終端成交七步法(2天)

  培訓(xùn)講師:胡昊揚

講師背景:
胡昊揚講師簡介中山大學(xué)文學(xué)學(xué)士廣州大學(xué)教育碩士新南方MBA林業(yè)職業(yè)經(jīng)理人認證教材編委認證企業(yè)高級培訓(xùn)師認證人力資源管理師認證營銷師歷任巴洛克木業(yè)高級培訓(xùn)師,生活家集團運營輔導(dǎo)部經(jīng)理、教練團導(dǎo)師,尚品宅配中山運營經(jīng)理,富寶家居集團培訓(xùn)經(jīng)理、中 詳細>>

胡昊揚
    課程咨詢電話:

終端成交七步法(2天)詳細內(nèi)容

終端成交七步法(2天)

終端成交七步法
主講:胡昊揚
課程背景:

終端門店是連鎖行業(yè)的主要戰(zhàn)場,終端門店的軟實力對經(jīng)營業(yè)績起著至關(guān)重要的作用,
是各商家PK的關(guān)鍵項目。終端軟實力既是最難改變和提升的,而一旦掌握規(guī)律和方法,
并使用實戰(zhàn)落地的工具建成體系,這種改變和提升也是他人難以突破的。本課程結(jié)合多
年的實操經(jīng)驗,以深厚的心理學(xué)和購物學(xué)理論作基礎(chǔ),分析影響成交的因素,提煉出終
端成交中的七個關(guān)鍵環(huán)節(jié),并以創(chuàng)新性的銷售思維和邏輯,逐一擊破。七個環(huán)節(jié)既各自
獨立,又相互聯(lián)系,最終形成一套行之有效的終端銷售成交系統(tǒng)。
課程時長:2天
課程對象:經(jīng)銷商、操盤手、店長、店員
課程收益:
? 重新整理銷售邏輯,創(chuàng)新門店銷售策略。
? 學(xué)會診斷門店業(yè)績,建立標準化門店銷售流程。
? 掌握顧客購買心理的分析方法和應(yīng)對策略。
? 掌握一系列銷售實戰(zhàn)工具和話術(shù),即學(xué)即用。
? 全程案例引導(dǎo),沙盤實操,從理解到應(yīng)用,現(xiàn)場轉(zhuǎn)化。
? 實戰(zhàn)問題工作坊貫穿課程,量身解決個性化問題。

課程大綱:
沙盤一:門前冷落車馬稀
工具1:終端業(yè)績診斷(軟硬終端7+7)
工具2:無懈可擊的自我介紹
工具3:迎賓三要素
實戰(zhàn)問題工作坊

沙盤二:最是匆匆留不住
工具1:破冰方法話術(shù)
工具2:服務(wù)項目點檢表
工具3:留客小妙招
實戰(zhàn)問題工作坊

沙盤三:樓前相望不相知
工具1:漸進式問題漏斗
工具2:需求清單
工具3:提問金句
實戰(zhàn)問題工作坊

沙盤四:懸河倒掛空蹉跎
工具1:邏輯重整
工具2:賣點呈現(xiàn)
工具3:帽子戲法
實戰(zhàn)問題工作坊

沙盤五:云破月來花弄影
工具1:Y+C
工具2:釋疑3板斧
工具3:Q&A手冊
實戰(zhàn)問題工作坊

沙盤六:無可奈何花落去
工具1:成交信號識別看板
工具2:成交動作話術(shù)
工具3:價格談判技巧
實戰(zhàn)問題工作坊

沙盤七:曾經(jīng)滄海難為水
工具1:送客要點
工具2:3311跟進體系
工具3:客戶價值塑造
實戰(zhàn)問題工作坊


備注:有任何細節(jié)咨詢歡迎與我聯(lián)系溝通。

 

胡昊揚老師的其它課程

打造卓越執(zhí)行團隊主講:胡昊揚課程背景:我們的組織和團隊是否存在以下這些類似的問題:員工混日子,得過且過;團隊結(jié)果意識薄弱,強調(diào)苦勞,不講功勞;上下語言不統(tǒng)一,聽不懂,執(zhí)行不明白;無法持久激勵,不能自動自發(fā)。本套課程通過導(dǎo)入式的培訓(xùn),從執(zhí)行基因到執(zhí)行體系,再到執(zhí)行工具,打造科學(xué)的執(zhí)行系統(tǒng)。這一套系統(tǒng)經(jīng)過多家大型企業(yè)的應(yīng)用和檢驗,證明是一套非常具有實效的必學(xué)系統(tǒng)

 講師:胡昊揚詳情


終端門店人才管理主講:胡昊揚課程背景:有人才就有一切,人才是終端門店最大的財富,所有事業(yè)的成功都是團隊的成功。而目前家居建材門店的人員流失率非常高,普通員工平均年流失率達50,核心員工為30。作為店面的經(jīng)營者和管理者,在疲于應(yīng)付人員的流動更替所帶來的危機中,必須學(xué)會一套切實有效的科學(xué)的管理方法和體系,使人才管理步入正軌,進入良性循環(huán)。本課程立足于國家注冊人力

 講師:胡昊揚詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有