《新員工入職直通車》 ——打造專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師:孫倩

講師背景:
孫倩老師——阿里體系經(jīng)典課程踐行專家?原河貍家(阿里系企業(yè))培訓(xùn)總監(jiān)?原美菜網(wǎng)(獨(dú)角獸公司)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理?原藝龍網(wǎng)信息技術(shù)(北京)培訓(xùn)經(jīng)理?原去哪兒網(wǎng)培訓(xùn)經(jīng)理?國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師【個(gè)人簡(jiǎn)介】孫老師擁有16年企業(yè)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn),成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從 詳細(xì)>>

孫倩
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《新員工入職直通車》 ——打造專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)


《新員工入職直通車》
——打造專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)
講師:孫倩
【課程背景】
隨著新員工加入到企業(yè),對(duì)員工和企業(yè)來講都是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè),你是否希望員工能快速適應(yīng)崗位來產(chǎn)出價(jià)值呢?同樣,如你是新員工,你是否希望自己能早點(diǎn)做出成績(jī),有更好的職業(yè)發(fā)展呢?而在現(xiàn)實(shí)中,我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰(zhàn),下邊我們就一起來盤點(diǎn)一下。
新的環(huán)境,新的工作,新人同事,一切新的讓自己不知所措
每天都很焦慮,雖然心里在想我要慢慢適應(yīng),但還是希望這適應(yīng)期能快點(diǎn)結(jié)束
看著別的同事與外部門聊的火熱,而自己卻不認(rèn)識(shí)對(duì)方,更插不上嘴時(shí),就只能默默的呆在那里,一聲不吭
每天都在努力和同事請(qǐng)教,可還是找不到一個(gè)絕佳的快速方法讓自己掌控全局
不知如上的問題作為新員工的你是否也在剛加入一家新的公司時(shí)遇到過,是否也迷茫或想過退縮?那么,今天的課程就讓我們一起探尋一下解決之道,一起搭上這輛職場(chǎng)直通車。
今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助學(xué)員駕馭新的角色,玩轉(zhuǎn)新職場(chǎng)。
【課程收獲】
幫助團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變角色,優(yōu)化職業(yè)心態(tài),激發(fā)大家的工作意愿
啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在工作實(shí)踐中,體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、職業(yè)站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想
【課程受眾】企業(yè)所有新員工
【課程時(shí)間】1天
【授課方式】案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)+課堂練習(xí)
【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留
【課程大綱】
我是誰?從社會(huì)人到職業(yè)人該如轉(zhuǎn)換思想?
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)三要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
什么是團(tuán)隊(duì)
互動(dòng)討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?
職業(yè)化:少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí),多一份雇傭感
職業(yè)人:獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任 獨(dú)立履行原則
案例:小王的誓死捍衛(wèi)
職業(yè)人的兩大要素:靠原則做事,拿結(jié)果交換
職業(yè)人的兩大標(biāo)準(zhǔn):成年人邏輯,社會(huì)人心態(tài)
案例:小孩的夢(mèng)想(開飛機(jī))
職業(yè)道德:職業(yè)人的生存底線
職業(yè)人宣言,完成從社會(huì)人到職業(yè)人的完美蛻變
組織到底需要你干啥?
職業(yè)誤區(qū):努力不等于結(jié)果
區(qū)分任務(wù)與結(jié)果
案例:種樹與挖井
結(jié)果意識(shí)訓(xùn)練:生活中的結(jié)果
結(jié)果意識(shí)訓(xùn)練:工作中的結(jié)果
做結(jié)果的兩大思維
底線思維:先做必須的,再追求完美
外包思維:用要求別人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
做結(jié)果的三大方法
復(fù)述承諾法:接到指令復(fù)述一遍主動(dòng)承諾結(jié)果
分解法:大結(jié)果分解為小結(jié)果,清晰節(jié)點(diǎn),方便檢查
重點(diǎn)法:做好重要不緊急的事是根本
企業(yè)內(nèi)部客戶價(jià)值鏈?zhǔn)崂?br/>上下級(jí)之間的內(nèi)部客戶關(guān)系
部門之間的內(nèi)部客戶關(guān)系
梳理自己崗位的內(nèi)部客戶
憑什么能在組織左右逢源?
溝通的三大要素:表達(dá),傾聽,反饋
溝通三度:角度、深度、高度
成功的秘笈:換位思考
接受信息四不:不猜測(cè)、不建議、不批評(píng)、不反對(duì)
課程總結(jié)

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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