客戶關系管理與溝通技巧

  培訓講師:曹恒山

講師背景:
曹恒山(大嘴老師),男,中國實戰(zhàn)派營銷培訓專家、暢銷書作家,10年一線銷售和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,13年授課與管理咨詢經(jīng)歷,擅長企業(yè)團隊的銷售技巧培訓、銷售團隊落地輔導等服務。大嘴老師早年拜師臺灣籍老師林金根,講課實戰(zhàn)性強又幽默風趣,有效、有笑、又有料 詳細>>

曹恒山
    課程咨詢電話:

客戶關系管理與溝通技巧詳細內(nèi)容

客戶關系管理與溝通技巧


客戶關系管理與溝通技巧
【課程時長】
2天
【課程大綱】
序章、組建團隊
暖身破冰
分組:報數(shù)分組、選出小組組長
兩天課程以小組為單位進行PK 最終選出優(yōu)勝小組
第一章、客戶關系維護
本章收益:
了解獲取客戶信任,成為客戶顧問的重要性;
學習如何快速與客戶建立信任關系;
如何通過心理學溝通技巧拉近關系。
銷售成交的四大要素:需求、購買力、決策人、信任
客戶定位與畫像
誰是我的精準客戶?
精準客戶定位的8個因素
課堂練習:給自己的客戶畫像
二、聊天技巧
如何快速獲取客戶的信任?
跟客戶聊什么?——他們感興趣的話題
聊天技巧的核心:聽故事
聽客戶成功創(chuàng)業(yè)的故事、事業(yè)成功的故事
三、套關系技巧(關系營銷)
與客戶快速拉近距離的方法——套關系(套近乎)
沒有關系創(chuàng)造關系
套近乎的20個關鍵詞:老鄉(xiāng)、本家、抽煙、喝酒……
課堂練習:快速找出組員的5個共同點
四、贊美技巧——讓客戶飄飄然
贊美是世界上最廉價卻又最珍貴的禮物。
夸贊的六個關鍵技巧
如何找到贊美點
團隊PK游戲:比賽哪個團隊能夠快速找出同事的贊美點
三段式夸贊技巧
課堂練習:相互用三段式夸贊
五、投其所好
給大客戶建檔
了解客戶需求以外的需求
故事:麥凱66問
案例:一個泡腳桶帶來的兩百萬生意
六、性格溝通
課堂性格自測:我是什么性格?
性格色彩:紅黃藍綠 不同性格的解析
如何與不同性格客戶進行溝通
第二章、挖掘客戶精準需求
本章收益:
學會有效發(fā)問,充分關注客戶的產(chǎn)品需求和非產(chǎn)品需求;
通過認真聆聽,讓客戶說得更多,我們了解得更清晰;
如何運用調(diào)研了解更多的需求細節(jié)。
一、有效發(fā)問技巧
1)選擇式提問技巧——選擇式開場、選擇式邀約、選擇式成交
課程互動:美國華僑買房子
2)反問技巧
故事:拂曉就撤退
案例:尚層裝飾的金雞湖別墅案例
給答案技巧
想要一個正確的答案,先給一個錯誤的讓客戶否定。
案例:接待客戶開場
現(xiàn)場互動:給答案練習
以問收尾技巧
課堂模擬練習 角色扮演
經(jīng)典案例分享:賣李子
課堂討論:四個小販的區(qū)別
二、聆聽技巧——獲取客戶最準確的產(chǎn)品需求
30/70法則
案例:喬.吉拉德的失策
成為客戶的私人心理咨詢師
成為良好傾聽者的8項秘訣
微笑傾聽的力量
三秒鐘法則
三、仿效與共情技巧
與客戶瞬間產(chǎn)生好感,拉近距離
NLP之精華——仿效
人以群分,物以類聚
共情的目的——拉近客戶距離,達到破冰的效果
共情的話術練習
四、肢體溝通
肢體語言的種類及應用
幫助成交的肢體語言
互動練習:無實物練習
讀心術——從客戶的肢體語言中讀出客戶的心理
第三章、客戶談判與化解抗拒
383540065405本章收益:
學習闡述產(chǎn)品給客戶帶去的價值;
如何應對客戶抗拒;
一、FBI產(chǎn)品價值說明技巧
(1)特點(Feature):"因為……"
(2)好處(Benefit):“從而有……?”
(3)證據(jù)(Illustrate):“舉例來說…… ”
銷售不是賣產(chǎn)品本身,而是賣產(chǎn)品可以給客戶帶去的“好處”。——喬吉拉德
天平法則
課堂練習:用FBI策略設計2款產(chǎn)品的介紹流程
報價的藝術
三不報價
不報裸價
三明治報價法
課堂互動:運用“三明治報價法”做報價練習
三、解除客戶抗拒
客戶的任何抗拒都等于在問我們一個問題。
重新框視法
“太貴了”=?
解除抗拒的核心技巧:平行架構法
平行架構法的流程   案例分析
課堂互動:分組演練如何解除客戶抗拒
課后預留10分鐘學員提問。

 

曹恒山老師的其它課程

大客戶營銷   06.13

大客戶營銷——大客戶開發(fā)、管理與談判成交技巧【課程對象】生產(chǎn)制造型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)的銷售團隊【課程時長】2-4天(每天6小時可結合落地輔導做微咨詢)【課程大綱】暖身破冰分組:報數(shù)分組、選出小組組長兩天課程以小組為單位進行PK最終選出優(yōu)勝小組第一章、大客戶定位、管理與開發(fā)本章收益:大客戶定位,學習客戶畫像技巧;有效管理大客戶的信息,方便“投其所好”;學習開發(fā)大

 講師:曹恒山詳情


精準客戶開發(fā)與成交技巧【課程時長】2天【課程大綱】第一章、精準客戶開發(fā)與維護一、客戶畫像客戶是誰?給客戶畫像(定位)的六大要素做精準客戶營銷二、魚塘式營銷案例:《我不是藥神》抓住“塘主”巧妙獲取精準客戶魚塘思維:什么是魚?什么是魚塘?誰是塘主?如何與塘主合作?課堂互動:用魚塘營銷做客戶開發(fā)練習三、如何獲取精準客戶資源1)“買客戶思維”案例:100個美的電水壺

 講師:曹恒山詳情


顧問式銷售   06.13

顧問式銷售【課程時長】2天2天課程目錄:課程內(nèi)容序章《團隊建設》破冰暖身+團隊建設第一章《銷售前的準備》心態(tài)的準備、名單的準備、話術的準備第二章《新客戶開發(fā)》獲得優(yōu)質(zhì)客戶、微信倍增客戶、電話邀約第三章《顧問式銷售》關系營銷、夸贊、套關系、寒暄聊天、服務營銷等第四章《現(xiàn)場談判與成交》產(chǎn)品講解、報價、討價還價、解除抗拒、成交技巧【課程大綱】32950152222

 講師:曹恒山詳情


4721860-99060??魚塘式營銷——小成本撬動大流量【課程收益】營銷從根源抓起,精準定位客戶開拓新思路,主動獲取新客源重視拓客成本,維系終身價值有理論,有執(zhí)行,有實踐,有成果【課程時長】4天(2+2天,每天6小時,兩個課程之間隔一個月)章節(jié)題目時間第一章魚兒:細分定位,鎖定精準客戶第一天第二章魚塘:找對客戶群,讓營銷有的放矢第三章塘主:從塘主合作到自

 講師:曹恒山詳情


門店黃金五步成交法—門店引流、五步成交【課程時長】2-3天【課程大綱】序章、團隊建設互動暖身游戲+分組并選出組長小組間進行PK,獲勝小組獲得獎勵。如果你仍然用過去的方法做事,將得到跟過去一樣的結果。——曹恒山第一章、精準客戶開發(fā)(電銷+微營銷倍增客戶)一、客戶畫像客戶是誰?給客戶畫像(定位)的六大要素做精準客戶營銷案例:《我不是藥神》魚塘思維:什么是魚?什么

 講師:曹恒山詳情


超越巔峰——狼性銷售團隊全系統(tǒng)訓練營【課程收益】培養(yǎng)銷售經(jīng)理人所有必備的能力,包括:心態(tài)建設、團隊建設、情緒管理、客戶開發(fā)、客戶管理、產(chǎn)品說明、客戶關系管理、談判與成交、招人留人、工作效率提升、性格分析等。【課程對象】區(qū)域經(jīng)理、銷售管理者【課程時長】12天(持續(xù)半年,每月2天,每天6小時)12天課程目錄:日期章節(jié)課題內(nèi)容Day1序章《團隊建設》破冰暖身+團隊

 講師:曹恒山詳情


銷售團隊的管理【課程對象】企業(yè)銷售部門中高層管理者【課程時長】2天【課程大綱】3298825137795序章、團隊建設暖身破冰:猜拳朵書報數(shù)分組選出組長按小組PK選出A/B角色扮演的搭檔小組第一章、銷售管理者的素質(zhì)提升故事:打乒乓成功=正確的方法+反復的練習心態(tài)管理管理者的角色轉變改變自己人才矩陣圖:人才=能力+態(tài)度你是:人才、人材、人財還是人裁?時間管理要

 講師:曹恒山詳情


銷售特種兵訓練營——銷售團隊系統(tǒng)訓練營【課程對象】全體銷售精英【課程時長】6天(每天6小時,兩天為一個單位,每次課程結束布置作業(yè)練習)6天課程目錄章節(jié)課程內(nèi)容第1-2天第一章《打造巔峰心態(tài)》改變自我、不抱怨、陽光心態(tài)、責任心、耐挫力、堅持第二章《客戶定位與分析》給客戶畫像、大客戶分級、客戶分類、給客戶建檔、維護第三章《新客戶開發(fā)與拜訪》獲得優(yōu)質(zhì)客戶、魚塘式營

 講師:曹恒山詳情


說學動演TTT訓練營?版權課——內(nèi)部培訓師培訓【課程收益】通過學習,使學員能夠:?認識內(nèi)部培訓師應該扮演的角色,做好成為內(nèi)部培訓師的心理準備?掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧?自信的做自我介紹,學會做簡單的PPT,學習開會和培訓都適用的演說技巧?從開場、中場到結尾,如何做一場好的培訓課程?如何確定課程主題,設計好一門精彩的課程?如何組織與實施一場精

 講師:曹恒山詳情


銷售全流程系統(tǒng)訓練營—客戶開拓、關系維護、需求挖掘、談判成交、客戶服務五大模塊—【課程時長】3-5天(每天6小時培訓+練習+角色扮演+情景練習)28575107950【課程大綱】暖身破冰分組:報數(shù)分組、選出小組組長兩天課程以小組為單位進行PK最終選出優(yōu)勝小組第一章、客戶畫像與大客戶開發(fā)本章收益:大客戶定位,學習客戶畫像技巧,讓銷售有的放矢;學習魚塘式營銷技巧

 講師:曹恒山詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有