《知行合一：打造卓越執(zhí)行力》

《知行合一：打造卓越執(zhí)行力》
課程收益：
將陽(yáng)明心學(xué)應(yīng)用到提高執(zhí)行力的實(shí)踐中去，突出學(xué)習(xí)力、理解力、思考力、創(chuàng)新力在提升執(zhí)行力上的作用。
課程對(duì)象：企業(yè)中基層
課程時(shí)間：2天
課程綱要：
第一講：企業(yè)和員工執(zhí)行力診斷（為什么沒有執(zhí)行力？執(zhí)行力都去哪里了？）
核心觀念：在任務(wù)和命令面前絕對(duì)不能討價(jià)還價(jià)；成功=簡(jiǎn)單+專注+持久+執(zhí)著；用正確的人，去做正確的事，把事做正確。
第二講：干中學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任（執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系）
核心觀念：先做了再說(shuō)！只能在工作中解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；承擔(dān)責(zé)任是人生的第一要義；所有錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)，成績(jī)和成就也要?dú)w于領(lǐng)導(dǎo)，這才叫承擔(dān)責(zé)任。
第三講：個(gè)人執(zhí)行能力診斷（如何提升個(gè)人的知行合一能力？）
核心觀念：水平=執(zhí)業(yè)資格+客戶意識(shí)+主動(dòng)性；員工不能替領(lǐng)導(dǎo)決策；無(wú)論做什么，把握一個(gè)原則：你所做的就是你心甘情愿做的；要成功必須跟對(duì)人做對(duì)事，先人后事。
第四講：高效執(zhí)行的基礎(chǔ)（打造個(gè)人執(zhí)行認(rèn)知系統(tǒng)）
核心觀念：未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)，是你比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有更快的學(xué)習(xí)能力；理解力的高低，是執(zhí)行是否到位的關(guān)鍵和核心；堅(jiān)定必勝的信念，又面對(duì)殘忍的現(xiàn)實(shí)。
第五講：習(xí)慣的力量（培養(yǎng)良好的執(zhí)行習(xí)慣）
核心觀念：21天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣，90天的重復(fù)會(huì)形成穩(wěn)定的習(xí)慣；成功，就是簡(jiǎn)單的事情反復(fù)地做；改變拖延的做法就是馬上行動(dòng)；學(xué)會(huì)有計(jì)劃地安排事情是人走向獨(dú)立的必由之路；主動(dòng)性就是在沒有被人告知的情況下卻在做著恰當(dāng)而正確的事情。
第六講：打造企業(yè)執(zhí)行文化（高效執(zhí)行的條件和保證）
核心觀念：要用有限的時(shí)間資源去換取及創(chuàng)造最有價(jià)值的東西；時(shí)間必須統(tǒng)籌安排，找到做事情的優(yōu)先級(jí)次序；很多時(shí)候，成功除了堅(jiān)持不懈外，更需要方向；不要只做對(duì)的事情，要做有價(jià)值的事情；不要只說(shuō)對(duì)的話，要說(shuō)有價(jià)值的話。

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