轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理
轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理詳細(xì)內(nèi)容
轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理
《轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》
【課程目標(biāo)】
塑造網(wǎng)點(diǎn)全員良好的轉(zhuǎn)型心態(tài),轉(zhuǎn)換職場思維,調(diào)整工作狀態(tài);
提升全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象及服務(wù)意識,提高網(wǎng)點(diǎn)全員客戶問題處理能力;
提升客戶情緒管理、客戶心理分析能力,靈活應(yīng)對廳堂管理問題;
讓學(xué)員理解并認(rèn)同轉(zhuǎn)型對個人成長的價值,更快接受銀行的轉(zhuǎn)型要求;
提升網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型期間服務(wù)與營銷一體化意識,讓客戶管理實(shí)現(xiàn)三效。
【課程對象】網(wǎng)點(diǎn)全員
【課程時長】2天
【授課講師】鄧赟
【課程特點(diǎn)與優(yōu)勢】
21年專注金融業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營銷管理實(shí)戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累;與實(shí)際工作結(jié)合緊密,實(shí)操性強(qiáng);
授課內(nèi)容豐富,案例翔實(shí);匯集全國各地金融業(yè)問題解決方案;
講師與國內(nèi)銀行業(yè)有著密切的合作,對國內(nèi)銀行的情況非常了解,所以在課程中的大量案例分析和場景模擬都是密切結(jié)合國內(nèi)銀行的具體情況來進(jìn)行的,能夠有效地指導(dǎo)員工的實(shí)際工作。
用銀行人自己的方法解決銀行人自己的問題。
【課程大綱】
第一模塊 銀行業(yè)發(fā)展趨勢與自我修煉
零售銀行的現(xiàn)狀與必經(jīng)的四個階段
AI時代與人聯(lián)網(wǎng)時代來臨
服務(wù)型的網(wǎng)點(diǎn),轉(zhuǎn)型成營銷型的網(wǎng)點(diǎn)
我們今天在用什么方式開展工作?
有了快樂的思想和行為,你才能覺得快樂
增強(qiáng)自己的能力,讓自己在工作和生活中不可替代
第二模塊 網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶經(jīng)營
什么是客戶滿意的服務(wù)?
客戶滿意度的關(guān)鍵指標(biāo)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)對銀行來說是什么?
增強(qiáng)客戶舒適體驗(yàn)度是網(wǎng)點(diǎn)全員的責(zé)任
服務(wù)與營銷從來都不可剝離
客戶至上的真實(shí)體現(xiàn)
客戶關(guān)系發(fā)展的四個階段
高效溝通的重要性
高效溝通三大要素
語言表達(dá)基本功——四個多說
與客戶互動時所面臨的機(jī)會與挑戰(zhàn)
如何讓客戶快速認(rèn)同你
第三模塊 網(wǎng)點(diǎn)客戶投訴與情緒管理
客戶為什么會投訴
客戶投訴心理分析
火眼金晴快速識別投訴客戶
客戶信息識別客群類型分析
投訴客戶畫像識別
投訴客戶類型分析
投訴客戶溝通技能
投訴客戶應(yīng)對方案
客戶投訴處理的步驟及技巧
迅速隔離客戶
安撫客戶情緒
充分道歉
收集信息(分析原因)
給出解決的方案
征求客戶意見
跟蹤回訪
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《新形勢下銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)與高效溝通》【課程目標(biāo)】塑造良好的轉(zhuǎn)型心態(tài),轉(zhuǎn)換管理思維,調(diào)整管理狀態(tài);提升員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識及有效溝通能力;提升客戶服務(wù)管理、客戶心理分析能力,靈活應(yīng)對客戶管理問題;讓學(xué)員理解并認(rèn)同轉(zhuǎn)型對個人成長的價值,更快接受銀行的轉(zhuǎn)型要求;提升網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型期間服務(wù)與營銷一體化意識,讓服務(wù)管理實(shí)現(xiàn)三效?!菊n程對象】網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管與業(yè)務(wù)骨干【課程時長】1-2
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《銀行中層管理干部團(tuán)隊執(zhí)行力管理》【課程收益】使銀行中層管理干部重視團(tuán)隊執(zhí)行力管理,具備分析服務(wù)、量化服務(wù)、傳播服務(wù)的管理能力與技巧;能夠根據(jù)本團(tuán)隊執(zhí)行力的實(shí)際情況,從整體或長遠(yuǎn)利益出發(fā),分清輕重緩急,合理調(diào)配與運(yùn)用資源。掌握高效管理溝通的方法,妥善處理網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外部各方面的關(guān)系,獲得支持與配合。采用多種手段激發(fā)并維持員工的工作熱情,提高團(tuán)隊凝聚力,建立積極向上
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銀行中層管理干部自我成長與執(zhí)行力管理 09.02
《中層管理干部自我成長與執(zhí)行力管理》【課程背景】身為銀行中層管理者,最迫切需要解決的問題:如何找準(zhǔn)自己的定位?如何向上管理,了解領(lǐng)導(dǎo)和部門的目標(biāo)?如何得到團(tuán)隊的認(rèn)可,提升團(tuán)隊積極性和凝聚力?這3個問題看起來每一個都是獨(dú)立的問題,但其實(shí)都相互牽扯,這也是導(dǎo)致很多銀行中層管理者迷茫困惑的原因,理不清自己先做什么。要想做一名優(yōu)秀的管理者,要從兩方面努力:一是加強(qiáng)自
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《智能化背景下網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷技巧》【課程目標(biāo)】塑造智能化背景下網(wǎng)點(diǎn)新員工良好的服務(wù)營銷心態(tài),轉(zhuǎn)換營銷思維,調(diào)整營銷狀態(tài);掌握新員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧,提高新員工溝通能力,提前預(yù)防客戶異議處理能力;引導(dǎo)新員工服務(wù)營銷行為,提高服務(wù)營銷效率及效果;掌握流量客群興趣激發(fā)與轉(zhuǎn)介技巧、存量客戶激活與深挖技巧;掌握新員工必備的核心產(chǎn)品呈現(xiàn)與精準(zhǔn)營銷技巧?!菊n程對象】新員工【課程
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中級班:高效溝通與投訴應(yīng)對技巧 09.02
《高效溝通與投訴應(yīng)對技巧》【培訓(xùn)目標(biāo)】?本次培訓(xùn)課程建立在大量實(shí)際案例與網(wǎng)點(diǎn)管理導(dǎo)入項(xiàng)目的基礎(chǔ)上設(shè)計與開發(fā)而成,具備較強(qiáng)的實(shí)際操作性。在培訓(xùn)過程中,通過溝通及投訴管理案例、授課講解、情境研討等多種培訓(xùn)方式,讓學(xué)員快速了解并掌握以下內(nèi)容:修煉工作心智,培養(yǎng)對投訴問題處理的正確認(rèn)知;網(wǎng)點(diǎn)投訴問題解析;使學(xué)員知曉客戶溝通原則與技巧;幫助學(xué)員正確處理客戶問題,掌握處
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課程一:《轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點(diǎn)協(xié)同營銷實(shí)戰(zhàn)技術(shù)》【課程目標(biāo)】新形勢下廳堂協(xié)同營銷問題分析;新形勢下廳堂協(xié)同營銷思路梳理;掌握廳堂客戶協(xié)同營銷的技巧;如何建立正確的存量客戶鏈接;掌握不同產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式與技巧;網(wǎng)點(diǎn)存量客戶提質(zhì)與維護(hù)技巧?!菊n程對象】勞務(wù)派遣制員工【課程時長】1天【授課講師】鄧赟【課程特點(diǎn)與優(yōu)勢】21年專注金融業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營銷管理實(shí)戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累;與實(shí)際工
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