《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》(2-3天)——

  培訓(xùn)講師:李明杰

講師背景:
李明杰老師李明杰互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)操盤(pán)手IP策劃運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手資深新媒體領(lǐng)域?qū)熣渲槲⒄n合伙人北職協(xié)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)副主任多家管理培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師研究領(lǐng)域一:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 詳細(xì)>>

李明杰
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《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》(2-3天)——詳細(xì)內(nèi)容

《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》(2-3天)——

《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》
個(gè)人IP+產(chǎn)品/服務(wù)IP+企業(yè)IP三維一體的商業(yè)IP
培訓(xùn)背景:
在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下,超級(jí)個(gè)體、超級(jí)IP再次回歸大眾眼前,成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源,話語(yǔ)權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端,從大眾轉(zhuǎn)向個(gè)體,新興企業(yè)品牌的塑造難度加大,IP和超級(jí)個(gè)體的價(jià)值越來(lái)越大,打造個(gè)人IP+產(chǎn)品/服務(wù)IP+企業(yè)IP的IP系統(tǒng),來(lái)適應(yīng)新商業(yè)生態(tài),不斷變革迭代、自我迭代形式三維一體的商業(yè)IP。
培訓(xùn)目標(biāo):
取勢(shì):了解新商業(yè)業(yè)務(wù)的變化規(guī)律與趨勢(shì)
明道:把握超級(jí)IP系統(tǒng)和超級(jí)個(gè)體的規(guī)劃路徑與設(shè)計(jì)關(guān)鍵
得法:掌握打造超級(jí)IP系統(tǒng)和超級(jí)個(gè)體的各項(xiàng)策略和模型
優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用打造超級(jí)IP系統(tǒng)和超級(jí)個(gè)體的各項(xiàng)落地實(shí)施工具方法
培訓(xùn)形式:
結(jié)合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;
采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員、品牌、營(yíng)銷及有意打造IP的人員
培訓(xùn)時(shí)間:
2-3天(6H/天)
培訓(xùn)大綱
第一模塊:新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時(shí)代的商業(yè)變革
企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)
產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)
內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)
個(gè)人與用戶間的業(yè)態(tài)
第二模塊:IP起源——源于個(gè)人忠于文化
網(wǎng)紅、個(gè)人品牌、IP、超級(jí)IP
超級(jí)IP的認(rèn)知
超級(jí)IP的階段發(fā)展路徑
超級(jí)IP的模型
第三模塊:商業(yè)價(jià)值——IP價(jià)值將無(wú)限放大
超級(jí)IP的商業(yè)模式構(gòu)建
超級(jí)IP的商業(yè)價(jià)值
超級(jí)IP的對(duì)外價(jià)值
超級(jí)IP的對(duì)內(nèi)價(jià)值
實(shí)操:構(gòu)建自己的超級(jí)個(gè)體商業(yè)模式
第四模塊:戰(zhàn)略管理——無(wú)戰(zhàn)略不執(zhí)行無(wú)管理難成事
超級(jí)IP的戰(zhàn)略目標(biāo)卡
超級(jí)IP的知識(shí)管理體系
超級(jí)IP的時(shí)間精力管理
超級(jí)IP的人脈圈層管理
實(shí)操:設(shè)計(jì)自己的超級(jí)個(gè)體戰(zhàn)略目標(biāo)卡
第五模塊:系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀
超級(jí)IP找準(zhǔn)自我定位的策略方法
超級(jí)IP的標(biāo)簽管理
超級(jí)IP的人格化管理
超級(jí)IP的視覺(jué)錘預(yù)言釘
實(shí)操:構(gòu)建自己的超級(jí)個(gè)體定位模型
第六模塊:勢(shì)能傳播——引爆超級(jí)個(gè)體的路徑
勢(shì)能傳播的平臺(tái)解碼
勢(shì)能傳播的矩陣架構(gòu)
勢(shì)能傳播的策略方法
實(shí)操:構(gòu)建自己的勢(shì)能傳播模型
第七模塊:修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)
刻意練習(xí),提升自我能力
提升認(rèn)知,高認(rèn)知才有高價(jià)值
塑造網(wǎng)感,緊追時(shí)代前沿
先聲奪人,提高自我表達(dá)力
實(shí)操:設(shè)計(jì)自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑
第八模塊:內(nèi)容價(jià)值——讓內(nèi)容為自己賦能
內(nèi)容價(jià)值的模型設(shè)計(jì)
內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑
成為爆款內(nèi)容的策略方法
如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容
實(shí)操:構(gòu)建自己的內(nèi)容價(jià)值模型
第九模塊:擴(kuò)大影響——讓影響力助推超級(jí)IP
信任背書(shū),用三方來(lái)推廣自己
跨界合作,用融合來(lái)跨越圈層
社群構(gòu)建,用群體來(lái)價(jià)值裂變
產(chǎn)品設(shè)計(jì),用產(chǎn)品來(lái)持續(xù)延伸
實(shí)操:找到一個(gè)自己可以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大影響力的點(diǎn)并規(guī)劃實(shí)施路徑
第十模塊:危機(jī)處理——飲水思源玩火自焚
超級(jí)個(gè)體的信任成本
輿情危機(jī)的傳播路徑
輿情危機(jī)的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵點(diǎn)
輿情危機(jī)的處理原則
@本課程內(nèi)容模塊可以進(jìn)行拆分,定制培訓(xùn)
?本課程內(nèi)容由李明杰獨(dú)立開(kāi)發(fā),擁有版權(quán)
-104775152400李明杰
資深新媒體領(lǐng)域?qū)?br /> 互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)操盤(pán)手
IP策劃運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手
中國(guó)老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)
文化和旅游分會(huì) 運(yùn)營(yíng)部主任
北京職工教育協(xié)會(huì)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì) 副主任
中國(guó)企業(yè)短視頻大賽 評(píng)委導(dǎo)師
研究領(lǐng)域一:
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略布局與實(shí)施落地。
研究領(lǐng)域二:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,全域新媒體運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷的品效模式,短視頻+直播的新?tīng)I(yíng)銷新商業(yè)模式,私域流量與私域經(jīng)營(yíng)重構(gòu)新用戶資本模式,企業(yè)如何進(jìn)行全域新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)實(shí)施,達(dá)成品效合一的目標(biāo)。
研究領(lǐng)域三:
超級(jí)IP系統(tǒng)的打造,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)理人如何提高個(gè)人品牌和個(gè)體價(jià)值,如何將個(gè)人IP與企業(yè)IP、產(chǎn)品/服務(wù)IP相互鏈接形成商業(yè)IP。
研究領(lǐng)域四:
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與農(nóng)村電子商務(wù),文旅產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目與文化、文娛產(chǎn)業(yè)如何相融合,文旅產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目如何進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,提升運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、客群;農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng),縣域電商,電商扶貧。
主講課程:
訓(xùn)練營(yíng): 《全域新媒體運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》、《短視頻品效合一訓(xùn)練營(yíng)》
《短視頻+直播達(dá)人訓(xùn)練營(yíng)》、《私域經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》
《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營(yíng)》、《內(nèi)訓(xùn)師線上培訓(xùn)提升訓(xùn)練營(yíng)》
工作坊:《全域新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)工作坊》
《短視頻品效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)工作坊》《直播電商與主播達(dá)人工作坊》
陪跑營(yíng):《抖音電商孵化陪跑營(yíng)》 《全域新媒體孵化陪跑營(yíng)》
定制課:更多新媒體領(lǐng)域內(nèi)容可根據(jù)需求定制課程,歡迎咨詢!

 

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《直播電商與主播達(dá)人工作坊》培訓(xùn)背景:據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模達(dá)9.95億,占網(wǎng)民整體的94.6;其中,短視頻用戶規(guī)模達(dá)9.62億,占網(wǎng)民整體的91.5。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)7.16億,較2021年12月增1290萬(wàn),占網(wǎng)民整體的68.1,其中,電商直播用戶規(guī)模為4.69億,較2021年12月增長(zhǎng)5

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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