銀行網點建設天龍八部
銀行網點建設天龍八部詳細內容
銀行網點建設天龍八部
隨著WTO金融的開放,中資銀行面臨外資銀行的沖擊,同時還面臨三大挑戰(zhàn),一、利率市場化;二、資本約束;三、金融脫媒,迫使商業(yè)銀行必須從粗放式經營到集約化經營轉型。對公業(yè)務很重要,零售業(yè)務不能丟;但在零售業(yè)務、中間業(yè)務占比越來越重要的今天,網點轉型、網點標準建設迫在眉睫。
【課程模型】
課程時間:3-4天
課程內容
一、網點建設從服務說起
兩大定律,MOT與峰終定律
1、關鍵時刻MOT的思想
(1)北歐航空,卡爾森的創(chuàng)意,T字賬戶,關鍵時刻
(2)IBM的四個模式
2、峰終定律
(1)你的感覺會欺騙自己
(2)峰值和終值的界定
(3)建行的模型排隊等候與高柜業(yè)務
3、流程化與標準化的四化
二、網點建設之:一個晨會
1、一日之計在于晨,晨會的妙用
2、晨會的內容,晨會的管理
三、網點建設之:兩個巡檢表
1、硬件,網點內外環(huán)境:
(1)5S管理
(2)海爾的OEC,八字方針,三個原則九大要素
2、軟件
(1)女士儀容儀表儀態(tài)
(2)男士儀容儀表儀態(tài)
四、網點建設之:三個監(jiān)督管理
制度、流程、文化的探討
(1)神秘人暗訪制度
(2)視頻監(jiān)督管理
(3)內控制度,三種人
五、網點建設之:四個階段
1、關注網點形象,軟硬件
2、主動服務,優(yōu)質服務階段
3、提升業(yè)績階段
4、客戶的財務顧問,理財管家
六、網點建設之:五大崗位五種能力
1、行長、大堂經理、柜員、客戶經理、理財經理,(保潔和保安)
2、五種能力:洞察力、預見力、社交力、應變力、創(chuàng)新力
七、網點建設之:六個分區(qū)
1、物理網點分區(qū)
2、未來的網點規(guī)劃
八、網點建設之:營銷七步曲
網點建設營銷七步流程
重點:巧營銷,
(1)優(yōu)質客戶的兩大識別流程
(2)優(yōu)質大客戶識別技巧
九、網點建設之:八大流程
1、開門迎賓流程
2、業(yè)務咨詢流程
(1)聆聽的技巧
(2)產品展示的技巧
3、客戶分流流程
(1)二次分流的模型
(2)關鍵的分流節(jié)點
4、業(yè)務接辦流程
5、客戶投訴流程
(1)投訴處理七步驟
(2)投訴兩大重要原則
6、客戶教育流程
7、產品營銷流程(重點),需求的識別,產品的匹配,交叉銷售
8、客戶挽留流程
(1)與客戶關系管理相結合,客戶價值管理
(2)客戶的滿意度與忠誠度分析
結語:標桿從此開始!
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