國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  培訓講師:郭振杰

講師背景:
郭振杰老師20年互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗百度認證區(qū)塊鏈系統(tǒng)運用與設(shè)計中級培訓師阿里認證數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家銀聯(lián)系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用技術(shù)專家河北省科技創(chuàng)新英才百度認證中級培訓師工信部認證人工智能開發(fā)高級工程師復旦大學人工智能時代運營管理創(chuàng)新專家高級架構(gòu) 詳細>>

郭振杰
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國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細內(nèi)容

國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
【課程背景】
目前,工業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)在向數(shù)字化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,國家將數(shù)據(jù)列為與土地、能源同等重要的生
產(chǎn)要素。消費轉(zhuǎn)型升級、國際競爭加?。ㄖ忻滥Σ粒?、生態(tài)監(jiān)管加強、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級,
國有企業(yè)的使命和經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化,都在要求國有企業(yè)快速向數(shù)字化轉(zhuǎn)
型,本課程將幫助國有企業(yè)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,抓住基于,獲取行業(yè)競
爭優(yōu)勢,拓展賽道,在新賽道上獲得新的機遇。
【課程收益】
培訓完結(jié)后,學員能夠:
← 了解當前數(shù)字化發(fā)展的背景和情況
← 了解數(shù)字化的概念和本質(zhì)
← 了解國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
← 知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何開展和入手點
← 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力建設(shè)方法
← 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論和相關(guān)工具
← 了解各個模塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點
← 了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見問題
【課程對象】公司高管、各業(yè)務(wù)(模塊)負責人、IT負責人
【課程時長】1天 (6小時/天)

【課程大綱】
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |
|單元一 |數(shù)字化背 |數(shù)字化正在改變整個世界 |
| |景和現(xiàn)狀 |數(shù)字化進入了國家戰(zhàn)略 |
| | |數(shù)字經(jīng)濟開始,數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源 |
| | |數(shù)字化帶來的商業(yè)模式的改變 |
| | |快速發(fā)展的數(shù)字化技術(shù) |
| | |國有生產(chǎn)型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) |
|單元二 |認識數(shù)字 |數(shù)字化相關(guān)概念 |
| |化 |數(shù)字化的本質(zhì),與國有企業(yè)的融合 |
| | |國企數(shù)字化的核心與挑戰(zhàn):文化、組織和價值 |
| | |數(shù)字化的目的和意義 |
| | |數(shù)字化的特點與國企的融合 |
| | |元宇宙 |
|單元三 |數(shù)字化轉(zhuǎn) |國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn) |
| |型方式 |突破從建立數(shù)字化文化和數(shù)據(jù)思維 |
| | |培養(yǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)使用能力(某通訊企業(yè)的做法) |
| | |通過數(shù)據(jù)治理啟動數(shù)字化(某貿(mào)易企業(yè)的案例) |
| | |領(lǐng)導隊伍和人才建設(shè)(某電力企業(yè)方案) |
| | |借助外部力量進行數(shù)字化(某制造企業(yè)做法) |
| | |用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策(場景、工具案例) |
| | |通過協(xié)同、共生、互聯(lián)、開放助力企業(yè)做強做大 |
| | |(某供應(yīng)鏈平臺建設(shè)方案) |
| | |數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū) |
|單元四 |國企數(shù)字 |國企數(shù)字化戰(zhàn)略建設(shè)(國企戰(zhàn)略樣例) |
| |化戰(zhàn)略建 |國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu) |
| |設(shè) |國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和策略 |
| | |企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式 |
| | |數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段劃分 |
| | |數(shù)字化成熟度劃分 |
| | |企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所應(yīng)考慮的因素 |
| | |企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線選擇 |
| | |企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要內(nèi)外兼修 |
| | |數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論 |
| | |構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃 |
| | |規(guī)劃數(shù)字換轉(zhuǎn)型的路徑 |
| | |落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑 |
| | |案例:(結(jié)合案例穿插到方法論中) |
|單元五 |數(shù)字中臺 |數(shù)字中臺介紹 |
| | |軟件定義中臺 |
| | |數(shù)字中臺價值 |
| | |案例:(上面3點結(jié)合阿里數(shù)字中臺建設(shè)) |
| | |業(yè)務(wù)中臺介紹 |
| | |業(yè)務(wù)中臺與數(shù)據(jù)中臺 |
| | |數(shù)據(jù)中臺介紹 |
| | |數(shù)據(jù)中臺價值 |
| | |數(shù)字中臺應(yīng)用場景 |
| | |案例:某建設(shè)企業(yè)基于中臺的大會員體系 |

 

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