九段員工特訓(xùn)營【2天版】

  培訓(xùn)講師:胡魏峰

講師背景:
胡魏峰著名管理教練中國管理科學(xué)院研究員益海嘉里/正大集團(tuán)/大運(yùn)摩托/格力集團(tuán)高級顧問北京大學(xué)/清華大學(xué)總裁班特聘專家國家高級催眠師國家二級心理咨詢師中國管理科學(xué)研究院研究員《名家講壇》欄目特約嘉賓清華大學(xué)總裁班特聘專家北京大學(xué)CHO研修班特 詳細(xì)>>

胡魏峰
    課程咨詢電話:

九段員工特訓(xùn)營【2天版】詳細(xì)內(nèi)容

九段員工特訓(xùn)營【2天版】

九段員工特訓(xùn)營
課程背景:
執(zhí)行力和職業(yè)化是企業(yè)在發(fā)展中不可避免必須要面對的問題,突破團(tuán)隊管理瓶頸,從游擊隊向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇!本課程濃縮《狼性團(tuán)隊執(zhí)行力》和《卓越團(tuán)隊職業(yè)化》課程精髓,幫助企業(yè)將職業(yè)化理念與執(zhí)行的方法快速融入到員工的思想和行為中。
九段員工特訓(xùn)營,致力于解決以下問題:
員工工作沒有結(jié)果,卻找了一大堆理由和借口?
制度出臺以后,總是難以貫徹下去,制度變形、不了了之?
企業(yè)總是靠老板拖著走,員工工作缺乏主動性和責(zé)任心?
團(tuán)隊成員工作沒激情,給了工資也不盡力,做一天和尚撞一天鐘?
員工離職后,大量利用原有公司客戶資源來牟取私利?
企業(yè)核心技術(shù),被員工竊取后流傳給競爭對手?
員工不認(rèn)真工作提升自我價值,而天天打聽別人的薪水,憤憤不平?
課程收益:
幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母呖冃F(tuán)隊;
幫助企業(yè)樹立以結(jié)果為導(dǎo)向、以客戶價值為方向的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,大幅提升團(tuán)隊組織能力;
幫助企業(yè)樹立商業(yè)價值交換和敬業(yè)精神的理念,讓團(tuán)隊生產(chǎn)力大幅提升;
幫助企業(yè)找到激發(fā)員工成長的重要手段,幫助員工找到提升身價的核心密碼。
幫助企業(yè)注入執(zhí)行理念,導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具;
幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的執(zhí)行力問題,教會員工正確的工作方法;
幫助企業(yè)激活團(tuán)隊工作熱情,化解部門之間的壁壘,讓溝通更加高效;
課程時間:2天
授課對象:管理層、骨干員工、新進(jìn)員工
授課方式:理論剖析、小組互動與PK、案例研討、視頻與工具
課程大綱:
第一講:商業(yè)人格——為團(tuán)隊注入執(zhí)行的基因
一、人格與商業(yè)
為什么員工不行動?因為要看別人怎么做。
為什么總是心情煩燥?因為熱衷于內(nèi)部比較。
為什么不做結(jié)果?因為心中沒有原則。
為什么不負(fù)責(zé)任?因為企望別人承擔(dān)。
這就是商業(yè)人格的缺失,沒有商業(yè)人格,就沒有職業(yè)化的根本,就沒有執(zhí)行的團(tuán)隊。
二、商業(yè)人格
1. 二個要素:靠原則去做事(原則高于一切)、靠結(jié)果做交換(我要什么我清楚)
2. 二個標(biāo)準(zhǔn):成年人邏輯、社會人心態(tài)
三、商業(yè)文明啟蒙,是真正的執(zhí)行啟蒙
從依附型,向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變;
從服從型,向主動型轉(zhuǎn)變;
從人治型,向法治型轉(zhuǎn)變;
從避責(zé)型,向守責(zé)型轉(zhuǎn)變;
從封閉型,向分享型轉(zhuǎn)變。
第二講、結(jié)果與任務(wù)----請給我結(jié)果
一、結(jié)果意味著什么?
1.商業(yè)交換:公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺,
2.企業(yè)生死:企業(yè)依靠結(jié)果生存。
3.不同人生:人生是一個結(jié)果積累的過程。
二、什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?
做任務(wù)是執(zhí)行的假象,我們要的是結(jié)果,做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。我們每天做的是
結(jié)果?還是做的是任務(wù)?許多人沒有搞清楚。
1.什么是九段秘書?
2.結(jié)果三要素:有時間、有價值、可考核
三、如何做結(jié)果
做結(jié)果的三個原則:客戶原則;交換原則;檢查原則。
做結(jié)果兩個思維:外包結(jié)果訓(xùn)練法;底結(jié)結(jié)果訓(xùn)練法。做結(jié)果的三個方法:復(fù)述承諾法;分解法;重點(diǎn)法。
第三講:客戶價值:執(zhí)行的動力與方向
一、什么是客戶?
我們的衣食父母;是越用越多的資源;是我們的商業(yè)回報的重要來源。
沒有客戶價值,企業(yè)就死亡,不論它過去多么輝煌。
二、什么是客戶價值?
站在客戶的角度,為客戶提供滿意和超值的結(jié)果,是執(zhí)行的方向!
滿足客戶價值需求;超越客戶既定的期望。企業(yè)生存的底線,執(zhí)行的動力和方向。
三、怎么做客戶價值?
四大原則:高價值、低成本、可體驗、能持續(xù)
三大方法:排除法、新增法、遞進(jìn)法
四、內(nèi)部客戶價值
只有內(nèi)部客戶價值,才會有真正意義上的外部客戶價值。
對上級和平級:給提前量,給依據(jù),給方案,給選擇題
對下級:激勵,給成長機(jī)會,給原則,給方法。
第四講: 執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)一、執(zhí)行的八字方針:認(rèn)真第一、聰明第二
不認(rèn)真與太過于聰明,是一個問題的兩面。聰明人一生都在想辦法,想如何找到更好的辦法超過對手,而不是通過認(rèn)真做事超過對手。
二、執(zhí)行的十六字原則:結(jié)果提前、自我退后;鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易?把簡單的事情重復(fù)一千遍都做好,就是不簡單;把容易的事情重復(fù)一萬遍都作對,就是不容易。
鎖定目標(biāo),將能量和精力聚焦在一點(diǎn)上,目標(biāo)一旦確定,一切歸于簡單。專注重復(fù),每一天,每一月,每一年,簡單的事情重復(fù)做,直到目標(biāo)達(dá)成。
三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略:決心第一、成敗第二;速度第一、完美第二;結(jié)果第一、理由第二
光說不練的人背后是沒有決心,是害怕失敗的表現(xiàn);追求完美的人多半的結(jié)果是失敗,而講究速度的人至少會有結(jié)果;沒有結(jié)果,就是收獲理由。
事前要決心,事中要速度,事后要結(jié)果。
學(xué)習(xí)亮劍精神,學(xué)習(xí)英雄團(tuán)隊,把自己訓(xùn)練成執(zhí)行人才。
第五講:職業(yè)選手——職業(yè)人的必由之路
職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?
業(yè)余選手以業(yè)為樂,職業(yè)選手以業(yè)為生;
業(yè)余選手滿足自我,職業(yè)選手滿足客戶;
業(yè)余選手做了就行,職業(yè)選手精益求精;
業(yè)余選手消磨光陰,職業(yè)選手惜時如金。
職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化
江湖文化——愛恨情仇、哥們義氣
家文化——公私不分、角色混淆
職業(yè)化修煉:“九九歸一法”
1.別人與自己是兩回事:別人的錯誤,不是我錯誤的理由 。
2.功勞與苦勞是兩回事:做了許多事,很辛苦,不代表你有了結(jié)果。
3.批評與表揚(yáng)是兩回事:批評與表揚(yáng)不能相抵,不能不表揚(yáng)了也不批評了。
4.過去與現(xiàn)在是兩回事:過去只說明過去,我們只看現(xiàn)在,公司是靠現(xiàn)在的價值而評價你的。
5.對人與對事是兩回事:不能帶個人情緒去工作,對事不對人。
6.感情與原則是兩回事:內(nèi)部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。
7.友誼與商業(yè)是兩回事:客戶關(guān)系角色,講利益時是商人,講感情時是朋友。
8.家與公司是兩回事:家里的做事方式和習(xí)慣不能帶到工作中;不能用私人的東西,為公家服務(wù),也不能以公家的東西為私人所用。
9.社會與職場是兩回事:不能把江湖的習(xí)慣,當(dāng)成職場的規(guī)范。
職業(yè)化的三個標(biāo)準(zhǔn):
專業(yè)——立身之本,讓我們具備合作的資格
商業(yè)——商業(yè)核心,讓我們得到實(shí)實(shí)在在的報酬
敬業(yè)——最高境界,像熱愛生命一樣熱愛我們的職業(yè)生命  
第六講:專業(yè)技能——職業(yè)人的生存之本
一、專業(yè)就是“看家本事”
沒有專業(yè),就沒有謀生的手段;
專業(yè)水平是持續(xù)一生的本領(lǐng)。
二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細(xì)節(jié)操作
專業(yè)水平,決定了你的結(jié)果;
結(jié)果公平交換,決定了你的財富與人生;
一個人的身價取決于他創(chuàng)造結(jié)果的能力。
三、會合作,才是專業(yè)化
封閉導(dǎo)致衰退,傳承才會提高;
團(tuán)隊優(yōu)勢互補(bǔ),專業(yè)價值最高。
四、如何成為專業(yè)選手?
鎖定目標(biāo):找準(zhǔn)客戶價值;
專注重復(fù):做流程化操作;
學(xué)習(xí)他人:超級學(xué)習(xí)力;
持續(xù)創(chuàng)新:持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
第七講:商業(yè)交換——職業(yè)人的信托責(zé)任
一、信托責(zé)任
職業(yè),來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關(guān)系;
信托責(zé)任是一種“托付”:無論出現(xiàn)何種情況,我都會盡職盡責(zé)。
二、商業(yè)交換
“商業(yè)交換原則”是職業(yè)化第一原則,交換的前提是雇傭關(guān)系。
職業(yè)精神的核心是契約精神(與股東--履行職責(zé);與客戶--結(jié)果交換;與團(tuán)隊--價值交換)
正確觀念
員工也是商人,職業(yè)化就是對結(jié)果負(fù)責(zé),成就是交換的結(jié)果。
“拿人錢財,替人消災(zāi)”。不同意,只要正當(dāng),也要執(zhí)行。
沒有監(jiān)管,更要自律。
第八講:敬業(yè)精神——職業(yè)人的第二生命
一、職業(yè)人的第二生命
熱愛生命,是人的天性?! ?br /> 職業(yè)生命,是我們的“第二生命”  
像熱愛自己生命一樣,熱愛自己的職業(yè)
二、你對生命負(fù)責(zé)了嗎?
生命的意義清楚了嗎?  
你的一生規(guī)劃好了嗎?  
你的生命質(zhì)量提高了嗎?
三、敬業(yè)精神是絕對精神
對職業(yè)無限的熱愛;
對公司的高度認(rèn)同——圈內(nèi)人思想; 
對客戶高度的責(zé)任;
對創(chuàng)造價值持續(xù)的熱情;
四、職業(yè)的快樂指數(shù)
生命需要快樂;
快樂來自創(chuàng)造價值;
價值取決心態(tài)與能力

 

胡魏峰老師的其它課程

九段員工特訓(xùn)營課程大綱(2天版)課程背景:執(zhí)行力和職業(yè)化是企業(yè)在發(fā)展中不可避免必須要面對的問題,突破團(tuán)隊管理瓶頸,從游擊隊向正規(guī)軍轉(zhuǎn)化是企業(yè)邁向規(guī)范化的必然選擇!本課程濃縮《狼性團(tuán)隊執(zhí)行力》和《卓越團(tuán)隊職業(yè)化》課程精髓,幫助企業(yè)將職業(yè)化理念與執(zhí)行的方法快速融入到員工的思想和行為中。九段員工特訓(xùn)營,致力于解決以下問題:1)員工工作沒有結(jié)果,卻找了一大堆理由和借

 講師:胡魏峰詳情


卓越中層特訓(xùn)營——打造企業(yè)的中堅力量課程大綱(2天版)課程背景:中高層是企業(yè)的“中堅”力量,是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱,是企業(yè)持續(xù)成長的動力源泉。對于企業(yè)發(fā)展而言,可以說是“中層決定成敗”,一個企業(yè)能否健康持續(xù)的發(fā)展,不僅取決于高層的戰(zhàn)略決策能力,更有賴于強(qiáng)有力的中層管理和執(zhí)行能力。但長期以來,企業(yè)中高層在自身角色認(rèn)知、管理能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力等方面都或多或少

 講師:胡魏峰詳情


自動自發(fā)工作的修養(yǎng)????????課程目標(biāo):通過學(xué)習(xí)本課程,實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性。認(rèn)識到是為自己在工作,為將來工作,為家人工作認(rèn)識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性知道如何去工作,怎樣去工作課程對象:企業(yè)全員,中層、高層課程內(nèi)容:第一講、你在為誰工作?◎即將解決的問題為何總有人認(rèn)為自己是替別人打工?

 講師:胡魏峰詳情


巔峰心態(tài)潛能激發(fā)訓(xùn)練營課程大綱(1-2天版)課程收益:1.幫助學(xué)員激發(fā)工作激情,激發(fā)潛能,提升對組織的忠誠度;2.幫助學(xué)員領(lǐng)悟高效溝通、有序協(xié)作的價值,提升團(tuán)隊榮譽(yù)感;3.幫助學(xué)員樹立正確的觀念和心態(tài)、明確角色定位;4.幫助學(xué)員提升創(chuàng)新能力,掌握打造高績效團(tuán)隊的方法;5.幫助學(xué)員挑戰(zhàn)自我,突破自我設(shè)限;6.幫助學(xué)員找到有效提升業(yè)績的方法和訣竅;7.幫助學(xué)員用

 講師:胡魏峰詳情


《做好“兵頭將尾”—基層主管管理技能提升》課程對象:企業(yè)基層主管???????課程簡介:基層主管是企業(yè)生成和經(jīng)營管理的直接指揮組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,基層主管綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施。本培訓(xùn)課程為有效提升基層主管實(shí)際管理水平而設(shè)計開發(fā),緊緊圍繞班組管理實(shí)際需要而設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,匹配以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵的管理技能和方法

 講師:胡魏峰詳情


卓越團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營課程背景:企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問題,就是員工的執(zhí)行力偏弱!這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力?如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力?如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊?本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓(xùn)練。卓越團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營,致力于解決以下問題:領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先,團(tuán)隊卻總是跟不上,下屬越多、自己越累?員工工作沒有結(jié)果,卻找

 講師:胡魏峰詳情


卓越團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營課程背景:企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問題,就是員工的執(zhí)行力偏弱!這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力?如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力?如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊?本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓(xùn)練。卓越團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營,致力于解決以下問題:領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先,團(tuán)隊卻總是跟不上,下屬越多、自己越累?員工工作沒有結(jié)果,卻找

 講師:胡魏峰詳情


卓越團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營課程背景:企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問題,就是員工的執(zhí)行力偏弱!這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力?如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力?如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊?本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓(xùn)練。卓越團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營,致力于解決以下問題:領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先,團(tuán)隊卻總是跟不上,下屬越多、自己越累?員工工作沒有結(jié)果,卻找

 講師:胡魏峰詳情


卓越團(tuán)隊職業(yè)化特訓(xùn)營課程背景:美國學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20~30左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其潛力的60~90。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),是絕大多數(shù)中國企業(yè)面臨的一個重大挑戰(zhàn)!華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常

 講師:胡魏峰詳情


卓越團(tuán)隊職業(yè)化特訓(xùn)營課程大綱(1天版)課程背景:美國學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20~30左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其潛力的60~90。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),是絕大多數(shù)中國企業(yè)面臨的一個重大挑戰(zhàn)!華為、聯(lián)想集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)”課程列為每年例行課程,他

 講師:胡魏峰詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點(diǎn)我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有