五級(jí)分類(lèi)目錄
五級(jí)分類(lèi)目錄詳細(xì)內(nèi)容
五級(jí)分類(lèi)目錄
商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)辦法解讀
第一章 金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)發(fā)展發(fā)展演變過(guò)程
一、銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):發(fā)展歷程
二、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):定義
三、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)目的意義
四、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)結(jié)果背后:競(jìng)爭(zhēng)能力
第二章 金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)辦法20個(gè)亮點(diǎn)和變化
一、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):七大亮點(diǎn)
二、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,分類(lèi)結(jié)果可比
三、擴(kuò)大了金融資產(chǎn):風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)范圍
四、交易賬簿下金融資產(chǎn)、衍生品交易資產(chǎn):不在風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)范圍
五、金融資產(chǎn)分類(lèi):正常類(lèi)定義及變化
六、關(guān)注類(lèi):定義、特征、變化
七、次級(jí)類(lèi):定義、特征、變化
八、可疑類(lèi):定義、特征、變化
九、損失類(lèi):定義、特征、變化
十、新辦法與征求意見(jiàn)稿:有五個(gè)方面變化
十一、以債務(wù)人償債能力為核心:分類(lèi)理念
十二、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):不再以單筆貸款作為分類(lèi)對(duì)象
十三、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):四個(gè)規(guī)則
十四、逾期貸款與不良貸款:“剪刀差”
十五、逾期天數(shù):與金融資產(chǎn)分類(lèi)關(guān)系
十六、信用減值:與金融資產(chǎn)分類(lèi)關(guān)系
十七、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):增加獨(dú)立性原則
十八、零售資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):評(píng)估6個(gè)要素
十九、非零售資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):評(píng)估14個(gè)要素
二十、銀監(jiān)報(bào)表:時(shí)間界定
二十一、逾期90天涉農(nóng)貸款:可能調(diào)整
第三章 資產(chǎn)分類(lèi)對(duì)商業(yè)銀行10個(gè)方面影響
一、不良認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán):部分中小銀行不良額和不良率增加
二、不良連坐:各行交叉影響,增加不良
三、重組貸款:兩緊兩松,有利重組
四、人為操作:難以延緩進(jìn)不良
五、加大處置不良資產(chǎn):避免影響四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
六、增加資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):范圍
七、借新還舊、無(wú)還本續(xù)貸、貸款重組
八、鼓勵(lì)并購(gòu)、收購(gòu)不良資產(chǎn):化解風(fēng)險(xiǎn)
九、辦法適用:哪些金融機(jī)構(gòu)
十、設(shè)置過(guò)渡期:差異化安排
第四章 監(jiān)管15個(gè)方面要求和銀行內(nèi)部職責(zé)分工
一、商業(yè)銀行應(yīng)制定:金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)辦法
二、商業(yè)銀行明確金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):職責(zé)
三、制定分類(lèi):制度
四、明確分類(lèi)參考的:內(nèi)容和方法
五、銀行完善金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):初分、認(rèn)定、審批三級(jí)流程
六、銀行至少每季度對(duì)全部金融資產(chǎn):進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
七、至少每年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)制度、程序和執(zhí)行:一次內(nèi)部審計(jì)
八、商業(yè)銀行:報(bào)告分類(lèi)情況
九、商業(yè)銀行違反風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):監(jiān)管措施
十、違反分類(lèi)辦法:情節(jié)嚴(yán)重處罰
十一、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):管理組織原則
十二、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):高級(jí)管理層職責(zé)
十三、總行:風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)
十四、總行各對(duì)公、同業(yè)、零售部門(mén):職責(zé)
十五、總行審計(jì)部門(mén):職責(zé)
第五章 金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)59個(gè)方面實(shí)操解讀
一、金融資產(chǎn):風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的種類(lèi)
二、五類(lèi)資產(chǎn)的定義和特征:之間的關(guān)系
三、正常類(lèi):核心定義
四、對(duì)公授信業(yè)務(wù):十二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
五、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):正常類(lèi)七級(jí),細(xì)分特征
六、關(guān)注類(lèi):核心定義和四個(gè)特征
七、按不利因素、影響程度:關(guān)注類(lèi)細(xì)分為兩級(jí)
八、授信審批階段風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)與信用評(píng)級(jí)參考表
九、次級(jí)類(lèi):核心定義和五個(gè)特征
十、查詢(xún)債務(wù)人或資產(chǎn)評(píng)級(jí)下調(diào):渠道和方法
十一、確認(rèn)各行逾期90天以上債務(wù)超過(guò)20%:操作方法
十二、可疑類(lèi):核心定義和三個(gè)特征
十三、損失類(lèi):核心定義和三個(gè)特征
十四、財(cái)政部《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)》第40條:信用減值
十五、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)第40條:已發(fā)生信用減值六種情形
十六、預(yù)期損失法:評(píng)估內(nèi)容
十七、預(yù)期損失法:計(jì)算模型
十八、現(xiàn)有不良資產(chǎn)上調(diào)正常、關(guān)注:三個(gè)條件
十九、重組資產(chǎn):三個(gè)步驟
二十、重組資產(chǎn)可不劃為不良:至少關(guān)注
二十一、廣義資產(chǎn)重組、狹義資產(chǎn)重組
二十二、狹義資產(chǎn)重組:定義
二十三、債務(wù)人:財(cái)務(wù)困難六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
二十四、資產(chǎn)重組,合同調(diào)整:九種情形
二十五、降低利率與減免債務(wù)人還款義務(wù):審批流程
二十六、資產(chǎn)重組:四個(gè)有利于
二十七、債務(wù)合同調(diào)整和再融資:審批流程
二十八、重組資產(chǎn)觀(guān)察期:延長(zhǎng)至1年
二十九、不再認(rèn)定重組資產(chǎn):兩個(gè)條件
三十、再次重組:至少劃為次級(jí)
三十一、不屬重組資產(chǎn):情形
三十二、重組資產(chǎn):三個(gè)步驟
三十三、集團(tuán)成員不良:對(duì)分類(lèi)的影響
三十四、集團(tuán)客戶(hù):授信風(fēng)險(xiǎn)
三十五、集團(tuán)客戶(hù)授信原則
三十六、集團(tuán)客戶(hù):識(shí)別
三十七、實(shí)質(zhì)重于形式:存在控制關(guān)系視為集團(tuán)客戶(hù)
三十八、同一筆債權(quán):不得拆分分類(lèi)
三十九、資管產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化產(chǎn)品:分類(lèi)原則
四十、資管產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化產(chǎn)品:豁免分類(lèi)情形
四十二、上報(bào)和審批階段不良貸款:風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)流程
四十三、審批階段:資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)認(rèn)定重檢
四十四、貸后至少每季度對(duì)全部金融資產(chǎn):進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
四十五、授信后管理階段:正常金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)流程
四十六、授信后管理階段:不良金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)流程
四十七、授信后管理階段:風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)審批與調(diào)整權(quán)限
四十八、認(rèn)定結(jié)果如與前次審批不一致:風(fēng)險(xiǎn)部總經(jīng)理調(diào)整權(quán)
四十九、認(rèn)定與前次審批不一致:一級(jí)分行主管行領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限
五十、認(rèn)定結(jié)果如與前次審批意見(jiàn)不一致:總行審批權(quán)限
五十一、其它因素調(diào)整:資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)結(jié)果
五十二、預(yù)警管理與:金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
五十三、預(yù)警客戶(hù):風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
五十四、調(diào)整分類(lèi):相關(guān)材料
五十五、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)及預(yù)計(jì)損失:審批及調(diào)整6個(gè)原則
五十六、分類(lèi)結(jié)果和預(yù)計(jì)損失:調(diào)整
五十七、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):監(jiān)督檢查
五十八、總行相關(guān)部門(mén):監(jiān)督檢查
五十九、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):監(jiān)督檢查的內(nèi)容
第六章 準(zhǔn)確評(píng)估第一來(lái)源 做好分類(lèi)防控風(fēng)險(xiǎn)
一、主動(dòng)分類(lèi),被動(dòng)分類(lèi)
二、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi):重點(diǎn)
三、評(píng)估第一還款來(lái)源:五大重點(diǎn)
第一節(jié) 快速判斷報(bào)表哪個(gè)科目有問(wèn)題的方法
第二節(jié) 識(shí)別資產(chǎn)是否虛假方法和案例
第三節(jié) 核實(shí)企業(yè)銷(xiāo)售收入7種方法
第四節(jié) 核實(shí)企業(yè)現(xiàn)金流有效方法
第五節(jié) 預(yù)測(cè)收入和現(xiàn)金流,準(zhǔn)確分類(lèi)
第七章 三管齊下,避免新規(guī)導(dǎo)致新增不良、撥備
第一節(jié) 確保新增貸款分類(lèi)正常
第二節(jié) 做好貸后,存量不遷徙
第三節(jié) 運(yùn)用行之有效方法,清收化解不良貸款
授課時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)
楊國(guó)忱老師的其它課程
最新:三個(gè)辦法課綱 06.05
三個(gè)辦法解讀與實(shí)操,促發(fā)展防不良免處罰新的三個(gè)辦法:明確銀行授信盡調(diào)內(nèi)容,要求銀行精準(zhǔn)判斷授信用途,計(jì)算合理授信額度,評(píng)估授信風(fēng)險(xiǎn),確定還款來(lái)源,真正落實(shí)授信客戶(hù)“五分選、五分管”。為有效解讀和落實(shí)三個(gè)辦法,解決授信難點(diǎn)和痛點(diǎn),準(zhǔn)確判斷能不能做授信、做多少授信、依據(jù)充分,10種類(lèi)授信型,制定了“六化”授信:表格化、數(shù)字化、專(zhuān)業(yè)化、模板化、系統(tǒng)化、實(shí)用化,突出
講師:楊國(guó)忱詳情
以物抵債 06.05
以物抵債有效方法經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)操作課程背景:銀行和資產(chǎn)公司清收處置不良貸款,大部分借款人和擔(dān)保人沒(méi)有現(xiàn)金還款,依法拍賣(mài)財(cái)產(chǎn)難以變現(xiàn),銀行和資產(chǎn)公司清收不良貸款有的只能接收抵債資產(chǎn),銀行和資產(chǎn)公司對(duì)抵債資產(chǎn)接收、管理、處置非常重要。程時(shí)間:1天課程對(duì)象:銀行和資產(chǎn)公司清收保全人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、分行授信管理人員。第一章銀行接收抵債資產(chǎn)18個(gè)問(wèn)題及對(duì)策第一節(jié)協(xié)議接收
講師:楊國(guó)忱詳情
最新政策法規(guī)解讀,處置不良資產(chǎn)實(shí)務(wù)第一部分商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)辦法解讀第一節(jié)辦法出臺(tái)背景和政策要點(diǎn)一、辦法出臺(tái)背景二、辦法四大政策要點(diǎn)第二節(jié)辦法十大新規(guī)定和亮點(diǎn)一、增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)獨(dú)立性原則二、明確了五級(jí)分類(lèi)新標(biāo)準(zhǔn)三、明確以債務(wù)人的償債能力為核心的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)理念四、零售資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)別對(duì)待五、增設(shè)不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)上調(diào)三個(gè)條件六、明確逾期天數(shù)、信用減值與風(fēng)險(xiǎn)
講師:楊國(guó)忱詳情
中小微授信全流程 06.05
農(nóng)商行、城商行信貸業(yè)務(wù)和三法一規(guī)背景下:創(chuàng)新中小微授信全流程,經(jīng)典案例與實(shí)戰(zhàn)操作課程背景:銀保監(jiān)會(huì)三個(gè)辦法一個(gè)規(guī)定:明確授信盡調(diào)內(nèi)容,精準(zhǔn)判斷授信用途,計(jì)算合理授信額度,評(píng)估授信風(fēng)險(xiǎn),判斷還款來(lái)源,真正落實(shí)授信客戶(hù)“五分選、五分管”。為有效解決授信難點(diǎn)和痛點(diǎn),準(zhǔn)確判斷能不能做授信、做多少授信、依據(jù)是什么?21種授信類(lèi)型,制定了“六化”授信:表格化、數(shù)字化、專(zhuān)
講師:楊國(guó)忱詳情
資產(chǎn)保全課綱 06.05
民法典背景下清收不良貸款12種有效方法經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)操作六個(gè)結(jié)合:方法與案例相結(jié)合,技巧與民法典實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,與民法典司法解釋釋義結(jié)合,與清收實(shí)際操作結(jié)合,與防控清收法律風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合,與防控企業(yè)逃廢債相結(jié)合80個(gè)清收案例時(shí)間:2天授課第一章清收不良貸款總體思路1、清收不良新的理念,做到三多三少,如何做好加法和減法,如何做好盡調(diào)和擴(kuò)大受眾面,清收不良最佳境界和最
講師:楊國(guó)忱詳情
民法典抵押擔(dān)保課綱 06.05
民法典及最高法院判例背景下:抵押擔(dān)保170個(gè)法律和操作風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策課程背景:民法典、解釋、判例,對(duì)銀行防范貸款風(fēng)險(xiǎn)、清收保全不良貸款有重大深遠(yuǎn)影響,講解179個(gè)問(wèn)題及對(duì)策,匹配104個(gè)經(jīng)典案例,授課時(shí)間1天時(shí)間授課對(duì)象:支行個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理、對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)人員、保全人員、授信審查審批人員,支行行長(zhǎng)、分行部門(mén)負(fù)責(zé)人。第一章合同效力12個(gè)問(wèn)題及對(duì)策一、民法典三大類(lèi)
講師:楊國(guó)忱詳情
清收不良新策略 06.05
農(nóng)商行、城商行不良資產(chǎn)背景下、創(chuàng)新穿透:處置不良新思路新策略新渠道解決不良難點(diǎn)和痛點(diǎn)有效方法背景:處置不良三大難點(diǎn)和痛點(diǎn),第一,漫長(zhǎng)的清收時(shí)間,1年半至2年,有的時(shí)間更長(zhǎng),11招50點(diǎn)解決,爭(zhēng)取半年至1年現(xiàn)金收回不良;第二、抵押物或查封物難變現(xiàn),六招解決,現(xiàn)金收回不良貸款;第三、不良貸款沒(méi)有財(cái)產(chǎn)保全或不足值,30個(gè)渠道查找被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn),30個(gè)方法追加被執(zhí)行人
講師:楊國(guó)忱詳情
實(shí)戰(zhàn)解決清收不良貸款難點(diǎn)和痛點(diǎn)有效方法背景:清收不良貸款三大難點(diǎn)和痛點(diǎn),第一、清收不良貸款需要1年至2年,有的需要更長(zhǎng)時(shí)間,九招50點(diǎn)解決漫長(zhǎng)清收時(shí)間問(wèn)題;第二、抵押物或者查封物難以變現(xiàn),六招解決;第三、沒(méi)有財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行或者財(cái)產(chǎn)不足值,30個(gè)渠道和方法查找被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn),27個(gè)追加被執(zhí)行人,16個(gè)方面確保抵押物不丟失能變現(xiàn)收回不良,為銀行創(chuàng)造價(jià)值,增加利潤(rùn),為學(xué)
講師:楊國(guó)忱詳情
收購(gòu)不良盡調(diào)估值處置 06.05
為您創(chuàng)造價(jià)值,為銀行、AMC創(chuàng)造價(jià)值:新形勢(shì)下,不良資產(chǎn)的盡調(diào)估值定價(jià)收購(gòu)方法創(chuàng)新穿透,處置不良資產(chǎn)新思路新策略新渠道第一章銀行轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn)操作流程和要點(diǎn)一、銀行轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn):6個(gè)范圍二、銀行轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn):10個(gè)流程三、AMC須定期走訪(fǎng)銀行,掌握需要處置各類(lèi)不良資產(chǎn)第二章AMC收購(gòu)不良資產(chǎn)操作流程和要點(diǎn)一、AMC收購(gòu)不良資產(chǎn)盡調(diào)目的和流程1、收購(gòu)不良資產(chǎn):盡
講師:楊國(guó)忱詳情
授信盡調(diào)貸后 06.05
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和銀保監(jiān)會(huì)三法一規(guī)背景下:盡調(diào)貸后有效方法經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)操作課程背景:銀保監(jiān)會(huì)三個(gè)辦法一個(gè)規(guī)定:明確授信盡調(diào)內(nèi)容,精準(zhǔn)判斷授信用途,計(jì)算合理授信額度,評(píng)估授信風(fēng)險(xiǎn),判斷還款來(lái)源,真正落實(shí)授信客戶(hù)“五分選、五分管”。為有效解決授信難點(diǎn)和痛點(diǎn),準(zhǔn)確判斷能不能做授信、做多少授信、依據(jù)是什么?21種授信類(lèi)型,制定了“六化”授信:表格化、數(shù)字化、專(zhuān)業(yè)化、模板
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