《 匯報結(jié)構(gòu)與項目效果呈現(xiàn)》

  培訓講師:牟坤

講師背景:
牟坤【牟老師介紹】:美國AACTP國際注冊培訓講師ACI國際注冊培訓師導師CMC國際注冊管理咨詢師ICF國際認證組織教練東北財經(jīng)大學MBA吉林大學特聘講師國家心理咨詢師二級認證職業(yè)生涯規(guī)劃師結(jié)構(gòu)性思維認證講師英國博贊思維導圖認證講師教練式高 詳細>>

牟坤
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《 匯報結(jié)構(gòu)與項目效果呈現(xiàn)》詳細內(nèi)容

《 匯報結(jié)構(gòu)與項目效果呈現(xiàn)》

匯報結(jié)構(gòu)與項目效果呈現(xiàn)
-提升員工個人品牌及匯報效率



■ 授課背景

在職場上,做出的工作成績本身和如何匯報呈現(xiàn),同樣重要,甚至后者更
加重要。不管是跟客戶的介紹,還是跟上司的匯報,亦或是跟下屬的工作安排
,都需要條理清晰,邏輯明確,同時又能突出重點,讓人印象深刻。擁有這種
能力,可以最大程度建立個人品牌和企業(yè)影響力,是這個關(guān)注效率、社交型社
會的一項必備技能!


做出一個完美的匯報,需要完成從腦到口,到手的過程,本課程從結(jié)構(gòu)性
思維出發(fā),在底層思維上讓學員了解如何做到清晰有條理,再從工作匯報的角
度進行PPT的設(shè)計和重點成果突出,最后對呈現(xiàn)者的演講技巧加以鍛煉,完成高
效匯報,魅力呈現(xiàn)!

■ 課程目標

← 提升管理者的思維能力:學會邏輯思考,更好地執(zhí)行目標
← 提升管理者的溝通效率:抓住重點,讓領(lǐng)導和下屬容易聽懂記住
← 建立統(tǒng)一的思維和溝通體系:在企業(yè)內(nèi)部打造共同的思維和語言平臺
← 理解工作匯報的重點:理解工作成果和工作價值的區(qū)別
← 加強PPT制作的能力:突出設(shè)計思路和方法
← 提升管理者的演講技巧:更好地展現(xiàn)自己,跟聽眾交流互動

■ 課程對象

企業(yè)管理者,特別是有匯報需求的員工

■ 課程時間


2天

■ 課程形式

講師引導、視頻觀賞、案例分析、情境演練、現(xiàn)場訓練

■ 課程內(nèi)容大綱

第一天:結(jié)構(gòu)性思維與邏輯
第二天:項目效果魅力呈現(xiàn)


《結(jié)構(gòu)性思維與邏輯》


前言:為什么思維要結(jié)構(gòu)化
1. 提升員工思維嚴密性
2. 提高員工之間的溝通效率(向上匯報、向下溝通)
3. 提升組織的工作效率
開場熱身:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)


第一部分 搭建結(jié)構(gòu)性思維 - 結(jié)構(gòu)的力量
1. 讀懂我的思維——結(jié)構(gòu)性思維表達的4個基本特點
(1) 結(jié)論先行
(2) 上下對應(yīng)
(3) 分類清楚
(4) 邏輯排序
課堂互動:滴滴總裁柳青的演講


2. 辨別他人的結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維接收信息的4個步驟
(1) 識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
(2) 對應(yīng):找到事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系
(3) 結(jié)構(gòu):畫出信息之間的關(guān)系圖
(4) 表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
(5) 管理者必修:如何保證員工聽得懂我的指令?


第二部分 縱向結(jié)構(gòu) - 上下自如
1. 從上到下:提問回答
(1) 深度:問到白帽子層面
(2) 寬度:主題中的每一個關(guān)鍵詞都要涉及
2. 從下到上:概括總結(jié)
(1) 收集信息——頭腦風暴
(2) 明確分類——尋找共性
(3) 概括總結(jié)——明確要點
(4) 合理排序——理性描述
3. 金字塔表達的技巧
(1) 結(jié)論性的主題句
(2) 主題立場鮮明
(3) 結(jié)論打動人心
(4) 適當包裝“賣點”
課堂互動:即時問題的金字塔架構(gòu)搭建,厘清思維層次




第三部分 橫向結(jié)構(gòu) – 邏輯之美
1. 如何說服——演繹(為什么)
(1) 演繹的2種形式:標準式 常用式
(2) 演繹思維的運用
(3) 說服的4大步驟:設(shè)定場景-》確定主題-》設(shè)定問題-》回答疑問
2. 如何匯報——歸納(是什么)
(1) 歸納的2種方式
(2) 歸納思維的運用
(3) 歸納的3大步驟:列出重點-》尋找共性-》得出結(jié)論
(4) 排序方法:時間順序,結(jié)構(gòu)順序,重要性順序
(5) 分類標準:MECE原則
3. 演繹和歸納的表達結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換(針對同一問題)
課堂互動:用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實中的問題


第四部分 序言結(jié)構(gòu) - 完美表達的大門
1. 序言的基本要素
(1) 背景
(2) 沖突
(3) 疑問
(4) 解答
2. 常見的序言結(jié)構(gòu)
(1) 標準式:情境—》沖突—》解決方案
(2) 開門見山式:解決方案—》情境—》沖突
(3) 突出憂慮式:沖突—》情境—》解決方案
(4) 突出信心式:疑問—》情境—》沖突—》解決方案
課堂互動:根據(jù)一定情境選擇開篇方式


《項目效果魅力呈現(xiàn)》


第一部分:搭建職業(yè)的個人品牌
1. 個人職場晉升之路:溝通視窗
2. 工作成果+業(yè)務(wù)報告=個人品牌
3. 完美的3C業(yè)務(wù)報告
4. 結(jié)果不等于貢獻
5. 低工資的故事 VS 高工資的故事


第二部分:標準工作匯報設(shè)計思路
1. 有說服力的業(yè)務(wù)報告畫像
2. 2種成績:業(yè)務(wù)結(jié)果,流程結(jié)果
3. 如何有說服力?如何寫成績?
4. 練習:你的重點成就是什么

第三部分: 以終為始設(shè)計PPT
1. 匯報的目標
1. 為什么做這次PPT?
2. 聽眾的角色和喜好是什么?
3. λ 我希望聽眾做什么?
2. PPT制作匹配不同的場景
1. PPT的必備要素
2. PPT的美觀專業(yè)
3. PPT設(shè)計的七宗罪
3. 經(jīng)典實用的四種結(jié)構(gòu)
1. 黃金圈法則結(jié)構(gòu)
2. PREP結(jié)構(gòu)
3. 時間軸結(jié)構(gòu)
4. 金字塔結(jié)構(gòu)

第四部分:匯報呈現(xiàn)中的素材
1. 學會講故事
1. 笑點、淚點,痛點
2. 培養(yǎng)故事思維的方法
3. 情節(jié)設(shè)計的“U型公式”

2. 數(shù)據(jù)有理有據(jù)
(1)λ 類比有沖擊力
(2) 視覺展示印象深刻

第五部分:匯報呈現(xiàn)的開場和結(jié)尾
1. 激發(fā)聽眾興趣的開場白:斷言、順承、共情、道具
2. 讓人印象深刻的5種自我介紹的方法
3. 收尾兩動作:總結(jié)概括與點睛升華




第六部分:匯報呈現(xiàn)的表現(xiàn)形式
1. 突破匯報的緊張情緒
1. 情緒緊張的表現(xiàn)
2. 心理緊張的5個原因
3. 突破緊張的7個方法
2. 匯報中的好聲音
4. 咬字清晰,注意停頓
5. 語速控制,重點突出
6. 語音語調(diào),力量情感
7. 節(jié)奏變化,完美呈現(xiàn)
8. 規(guī)避口頭禪
3. 身體語言也在匯報
9. 著裝的要求
10. 目光和表情訓練
11. 手勢:加強效果
12. 身體的移動訓練
4. 聽眾問題的解答
13. 五種不同的問題類型
14. 轉(zhuǎn)問法和反問法
5. 打造自己的匯報風格
15. 揚長避短
16. 價值觀輸出
17. 保持真誠

 

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