《銀行人超級(jí)IP打造工作坊》(3+5工作坊)——
培訓(xùn)講師:李明杰
講師背景:
李明杰老師李明杰互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)操盤手IP策劃運(yùn)營操盤手資深新媒體領(lǐng)域?qū)熣渲槲⒄n合伙人北職協(xié)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)副主任多家管理培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師研究領(lǐng)域一:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 詳細(xì)>>
《銀行人超級(jí)IP打造工作坊》(3+5工作坊)——詳細(xì)內(nèi)容
《銀行人超級(jí)IP打造工作坊》(3+5工作坊)——
項(xiàng)目背景:
在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新興技術(shù)的快速發(fā)展下,給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機(jī)遇,利用新媒體來培養(yǎng)銀行從業(yè)人員的IP,成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的稀有資源。眾所周知現(xiàn)在的話語權(quán)從單一的銀行企業(yè)品牌轉(zhuǎn)向具備專業(yè)的銀行從業(yè)人員個(gè)人IP,從大眾場景轉(zhuǎn)向具備網(wǎng)絡(luò)影響力的個(gè)體,具備網(wǎng)絡(luò)影響力的銀行從業(yè)人員的價(jià)值越來越大,從而通過擁有IP的銀行從業(yè)人員提升銀行品牌、推廣本行業(yè)務(wù)、內(nèi)容帶貨、實(shí)現(xiàn)客戶銀行共贏,來適應(yīng)新商業(yè)生態(tài),不斷變革迭代、贏得新市場。
項(xiàng)目目標(biāo):
取勢:了解新商業(yè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、用戶的變化規(guī)律與趨勢
明道:把握適合銀行業(yè)專屬從業(yè)人員IP的規(guī)劃路徑與設(shè)計(jì)關(guān)鍵
得法:掌握打造行內(nèi)銀行從業(yè)人員IP的各項(xiàng)策略和模型
優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用打造銀行從業(yè)人員IP的各項(xiàng)落地實(shí)施工具方法
項(xiàng)目優(yōu)勢:
結(jié)合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化規(guī)律和發(fā)展趨勢,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。
師資優(yōu)勢:阿里職業(yè)電商+直播運(yùn)營+幕后操盤手領(lǐng)域培養(yǎng)基地培訓(xùn)專家
形式優(yōu)勢:培育孵化式:理論、案例學(xué)習(xí)+實(shí)戰(zhàn)操作演練;
核心能力提升:新媒體運(yùn)營+內(nèi)容電商+直播操盤運(yùn)營
新媒體的IP運(yùn)營策劃能力
內(nèi)容電商和內(nèi)容運(yùn)營操盤能力
3、直播電商場景綜合操盤能力
4、團(tuán)隊(duì)搭建與管理能力
5、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化能力
6、目標(biāo)策略設(shè)計(jì)能力
7、趨勢機(jī)會(huì)洞察能力
從基礎(chǔ)提提升:內(nèi)容電商運(yùn)營+短視頻、直播新場景運(yùn)營專家(操盤手)能力模型
項(xiàng)目適合人群:
分行、支行、網(wǎng)點(diǎn)各部分團(tuán)隊(duì)管理者、理財(cái)團(tuán)隊(duì)、對公團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目執(zhí)行內(nèi)容:
理論、案例學(xué)習(xí)大課學(xué)習(xí)階段
時(shí)間
內(nèi)容
第一天
上午
第一模塊:新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時(shí)代的商業(yè)變革
1、企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)
2、產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)
3、內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)
4、個(gè)人與用戶間的業(yè)態(tài)
第二模塊:IP起源——源于個(gè)人忠于文化
1、網(wǎng)紅、個(gè)人品牌、IP、超級(jí)IP
2、超級(jí)IP的認(rèn)知
3、超級(jí)IP的階段發(fā)展路徑
4、超級(jí)IP的模型"
第三模塊:商業(yè)價(jià)值——個(gè)體價(jià)值將無限放大
1、銀行從業(yè)人員的商業(yè)模式構(gòu)建
2、銀行從業(yè)人員IP的商業(yè)價(jià)值
3、銀行從業(yè)人員IP的對外價(jià)值
4、銀行從業(yè)人員IP的對內(nèi)價(jià)值
實(shí)操:構(gòu)建自己的IP商業(yè)模式
下午
第四模塊:戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事
1、銀行從業(yè)人員的IP戰(zhàn)略目標(biāo)卡
2、銀行從業(yè)人員的知識(shí)管理體系
3、銀行從業(yè)人員的時(shí)間精力管理
4、銀行從業(yè)人員的人脈圈層管理
實(shí)操:設(shè)計(jì)自己的IP戰(zhàn)略目標(biāo)卡"
第五模塊:系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀
1、銀行從業(yè)人員找準(zhǔn)自我定位的策略方法
2、銀行從業(yè)人員的標(biāo)簽管理
3、銀行從業(yè)人員的人格化管理
4、銀行從業(yè)人員的視覺錘預(yù)言釘
實(shí)操:構(gòu)建自己的定位模型"
(布置第一天作業(yè))
第二天
上午
第六模塊:勢能傳播——引爆銀行從業(yè)人員IP的路徑
1、勢能傳播的平臺(tái)解碼
2、勢能傳播的矩陣架構(gòu)
3、勢能傳播的策略方法
實(shí)操:構(gòu)建自己的勢能傳播模型
第七模塊:修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)
1、刻意練習(xí),提升自我能力
2、提升認(rèn)知,高認(rèn)知才有高價(jià)值
3、塑造網(wǎng)感,緊追時(shí)代前沿
4、先聲奪人,提高自我表達(dá)力
實(shí)操:設(shè)計(jì)自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑"
下午
第八模塊:內(nèi)容價(jià)值——讓內(nèi)容為自己賦能
1、內(nèi)容價(jià)值的模型設(shè)計(jì)
2、內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑
3、成為爆款內(nèi)容的策略方法
4、如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容
實(shí)操:構(gòu)建自己的內(nèi)容價(jià)值模型"
第九模塊:擴(kuò)大影響——讓影響力助推超級(jí)IP
1、信任背書,用三方來推廣自己
2、跨界合作,用融合來跨越圈層
3、社群構(gòu)建,用群體來價(jià)值裂變
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì),用產(chǎn)品來持續(xù)延伸
實(shí)操:找到一個(gè)自己可以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大影響力的點(diǎn)并規(guī)劃實(shí)施路徑"
(布置第二天作業(yè))
第三天
上午
第十模塊:長線產(chǎn)出——快速構(gòu)建自己的IP選題庫
1、內(nèi)容創(chuàng)作選題的誤區(qū)
2、爆款選題的五個(gè)維度,快速確定方向
3、賣產(chǎn)品、強(qiáng)品牌不同目標(biāo)的選題模型
4、構(gòu)建內(nèi)容創(chuàng)作選題庫的路徑與策略
實(shí)操:構(gòu)建自己的IP選題庫
第十一模塊:熱點(diǎn)借勢——造勢不如借勢,借勢不當(dāng)不如不試
1、如何發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn),建立熱點(diǎn)庫
2、情感鏈接,讓產(chǎn)品、創(chuàng)意、用戶成為熱點(diǎn)引擎
3、追熱點(diǎn)的萬能模型
4、刷屏級(jí)熱點(diǎn)背后的六大創(chuàng)意模型
實(shí)操:找出一個(gè)適合自己的熱點(diǎn)進(jìn)行熱點(diǎn)創(chuàng)意
下午
第十二模塊:海報(bào)創(chuàng)作——能裂變傳播可高效轉(zhuǎn)化的海報(bào)創(chuàng)作
1、海報(bào)創(chuàng)作的常用工具介紹
2、常見的海報(bào)類型解碼
3、海報(bào)創(chuàng)作的設(shè)計(jì)流程與設(shè)計(jì)原則
4、海報(bào)創(chuàng)作的設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)技巧
實(shí)操:設(shè)計(jì)一至兩款不同類型的海報(bào)
第十三模塊:H5創(chuàng)作——擊中用戶要害達(dá)到創(chuàng)作目的
1、H5創(chuàng)作的常用工具介紹
2、常見的H5類型解碼
3、H5創(chuàng)作的設(shè)計(jì)流程與設(shè)計(jì)原則
4、H5創(chuàng)作的設(shè)計(jì)策略與設(shè)計(jì)技巧
實(shí)操:設(shè)計(jì)一至兩款不同類型的H5
(布置第三天作業(yè))
實(shí)戰(zhàn)操作演練、自運(yùn)營長效機(jī)制輔導(dǎo)階段
時(shí)間
參與人群
輔導(dǎo)內(nèi)容
第四天
上午
講師、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
1、分析本次培訓(xùn)名單意愿最大和適合人群
2、建立長效監(jiān)督管理機(jī)制與負(fù)責(zé)人人選、責(zé)任劃分
下午
講師、學(xué)員、相關(guān)負(fù)責(zé)人
1、啟動(dòng)大會(huì)
2、頭腦風(fēng)暴和個(gè)人IP定位,建立個(gè)人品牌系統(tǒng)規(guī)劃
(人數(shù)較多需延遲晚上時(shí)間)
3、點(diǎn)評學(xué)員表現(xiàn)
4、布置作業(yè)
5、回答大家疑問
第五天
講師、學(xué)員、相關(guān)負(fù)責(zé)人
1、從零運(yùn)轉(zhuǎn)到實(shí)操階段
2、日常素材準(zhǔn)備、發(fā)布規(guī)劃、活動(dòng)參與、日常互動(dòng)
3、新手如何進(jìn)行養(yǎng)號(hào)規(guī)劃
4、如何創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)短視頻
5、如何提升作品品質(zhì)
6、點(diǎn)評學(xué)員作品表現(xiàn)
7、布置作業(yè)
8、回答大家疑問
第六天
講師、學(xué)員、相關(guān)負(fù)責(zé)人
1、如何上熱門
2、快速漲粉秘訣
3、避坑指南(規(guī)則學(xué)習(xí)+工具應(yīng)用)
4、抖音的賺錢模式
5、抖音運(yùn)營的基本三步驟
6、上推薦(數(shù)據(jù)分析能力、創(chuàng)優(yōu)品、出爆品能力)
7、抖音日常運(yùn)營法則
8、點(diǎn)評學(xué)員作品表現(xiàn)
9、布置作業(yè)
10、回答大家疑問
第七天
講師、學(xué)員、相關(guān)負(fù)責(zé)人
抖音直播開播流程
抖音直播預(yù)告、預(yù)熱設(shè)計(jì)
抖音直播間場景搭建
抖音直播設(shè)備使用(手機(jī)、燈光、聲卡、電腦)
抖音直播間的開播話術(shù)技巧
抖音直播間的粉絲引流
抖音直播的數(shù)據(jù)復(fù)盤
點(diǎn)評學(xué)員表現(xiàn)
布置作業(yè)
回答大家疑問
第八天
講師、學(xué)員、相關(guān)負(fù)責(zé)人
微信賬號(hào)的個(gè)性化設(shè)計(jì)
微信朋友圈的發(fā)布規(guī)劃
微信朋友圈的活動(dòng)設(shè)計(jì)
微信好友的標(biāo)簽化管理
微信視頻號(hào)的運(yùn)營
微信群的經(jīng)營
點(diǎn)評學(xué)員表現(xiàn)
布置作業(yè)
日后社群線上回答大家疑問
@本課程內(nèi)容模塊可以進(jìn)行拆分,定制培訓(xùn)
?本課程內(nèi)容由李明杰獨(dú)立開發(fā),擁有版權(quán)
-104775152400李明杰
資深新媒體領(lǐng)域?qū)?br />
互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)操盤手
IP策劃運(yùn)營操盤手
中國老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)
文化和旅游分會(huì) 運(yùn)營部主任
北京職工教育協(xié)會(huì)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì) 副主任
中國企業(yè)短視頻大賽 評委導(dǎo)師
研究領(lǐng)域一:
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略布局與實(shí)施落地。
研究領(lǐng)域二:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,全域新媒體運(yùn)營與營銷的品效模式,短視頻+直播的新營銷新商業(yè)模式,私域流量與私域經(jīng)營重構(gòu)新用戶資本模式,企業(yè)如何進(jìn)行全域新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營實(shí)施,達(dá)成品效合一的目標(biāo)。
研究領(lǐng)域三:
超級(jí)IP系統(tǒng)的打造,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)理人如何提高個(gè)人品牌和個(gè)體價(jià)值,如何將個(gè)人IP與企業(yè)IP、產(chǎn)品/服務(wù)IP相互鏈接形成商業(yè)IP。
研究領(lǐng)域四:
文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷與農(nóng)村電子商務(wù),文旅產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目與文化、文娛產(chǎn)業(yè)如何相融合,文旅產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目如何進(jìn)行創(chuàng)新營銷,提升運(yùn)營、服務(wù)、客群;農(nóng)村電商運(yùn)營,縣域電商,電商扶貧。
主講課程:
訓(xùn)練營: 《全域新媒體運(yùn)營訓(xùn)練營》、《短視頻品效合一訓(xùn)練營》
《短視頻+直播達(dá)人訓(xùn)練營》、《私域經(jīng)營訓(xùn)練營》
《超級(jí)IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營》、《內(nèi)訓(xùn)師線上培訓(xùn)提升訓(xùn)練營》
工作坊:《全域新媒體營銷系統(tǒng)工作坊》
《短視頻品效運(yùn)營系統(tǒng)工作坊》《直播電商與主播達(dá)人工作坊》
陪跑營:《抖音電商孵化陪跑營》 《全域新媒體孵化陪跑營》
定制課:更多新媒體領(lǐng)域內(nèi)容可根據(jù)需求定制課程,歡迎咨詢!
李明杰老師的其它課程
《銀行業(yè)“星主播”訓(xùn)練營》—— 09.06
《銀行業(yè)“星主播”訓(xùn)練營》培訓(xùn)背景:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、數(shù)字化、人工智能等新興技術(shù)的快速發(fā)展下,給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機(jī)遇,新媒體、短視頻、直播、私域等新技能成為銀行從業(yè)人員必備條件,成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的稀有資源。培訓(xùn)目標(biāo):取勢:了解銀行業(yè)在短視頻、直播、私域等新媒體的商業(yè)應(yīng)用明道:把握銀行從業(yè)人員的直播體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)關(guān)鍵得法:掌握
講師:李明杰詳情
《銀行業(yè)新媒體傳播策劃與技巧》培訓(xùn)背景:據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.47億,較2021年12月增長1785萬,網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例為99.6。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,新媒體成為企業(yè)對外做品牌宣傳、營銷活動(dòng)以及引流獲客的重要工具和載體,越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)新媒體的全域運(yùn)營,開展精細(xì)化的新媒體運(yùn)營體系,這樣才能更好
講師:李明杰詳情
《直播電商與主播達(dá)人工作坊》培訓(xùn)背景:據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,我國網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模達(dá)9.95億,占網(wǎng)民整體的94.6;其中,短視頻用戶規(guī)模達(dá)9.62億,占網(wǎng)民整體的91.5。我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)7.16億,較2021年12月增1290萬,占網(wǎng)民整體的68.1,其中,電商直播用戶規(guī)模為4.69億,較2021年12月增長5
講師:李明杰詳情
《通信業(yè)短視頻+直播訓(xùn)練營》李明杰培訓(xùn)目標(biāo):掌握短視頻與直播內(nèi)容體系規(guī)劃的路徑和方法提升短視頻與直播創(chuàng)意策劃的思維和能力提高短視頻與直播腳本文案的撰寫和效率增強(qiáng)短視頻與直播運(yùn)營技巧與營銷能力培訓(xùn)形式:結(jié)合短視頻與直播的底層規(guī)律和發(fā)展趨勢,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;采用方法+工具+實(shí)操+PK點(diǎn)評的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落
講師:李明杰詳情
《通信業(yè)短視頻運(yùn)營+私域經(jīng)營訓(xùn)練營》培訓(xùn)目標(biāo):掌握短視頻運(yùn)營與私域經(jīng)營體系規(guī)劃的路徑和方法提升短視頻運(yùn)營與私域經(jīng)營策劃執(zhí)行能力提高短視頻運(yùn)營與私域經(jīng)營的內(nèi)容創(chuàng)作轉(zhuǎn)化能力增強(qiáng)短視頻運(yùn)營與私域經(jīng)營的各項(xiàng)技巧與工具使用培訓(xùn)形式:結(jié)合短視頻運(yùn)營與私域經(jīng)營的底層規(guī)律和發(fā)展趨勢,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;采用方法+工具+實(shí)操+PK點(diǎn)評的形式,以理論思維導(dǎo)入
講師:李明杰詳情
《新媒體公眾號(hào)運(yùn)營統(tǒng)籌與內(nèi)容創(chuàng)作策劃》培訓(xùn)背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,新媒體成為企業(yè)對外做品牌宣傳、營銷活動(dòng)以及引流獲客的重要工具和載體,但這些前提是內(nèi)容的生產(chǎn)與輸出。新媒體以內(nèi)容為王,以內(nèi)容作為關(guān)鍵的傳播載體,企業(yè)如何創(chuàng)作出適合新媒體傳播規(guī)律、打動(dòng)用戶內(nèi)心、達(dá)到企業(yè)新媒體運(yùn)營目的的內(nèi)容,成為企業(yè)必須要關(guān)注和思考的話題。培訓(xùn)目標(biāo):取勢:了解新媒體內(nèi)容運(yùn)營的底層規(guī)
講師:李明杰詳情
《新媒體運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》(2-3天)培訓(xùn)目標(biāo):了解新媒體運(yùn)營與營銷的邏輯與規(guī)律掌握新媒體粉絲增長與運(yùn)營的技巧掌握新媒體短視頻的創(chuàng)作方法與技巧掌握直播運(yùn)營與私域經(jīng)營的模型與技巧培訓(xùn)目標(biāo):2-3天(6H/天)課程大綱:第一模塊:加粉運(yùn)營技巧平臺(tái)、用戶、賬號(hào)、粉絲之間關(guān)系邏輯抖音平臺(tái)推薦算法與流量分配機(jī)制如何通過賬號(hào)封裝四件套優(yōu)化增粉如何通過標(biāo)題描述優(yōu)化增粉如何通
講師:李明杰詳情
《新聞宣傳與內(nèi)容創(chuàng)作訓(xùn)練營》新聞選題+新聞寫作+內(nèi)容創(chuàng)作培訓(xùn)目標(biāo):取勢:了解新聞寫作、拍攝、短視頻、公號(hào)推文的宣傳邏輯明道:把握新聞寫作、拍攝、短視頻、公號(hào)推文的規(guī)劃設(shè)計(jì)得法:掌握新聞寫作、拍攝、短視頻、公號(hào)推文的模型和策略優(yōu)術(shù):熟練新聞寫作、拍攝、短視頻、公號(hào)推文的的落地實(shí)施工具培訓(xùn)形式:結(jié)合新媒體、新商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)律與邏輯,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方
講師:李明杰詳情
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌建設(shè)與管理》培訓(xùn)目標(biāo):取勢:了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌新思維明道:把握品牌建設(shè)與管理的邏輯規(guī)律得法:掌握品牌建設(shè)與管理的模型和策略優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用品牌建設(shè)與管理的落地實(shí)施工具培訓(xùn)形式:結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、新商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)律與邏輯,通過理論講授、案例解析、工具模型演練相結(jié)合的方式進(jìn)行;采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落
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《全域新媒體運(yùn)營系統(tǒng)工作坊》培訓(xùn)背景:據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.47億,較2021年12月增長1785萬,網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例為99.6。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,新媒體成為企業(yè)對外做品牌宣傳、營銷活動(dòng)以及引流獲客的重要工具和載體,越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)新媒體的全域運(yùn)營,開展精細(xì)化的新媒體運(yùn)營體系,這樣才能更好的
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