美業(yè):服務(wù)效能提升

  培訓(xùn)講師:朱美林

講師背景:
朱美林老師ACI注冊(cè)國(guó)際認(rèn)證禮儀培訓(xùn)師中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際高級(jí)形象管理師優(yōu)雅儀態(tài)培訓(xùn)導(dǎo)師巾幗幫女子商學(xué)院副院長(zhǎng)西財(cái)國(guó)際商學(xué)院特聘客座講師多家培訓(xùn)公司特聘禮儀培訓(xùn)師獲得榮譽(yù):中國(guó)國(guó)學(xué)研究院特聘禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師 詳細(xì)>>

朱美林
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美業(yè):服務(wù)效能提升

《美容院服務(wù)效能提升》


【培訓(xùn)背景】????????
美國(guó)著名營(yíng)銷專家菲力普·科特勒曾經(jīng)對(duì)服務(wù)又這樣的界定:“服務(wù)是一方能夠向另
一方提供的基本上是無(wú)形的任何功能或利益,并且不導(dǎo)致任何所有權(quán)的發(fā)生,他的生產(chǎn)
可能與某種有形產(chǎn)品密切聯(lián)系在一起,也可能毫無(wú)聯(lián)系”,服務(wù)是無(wú)形的,但是服務(wù)卻也
是能影響產(chǎn)品走向的重要因素。???????
對(duì)于美容院來(lái)說(shuō),美容產(chǎn)品已經(jīng)不能突出顯著的優(yōu)勢(shì),服務(wù)逐漸成為美容院競(jìng)爭(zhēng)力的重
要因素。美容院?jiǎn)T工的形象與素養(yǎng)是美容院的廣告牌?,F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,任何公司的產(chǎn)
品和文化都在逐步地人格化。
【課程時(shí)間】2 天
【授課形式】精彩講授、案例分析、場(chǎng)景模擬、角色扮演
【參加對(duì)象】美導(dǎo)師及其他服務(wù)人員
【培訓(xùn)收益】
1. 通過(guò)培訓(xùn)師美容院?jiǎn)T工更了解禮儀的重要性;
2. 通過(guò)培訓(xùn)可以更好的掌握禮儀的要點(diǎn)和規(guī)范;
3. 通過(guò)培訓(xùn)改善美容院?jiǎn)T工的職業(yè)著裝、塑造良好的職業(yè)形象;
4. 通過(guò)培訓(xùn)學(xué)會(huì)在服務(wù)的過(guò)程中了解與客戶交往的基本禮儀和技巧;

【課程大綱】
第一章
重新認(rèn)識(shí)自我——禮儀的作用
什么是禮儀,什么是服務(wù)禮儀?
為什么要推廣美容醫(yī)院服務(wù)禮儀
提高員工個(gè)人素質(zhì)
提升整形醫(yī)院店面形象
提高客戶滿意度
創(chuàng)造品牌

第二章:整形醫(yī)院?jiǎn)T工職業(yè)形象塑造
優(yōu)美的儀容儀表
個(gè)人形象的重要性分析
塑造良好的第一印象
第一眼印象=第一印象=首輪效應(yīng)
七秒決定您給對(duì)方留下的第一印象,第一印象只有一次
機(jī)會(huì)自信是職業(yè)形象癿開始
為什么空姐看上去美麗?
整形醫(yī)院?jiǎn)T工制服著裝規(guī)范
制服、工號(hào)、腰帶、絲襪、鞋
發(fā)型的要求:顏色、長(zhǎng)發(fā)要求、短發(fā)要
工作妝要求:化妝的重要性;日常工作妝五步曲
11、配飾的要求:項(xiàng)鏈、耳環(huán)、手鏈、戒指、手表等


二、優(yōu)雅的行為舉止
自我形象檢查
1、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)站姿訓(xùn)練(三種不同場(chǎng)合的站姿要求)
2、端莊的務(wù)坐姿訓(xùn)練(五種坐姿要求)
3、穩(wěn)健的走姿訓(xùn)練
4、優(yōu)雅的服務(wù)蹲姿訓(xùn)練
5、服務(wù)中得體的手勢(shì)不勱作規(guī)范訓(xùn)練:請(qǐng)、領(lǐng)、送、指引
6、鞠躬禮的分類不服務(wù)場(chǎng)景訓(xùn)練:顧客進(jìn)門、店內(nèi)不顧客接觸時(shí)、熱情送客

表情禮儀
1、微笑服務(wù)的魅力,如何訓(xùn)練空姐般的微笑
2、眼神不完美表達(dá)訓(xùn)練
培訓(xùn)方式:講解、示范、實(shí)操
總結(jié):自我形象檢查

第三章:美容院?jiǎn)T工語(yǔ)言禮儀
1、語(yǔ)言魅力訓(xùn)練——語(yǔ)言親和力、清晰度;聲音控制、語(yǔ)態(tài)控制
2、稱呼禮儀——陌生顧客如何稱呼?熟悉的客戶如何稱呼
3、問(wèn)候語(yǔ)—--如何說(shuō)第一話;語(yǔ)言寒暄訓(xùn)練;
4、自我介紹技巧、贊美的重要性;
5、贊揚(yáng)他人的技巧
6、面對(duì)投訴客戶的語(yǔ)言技巧
7、傾聽的作用不要領(lǐng)

第四章:電話禮儀一、打電話禮儀
1、重要的第一聲
2、飽滿的情緒,喜悅癿心情
3、電話服務(wù)的聲音要求——端正的姿態(tài),清晰的聲音
4、力求簡(jiǎn)潔,抓住要點(diǎn)
5、考慮到交談對(duì)方的立場(chǎng)
6、使對(duì)方感到有被尊重、重規(guī)的感覺
7、打電話誰(shuí)先掛

二、接電話禮儀
1、接電話服務(wù)禮儀
2、迅速準(zhǔn)確的接聽
3、認(rèn)真清楚的記錄
4、有效電話溝通
5、學(xué)會(huì)配合別人談話
6、對(duì)方要找的人不在時(shí)
7、接聽私人電話時(shí)
培訓(xùn)方式 :分析、講解、實(shí)操
一、接待前
1、自我形象檢查
2、規(guī)范的站姿不坐姿
3、微笑服務(wù)的魅力
4、眼神的使用范圍
培訓(xùn)形式:講解、分析、展示、示范、實(shí)操

二、接待中
1、顧客進(jìn)門(迎賓人員及各崗位劣理人員)
“三聲”、“三到”、“三 S”
問(wèn)侯不招呼
鞠躬禮儀
指引入座癿手勢(shì)
2、和顧客的交流(前臺(tái)及其他崗位的要求)
敬人三 A 的態(tài)度
介紹不自我介紹
名片的遞交不接收
端茶送水的注意事項(xiàng)
引導(dǎo)顧客的手勢(shì)不走姿
蹲姿禮儀
培訓(xùn)形式:講解、分析、展示、示范、實(shí)操
3,送客
怎樣道別
主動(dòng)拉門鞠躬禮儀言語(yǔ)道別

優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)溝通技巧
1、客戶(顧客)服務(wù)人員癿自我認(rèn)知
2、客戶(顧客)服務(wù)人員癿素質(zhì)要求
3、滿足客戶需求的技巧
4、正確的服務(wù)意識(shí):要有自知之明、要善解人意、要無(wú)微不至、要不厭其煩
溝通的技巧
說(shuō)話的藝術(shù)
服務(wù)語(yǔ)言的表達(dá)技巧
4、客戶(顧客)服務(wù)中傾聽技巧
5、有效處理客戶投訴折的方法

整形醫(yī)院服務(wù)人員的素質(zhì)要求一、
一、員工素質(zhì)要求的基本方面
1、豐富的從業(yè)知識(shí)
2、隨機(jī)應(yīng)變的從業(yè)能力
3、立體式的從業(yè)觀念
4、成熟的從業(yè)心理

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概念及分類
2優(yōu)質(zhì)服務(wù)特征及顧客的服務(wù)要求

教養(yǎng)體現(xiàn)素質(zhì),素質(zhì)體現(xiàn)細(xì)節(jié)
1、規(guī)范服務(wù)
2、科學(xué)服務(wù)
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
4、禮貌服務(wù)
5、熱情服務(wù)
6、3A 規(guī)則

第九章、客戶投訴的應(yīng)對(duì)與處理技巧
1、有效處理客戶投訴的意見
2、客戶投原因分析
3、正確處理客戶投訴的原則
4、處理客戶投訴的流程、規(guī)范
5、投訴處理實(shí)戰(zhàn)案例分析
第十章: 美容院服務(wù)禮儀操導(dǎo)入第十一章:美容院服務(wù)禮儀培訓(xùn)總結(jié)

 

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找到幸福之源《職場(chǎng)壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)》培訓(xùn)實(shí)施方案主講人:朱美林▋課程背景:在這個(gè)工作節(jié)奏越來(lái)越快的時(shí)代,壓力已經(jīng)成為了全球性的流行病,壓力過(guò)大或者過(guò)小都會(huì)對(duì)我們的職業(yè)生涯造成影響,甚至導(dǎo)致職場(chǎng)績(jī)效的下降,因此職場(chǎng)人的壓力管理成了管理者聚焦的必修課。我們每天都處于壓力中,甚至特定時(shí)點(diǎn)會(huì)處于幾近崩潰的狀態(tài),在沒(méi)有時(shí)間鍛煉、按摩、娛樂(lè),更不知道該如何開始冥想的情

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溫暖觸達(dá)、效能提升《客戶服務(wù)熱線溝通技巧》培訓(xùn)方案主講人:朱美林748665952500課程背景:服務(wù)熱線作為一個(gè)受理客戶意見和建議的平臺(tái),已經(jīng)成為企業(yè)對(duì)外服務(wù)的統(tǒng)一窗口,作為對(duì)外服務(wù)的第一站,熱線坐席人員的規(guī)范服務(wù)和溝通技巧將對(duì)樹立企業(yè)良好形象有著至關(guān)重要的影響,只有不斷提高坐席人員的溝通能力,制定有效的服務(wù)策略,才能快速地處理各類疑難問(wèn)題,有效化解客戶投

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《優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)》簡(jiǎn)介前言:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為服務(wù)非常重要,但員工不給力;因?yàn)閱T工是直接接觸客戶的第一人,員工在服務(wù)客戶,在幫助客戶,在營(yíng)銷客戶,同時(shí),也在不經(jīng)意間得罪客戶。干部有完善的服務(wù)規(guī)范,但難以落實(shí),請(qǐng)了外訓(xùn)老師,成本不低,如果老師授課質(zhì)量高,員工聽著激動(dòng),想著感動(dòng),回到崗位一動(dòng)不動(dòng),難以看到改變,即便有所改變,也難以持久,因?yàn)闆](méi)有養(yǎng)成習(xí)慣;單位的內(nèi)訓(xùn)老師,

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贏在服務(wù)力《銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)》培訓(xùn)方案主講人:朱美林?課程背景:近年來(lái),隨著股份制商業(yè)銀行紛紛搶灘,特別是隨著加入WTO,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的爭(zhēng)奪將更加白熱化,在目前各家銀行金融產(chǎn)品、服務(wù)功能同質(zhì)化特征較明顯的情況下,誰(shuí)能夠?yàn)榭蛻籼峁└鄠€(gè)性化、差異性的服務(wù),誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中贏得了主動(dòng),誰(shuí)就能爭(zhēng)得更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源,取得更好的經(jīng)營(yíng)效益。在的日常工作中,

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