開放銀行-開放銀行:銀行業(yè)態(tài)與模式的重構(gòu)革命
開放銀行-開放銀行:銀行業(yè)態(tài)與模式的重構(gòu)革命詳細內(nèi)容
開放銀行-開放銀行:銀行業(yè)態(tài)與模式的重構(gòu)革命
開放銀行:銀行業(yè)態(tài)與模式的重構(gòu)革命
梁力軍 副教授
1.課程背景
近幾年,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新型科技的快速發(fā)展正在日益嘗試改變著企業(yè)組織、社會大眾與商業(yè)銀行的金融聯(lián)系與金融模式,也驅(qū)動了金融業(yè)產(chǎn)生深刻的創(chuàng)新和變革。科技與金融的深度融合日益成為傳統(tǒng)銀行業(yè)的重要發(fā)展方向。
當前,各家商業(yè)銀行均面臨著進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大課題,加大金融科技的投入已成為各家銀行的共識,。通過金融科技賦能,對內(nèi)實現(xiàn)金融科技與銀行業(yè)務(wù)的深度融合,全面創(chuàng)新和改造銀行業(yè)的前、中、后臺等各環(huán)節(jié);對外實現(xiàn)銀行產(chǎn)品與服務(wù)、技術(shù)與功能的能力輸出、數(shù)據(jù)輸出,,從而達到擴展銀行多維渠道獲客、引流的能力,有效提升金融科技的競爭力,適應(yīng)銀行 4.0 新形勢的變化與轉(zhuǎn)型要求。
工欲善其事,必先利其器。當開放銀行時代來臨時,銀行業(yè)將全面迎來金融科技發(fā)展的高級形態(tài)——數(shù)字金融與開放金融的到來。
本課程內(nèi)容將緊密結(jié)合國際關(guān)于開放銀行的發(fā)展方向、開放銀行在我國的應(yīng)用與實踐情況,重點為我國銀行業(yè)分析經(jīng)濟新常態(tài)和科技新常態(tài)的銀行 4.0 新形態(tài)下,如何運用開放銀行實現(xiàn) API 的合理開放、銀行功能的外部場景互融與互嵌,從而實現(xiàn)銀行的“無處不在,無所不在”。
2.課程時長
本課程設(shè)計時長為 1 天(6 小時)。
上半場:一是,分析與介紹開放銀行的來龍去脈(包括英國和歐盟《通過數(shù)據(jù)保護條件》——數(shù)字確權(quán)背景,以及銀行 4.0 關(guān)于銀行形態(tài)變化的背景);二是,系統(tǒng)性闡述開放銀行的內(nèi)涵、特點;三是,剖析開放銀行的技術(shù)、模式與價值,包括關(guān)鍵技術(shù)(API 和 SDK)、主要模式類型及系統(tǒng)架構(gòu)演進、開放銀行生態(tài)系統(tǒng)與參考者特征等。
下半場:一是,分析國際、國內(nèi)銀行業(yè)的開放銀行應(yīng)用與發(fā)展情況(包括富國銀行、花旗銀行、西班牙銀行,中國銀行、微眾銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行等金融機構(gòu)),總結(jié)其發(fā)展特點、規(guī)律;二是,從技術(shù)實施(歐盟 PSD2)與監(jiān)管指南(包括香港金融管理局、新加坡金融管理局),提出開放銀行的實踐建議;三是,從數(shù)據(jù)、技術(shù)、場景多視角,系統(tǒng)性總結(jié)與剖析開放銀行實施的風(fēng)險與挑戰(zhàn),并展望銀行業(yè)的未來發(fā)展。
3.培訓(xùn)對象
本課程內(nèi)容適合但不限于各類商業(yè)銀行總行、分行領(lǐng)導(dǎo)層級,以及總行、分行相關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)等部門的負責(zé)人、專業(yè)人員和技術(shù)人員。
4.授課形式
理實內(nèi)容講授:涉及開放銀行的內(nèi)涵、特征、功能與價值,國際與國內(nèi)的開放銀行應(yīng)用與發(fā)展,并提出開放銀行實施的流程、建議與思路,同時會剖析開放銀行發(fā)展過程中存在的風(fēng)險、挑戰(zhàn)與監(jiān)管實施等。內(nèi)容全面且富有體系性。
現(xiàn)場分組討論:參訓(xùn)人員分組就開放銀行實施的核心問題展開討論,提高參與度,并啟發(fā)思維。
視頻素材解析:就國內(nèi)銀行機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在開放金融和開放銀行的應(yīng)用與實踐情況,進行視頻播放和現(xiàn)場剖析。
實踐案例分析:國內(nèi)銀行機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的開放銀行案例分析(包括西班牙銀行、花旗銀行、浦發(fā)銀行、微眾銀行、招商銀行等)
實戰(zhàn)情景演練:預(yù)設(shè)開放銀行落地與實施場景,組織參訓(xùn)人員進行場景分析設(shè)計。
5.課程收益
課程的最重要價值:
讓銀行能預(yù)先感知銀行的未來發(fā)展,從而提前做好銀行業(yè)務(wù)模式和技術(shù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型規(guī)劃和預(yù)先布局!
課程的主要特點為:
一是,將開放銀行的背景動因、內(nèi)涵理解、技術(shù)應(yīng)用及開放銀行的國際與國內(nèi)應(yīng)用實踐、實施指南等方面緊密結(jié)合,內(nèi)容既具有理論高度,且具有實施指導(dǎo)性;
二是,深度剖析開放銀行的國內(nèi)外應(yīng)用實踐案例,并預(yù)設(shè)出外部應(yīng)用情景來讓參訓(xùn)人員進行參與性設(shè)計結(jié)合,培訓(xùn)具有啟發(fā)性、應(yīng)用性和實戰(zhàn)性相結(jié)合;
三是,課程將緊密結(jié)合商業(yè)銀行的數(shù)字經(jīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展特點和業(yè)務(wù)特點、技術(shù)特點,通過對開放銀行適用場景分析、技術(shù)應(yīng)用剖析、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開放金融(直銷銀行、虛擬銀行、敏捷銀行、無感金融等)的實施進行剖析,具有很強的針對性和實踐指導(dǎo)性。
6.課程大綱
一、 開放銀行的來龍去脈
1. 思考:銀行的現(xiàn)世與未來
? 現(xiàn)世:無感金融的泛在化
? 未來:平臺銀行+虛擬銀行
? 開放銀行的場景理解
? 開放銀行的視頻素材分析
? 不同視角看開放銀行
2. 開放銀行出現(xiàn)的背景與動因
? 銀行 4.0 時代與第一性原理
? 金融環(huán)境的變化
? 科技與監(jiān)管的變化
? 歐盟《通用數(shù)據(jù)保護條件》的出現(xiàn)
3. 開放銀行的起源與內(nèi)涵
? 英國開放銀行的實施與發(fā)展
? 開放銀行內(nèi)涵與認知
? 開放銀行的特點
二、 開放銀行技術(shù)、模式與價值剖析
1. 開放銀行的關(guān)鍵技術(shù)
? API 及其優(yōu)勢
? SDK 軟件開發(fā)工具包
? H5 超文標記語言
? 開放銀行三種形態(tài)
2. 開放銀行的運營模式
? 產(chǎn)品輸出模式
? 開放平臺模式
? 三方平臺接入模式
? 植入模式
3. 開放銀行的構(gòu)建模式
? 自建
? 投資
? 合作
? 參與
4. 開放銀行的服務(wù)模式
? B 端(企業(yè)端)
? C 端(客戶端)
? G 端(政務(wù)端)
5. 開放銀行的生態(tài)系統(tǒng)
? 生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成
? 參與者特征
開放銀行的價值總結(jié)
三、 開放銀行應(yīng)用發(fā)展
1. 開放銀行應(yīng)用發(fā)展總體情況
2. 國際銀行業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展
? 西班牙對外銀行應(yīng)用情況
? 花旗銀行應(yīng)用情況
3. 國內(nèi)開放銀行的應(yīng)用發(fā)展
? 銀行業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展
? 中國銀行的應(yīng)用與發(fā)展
? 興業(yè)銀行-興業(yè)數(shù)金
? 浦發(fā)銀行的應(yīng)用與發(fā)展
? 微眾銀行的應(yīng)用與發(fā)展
? 招商銀行的應(yīng)用與發(fā)展
? 平安金融——平安壹賬通
? 微信小程序的擴展應(yīng)用
四、 開放銀行實踐指南
1. 開放銀行的歐美監(jiān)管
? 英國 CMA 與 OBWG 開放銀行框架
? 數(shù)據(jù)標準
? API 標準
? 安全標準
? 治理模式
? 實施規(guī)劃
? 歐盟 PSD2
? 澳大利亞 KWM
2. 開放銀行的亞洲監(jiān)管
? 香港金融管理局借鑒
? 新 加 坡 金 融 管 理 局 PLAYBOOK借鑒
? 人民銀行的開放銀行監(jiān)管態(tài)度
? 頂層設(shè)計
? 技術(shù)規(guī)范
? 風(fēng)險管控
3. 構(gòu)建開放銀行的成功要素
? 數(shù)字化生態(tài)圈
? 金融科技聯(lián)合創(chuàng)新
? 金融開放平臺構(gòu)建
? 數(shù)據(jù)服務(wù)平臺構(gòu)建
? 數(shù)字化工廠與數(shù)據(jù)共享
? API 技術(shù)平臺開放
五、 開放銀行:風(fēng)險與挑戰(zhàn)并存
1. 開放銀行的安全風(fēng)險
? 數(shù)據(jù)安全風(fēng)險
? 連接安全風(fēng)險
? 多維主體風(fēng)險
? 業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險
? 混合模式風(fēng)險
2. 開放銀行的主要挑戰(zhàn)
? 監(jiān)管與合規(guī)風(fēng)險
? 組織架構(gòu)變革
梁力軍老師的其它課程
金融科技發(fā)展趨勢、機遇與挑戰(zhàn)梁力軍副教授一、課程背景金融依舊在,銀行不在來?未來的銀行將會演進成為怎樣的形態(tài)、怎樣的模式?銀行的未來,如何走?如何打造一條致勝之路?當前,商業(yè)銀行面臨著瞬息萬變的金融環(huán)境,處于更加復(fù)雜的金融新生態(tài)中。以ABCD+5G為代表的新興技術(shù)(A:人工智能;B:區(qū)塊鏈;C:云計算;D:大數(shù)據(jù);G:5G技術(shù))也在不斷發(fā)展演進和創(chuàng)新應(yīng)用,為
講師:梁力軍詳情
新時代大數(shù)據(jù)金融與場景金融應(yīng)用1.課程背景當前,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等為代表的金融科技正在逐步取代傳統(tǒng)金融運營、營銷和風(fēng)險防范的傳統(tǒng)線下方式,成為新型的運營管理平臺和渠道,隨之在互聯(lián)網(wǎng)平臺上產(chǎn)生的各類大數(shù)據(jù)已成為全球性的熱點關(guān)注問題。在金融科技快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)環(huán)境下,金融機構(gòu)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在運營過程中如何實現(xiàn)金融產(chǎn)品與金融客戶的精準畫像和客戶細
講師:梁力軍詳情
數(shù)字化背景下供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險防控梁力軍副教授一、課程背景供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為一種金融創(chuàng)新服務(wù),有效和顯著帶動了傳統(tǒng)企業(yè)和新型企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展增長?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機構(gòu)及供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)應(yīng)緊緊抓住現(xiàn)代金融發(fā)展的趨勢,積極進行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不再將目光聚集在單個企業(yè)個體,而是放眼整個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng),紛紛推出供應(yīng)鏈金融服務(wù),使其成為供應(yīng)鏈金融競爭
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新時代下金融改革創(chuàng)新與發(fā)展之道——思維創(chuàng)新+模式創(chuàng)新+應(yīng)用創(chuàng)新講座人:梁力軍副教授一.講座主題與目的本講座主題為“新時代下金融改革創(chuàng)新與發(fā)展之道——思維創(chuàng)新+模式創(chuàng)新+應(yīng)用創(chuàng)新”。本講座以我國經(jīng)濟新常態(tài)和金融科技的快速發(fā)展為背景,以我國當前金融體系在發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型和參與金融經(jīng)營多維化等壓力作為切入點,為以商業(yè)銀行為代表
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數(shù)字時代下銀行線上產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、精準營銷和風(fēng)險防控[授課人:梁力軍副教授]一.講座背景與主題本講座主題設(shè)計為“數(shù)字時代下商業(yè)銀行線上產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、精準營銷和風(fēng)險防控”,以我國經(jīng)濟新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展為背景,以我國商業(yè)銀行目前發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型等壓力作為切入點,重點分析商業(yè)銀行線上產(chǎn)品設(shè)計、營銷與風(fēng)控中所存在的“獲客
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《5G技術(shù)驅(qū)動銀行業(yè)新發(fā)展與打造金融新格局》梁力軍副教授1.課程背景近幾年,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新型科技的快速發(fā)展正在日益改變著社會大眾的消費模式和生活習(xí)慣,也驅(qū)動了金融業(yè)產(chǎn)生深刻的創(chuàng)新和變革。隨著5G技術(shù)的出現(xiàn)和升級換代,加大金融科技的投入已成為各家銀行的共識??萍寂c金融的深度融合日益成為傳統(tǒng)銀行業(yè)的重要發(fā)展方向。通過金融科技賦能,實現(xiàn)金融科技與業(yè)務(wù)的深度融合
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他山之石可以攻玉——互聯(lián)網(wǎng)金融模式、運營與風(fēng)險管控之解析[講座人:梁力軍]一.講座主題本講座主題為“他山之石可以攻玉——互聯(lián)網(wǎng)金融模式、運營與風(fēng)險管控之解析”。講座以我國經(jīng)濟新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展為背景,以我國商業(yè)銀行目前發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型等壓力作為切入點,解剖商業(yè)銀行自身客觀存在的“獲客”、“引流”、“金融長尾客戶
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面向小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)信貸產(chǎn)品之創(chuàng)新設(shè)計、精準營銷與風(fēng)險管控[授課人:梁力軍副教授]一.講座背景與主題小微企業(yè)自身存在著管理相對欠規(guī)范、技術(shù)水平相對較低、總體抗風(fēng)險能力較弱、缺乏有效資產(chǎn)保證等問題。自2015年以來,隨著我國經(jīng)濟形勢持續(xù)下行和互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷沖擊,小微企業(yè)爆發(fā)的風(fēng)險事件顯著增多,如何在新常態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境和金融環(huán)境下,實現(xiàn)針對小微企業(yè)客戶的銀行互聯(lián)
講師:梁力軍詳情
金融科技驅(qū)動金融模式創(chuàng)新與案例分析梁力軍副教授課程背景:云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)、人工智能等一系列的新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,開啟了金融科技時代的來臨,為銀行業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)和機遇,尤其是在銀行數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)架構(gòu)、風(fēng)險管控、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、運行維護等領(lǐng)域均提出新的要求。當前,加大對新興技術(shù)的探索研究、積極推進新興技術(shù)成果應(yīng)用,并提升商業(yè)銀
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