護(hù)身符，在EPC中如何有理有據(jù)的平衡？靠的是什么？
典型公建工程優(yōu)秀監(jiān)理公司的做法展示
EPC工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、評(píng)獎(jiǎng)管理要點(diǎn)及高新技術(shù)工法
1、新安法下的工程安全管理和責(zé)任劃分
2、一個(gè)EPC工程安全事故參建各方負(fù)責(zé)人均判刑的警醒
3、安全、質(zhì)量管理監(jiān)理如何免責(zé)------一個(gè)安全事故監(jiān)理為什么免責(zé)的啟示！
4、質(zhì)量是永恒的管理要點(diǎn)
5、標(biāo)準(zhǔn)化施工永遠(yuǎn)是工程建設(shè)的方向和硬性條件
6、標(biāo)準(zhǔn)化施工展示（幾個(gè)國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)展示）
7、高新技術(shù)工法講解
（1）、房建系列
（2）、市政、公路系列：智能無人攤鋪、大厚度攤鋪、讓人驚訝的鏡面混凝土技術(shù)、全預(yù)制裝配式橋梁全面講解（墩柱、蓋梁、箱梁全預(yù)制裝配）、水穩(wěn)兩層連鋪技術(shù)、瀝青兩層連鋪技術(shù)
EPC項(xiàng)目的適宜條件
1、EPC項(xiàng)目適合什么項(xiàng)目？越來越多的EPC糾紛案例展現(xiàn)漏洞和不切實(shí)際
2、EPC項(xiàng)目的核心條款---發(fā)包人要求，發(fā)包人提的專業(yè)嗎？
3、為什么國家要求初設(shè)完成后再進(jìn)行EPC招標(biāo)？
EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、簽約環(huán)節(jié)
1、EPC工程和招投標(biāo)法，不得不防的違法把柄
2、簽合同時(shí)能把招標(biāo)文件的不利條款刪掉或修改嗎？
EPC項(xiàng)目合同管理
1、EPC項(xiàng)目合同管理非常重要！事關(guān)項(xiàng)目成敗、盈虧、結(jié)算！
2、工程總承包合同示范文本解析
3、不可抗力的約定大有學(xué)問，對(duì)雙方的利益關(guān)切非常大！案例分析。
4、固定總價(jià)合同和費(fèi)率下浮合同性質(zhì)完全不同，對(duì)合同雙方風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇差距太大！監(jiān)理人必須區(qū)分清楚，才能明明白白的簽字。
5、固定總價(jià)合同的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，固定總價(jià)合同能有簽證嗎？設(shè)計(jì)變更和簽證，哪些合理，哪些不合理？
6、固定總價(jià)合同結(jié)算價(jià)款固定不變嗎？還是據(jù)實(shí)結(jié)算？
7、費(fèi)率下浮合同的特點(diǎn)，本質(zhì)是按實(shí)計(jì)量的單價(jià)合同，
8、EPC工程合同核心條款解析---監(jiān)理人根據(jù)合同條款判斷、簽字！
EPC案例工程解析
1、固定總價(jià)EPC工程有哪些不同的計(jì)價(jià)模式及相關(guān)工程案例解析
（1）、固定總價(jià)，工程案例解析
（2）、固定總價(jià)+可調(diào)，工程案例解析
2、施工圖預(yù)算費(fèi)率下浮合同計(jì)價(jià)解析
三個(gè)典型的EPC工程合同計(jì)價(jià)條款解讀
（1）、某24億的房建EPC工程及爭議問題解析
（2）、某4個(gè)億的市政EPC工程，施工圖和大量設(shè)計(jì)變更的沖突與融合
（3）、某23億的城市水環(huán)境處理EPC工程，典型的不可預(yù)見的困難和實(shí)際情況的抵觸？
EPC的設(shè)計(jì)管理
1、EPC工程的設(shè)計(jì)定性
2、如何區(qū)分設(shè)計(jì)變更的性質(zhì)？就是區(qū)分哪些設(shè)計(jì)變更需要簽字計(jì)價(jià)，哪些是總包方份內(nèi)事，無需簽字計(jì)價(jià)？
3、發(fā)包人要求變化、不可預(yù)見的困難和總包人義務(wù)如何區(qū)分？
4、總包方的設(shè)計(jì)優(yōu)化利益，總包方能不能得到？典型的房建基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)優(yōu)化、溝槽基坑放坡系數(shù)優(yōu)化。
EPC工程造價(jià)管理
1、施工圖預(yù)算下浮EPC工程計(jì)價(jià)流程解析
2、EPC工程施工圖預(yù)算與清單招標(biāo)的施工總承包的區(qū)別和優(yōu)劣勢
3、EPC工程施工圖預(yù)算怎么審核？
EPC工程與DBB工程現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更審核要點(diǎn)
1、常規(guī)的施工總承包（DBB）模式下的現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更30個(gè)案例
2、EPC工程過程中的簽證、變更，如何區(qū)分應(yīng)該簽和不應(yīng)該簽，簽字時(shí)要注意什么？
EPC工程的索賠管理
索賠概述
索賠的分類：工期、費(fèi)用、道義索賠
索賠的程序和證據(jù)
典型的索賠案例分析
疫情下建設(shè)工程可批準(zhǔn)的承包人的索賠事項(xiàng)及額度是什么？全國各省市的疫情防控費(fèi)計(jì)價(jià)規(guī)定重點(diǎn)解讀
EPC工程爭議問題解析（以下案例均有課件，但是根據(jù)時(shí)間挑選典型案例講解，如其他內(nèi)容提前結(jié)束，則多講此類內(nèi)容）
1、合同條款，與《工程總承包管理辦法》出現(xiàn)沖突，如何解決？按哪一個(gè)來？
3、某工程招標(biāo)文件及合同約定:合同期間材料不調(diào)差。期間因?yàn)椴疬w、設(shè)計(jì)變更原因，工期由一年變更為三年，期間材料發(fā)生了大幅上漲，碎石、碎石、鋼筋、石灰上漲近60%，工程結(jié)算時(shí)施工單位提出材料調(diào)差，而建設(shè)單位、審計(jì)單位以合同約定不調(diào)差為由，拒絕調(diào)差，造成施工單位虧損嚴(yán)重。
請(qǐng)問施工單位能爭取到材料調(diào)差價(jià)款嗎？
EPC項(xiàng)?的不可抗?與建筑安裝?程?切險(xiǎn)的造價(jià)爭議案例
24、因?yàn)樵摴こ涛挥谑泻诵膮^(qū)，余方棄置要從道路棄方重心到城市垃圾場。需到交警處辦理渣土運(yùn)輸證，交警規(guī)劃的運(yùn)輸路線是出市里和進(jìn)市里不一條路線，因?yàn)槭袃?nèi)很多是單行線，出市里本著直線、最快，進(jìn)市里需繞行外環(huán)，環(huán)形運(yùn)輸，不能原路返回，造成：
空車返程路線比重車棄方運(yùn)輸路線長15km。
余方棄置運(yùn)距如何認(rèn)定？
措施費(fèi)一次性包死，工程因設(shè)計(jì)變更發(fā)生較大增減，結(jié)算時(shí)就不能調(diào)整?案例解析和官方權(quán)威答復(fù)。措施費(fèi)一次包死的真正理解和正確做法。
EPC工程或者是DBB工程進(jìn)場后，施工單位的挖探溝費(fèi)用能簽認(rèn)嗎？
廣東省某24.3億的房建EPC工程下浮率的約定，招標(biāo)文件和合同約定不一致，以哪個(gè)為準(zhǔn)？

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