地產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)型一線教練能力提升--滕佳
地產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)型一線教練能力提升--滕佳詳細(xì)內(nèi)容
地產(chǎn)管理者轉(zhuǎn)型一線教練能力提升--滕佳
從管理者轉(zhuǎn)型教練能力提升
課程背景:
基于地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展需求,基層管理者需要對新員工以師徒制方式賦能,不僅讓管理者將自身經(jīng)驗(yàn)傳授給員工,提升管理者帶團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和使命感;更可以促進(jìn)新員工學(xué)習(xí)積極性,實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制,盡快掌握工作技能,適應(yīng)工作環(huán)境。
課程交付:
基層管理者轉(zhuǎn)變教練型思維
基層管理者掌握基本教練方法及技能
課時:0.5天(3小時)
授課方法:講授法、行動學(xué)習(xí)、案例分析法、情景模擬、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
課程特色:
以地產(chǎn)行業(yè)為場景,將理論和所有練習(xí)融入現(xiàn)實(shí)場景中,讓學(xué)員迅速掌握教練技巧及應(yīng)用方法,達(dá)到學(xué)以致用的效果。
課程邏輯:
課程大綱:
第一章:從管理者轉(zhuǎn)型一線教練的角色定位
在地產(chǎn)一線管理者轉(zhuǎn)型教練的重要價值
以教為學(xué),提升自我能力
賦能員工,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力
師徒責(zé)任,增強(qiáng)雙方個人情感
共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)士氣,提升管理者管理能力
第二章:帶隊(duì)教練輔導(dǎo)的流程及標(biāo)準(zhǔn)
以地產(chǎn)為場景,確認(rèn)教練的工作焦點(diǎn)
輔導(dǎo)重點(diǎn):達(dá)成未來目標(biāo) vs. 解決現(xiàn)在問題
?聚焦目標(biāo):提升組織利益, 發(fā)展核心才能
才能評估:運(yùn)用才能評估技巧協(xié)助部屬發(fā)掘自我發(fā)展的機(jī)會
管理抗拒:如何克服被輔導(dǎo)者(部屬)的各種可能抗拒
提供回饋:如何提供平衡客觀的回饋
GROW教練模型
Goal-理清目標(biāo)
Reality-反映實(shí)況
Options-心態(tài)遷善
What’s next-計(jì)劃行動
標(biāo)準(zhǔn)教練流程
精準(zhǔn)目標(biāo)
理清現(xiàn)狀
關(guān)鍵價值鏈
確認(rèn)教練需求和目標(biāo)?
商定具體開發(fā)要求?
制定詳細(xì)的教練計(jì)劃?
完成教練任務(wù),開展教練活動
活動回顧與績效改善計(jì)劃?
案例練習(xí):將學(xué)員一線的經(jīng)驗(yàn)通過工具整理出來,課堂上討論展示
騰佳老師的其它課程
文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2023年文旅行業(yè)大爆發(fā),從流量到營銷都有前所未有的新突破。在國家十四五規(guī)劃指導(dǎo)下,智慧旅游更是成為景區(qū)發(fā)展方向,在結(jié)合廣西旅游發(fā)展政策下,深入考察文旅企業(yè)實(shí)際情況,依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃與實(shí)際情況,設(shè)計(jì)本課程內(nèi)容。課時:2天(12小時)教學(xué)方法:案例分析法、行動學(xué)習(xí)課程特色:講師會根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,提前到企業(yè)進(jìn)行考察(
講師:騰佳詳情
現(xiàn)代企業(yè)檔案高效管理 11.26
現(xiàn)代企業(yè)檔案高效管理課程目的:在國家大力發(fā)展檔案事業(yè)前提下,在習(xí)總書記的重要批示“檔案工作存史資政育人”的理念深入各行各業(yè)。企業(yè)借助檔案這一工作,借助于信息自動化管理平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息產(chǎn)生、信息處理、信息傳遞、信息留存和信息使用的自動化監(jiān)控功能,提高信息利用的效率,將企業(yè)歷史記錄與未來發(fā)展緊密聯(lián)系,透過檔案看本質(zhì),透過歷史看規(guī)律,最終助力企業(yè)高效穩(wěn)健發(fā)展。
講師:騰佳詳情
新媒體文案及軟文寫作 11.26
新媒體文案及軟文寫作課程交付:學(xué)會新媒體文案及軟文寫作框架掌握寫作技巧了解刻意練習(xí)與素材積累了解新媒體渠道與文案和軟文區(qū)別課時:1天學(xué)員:文案編撰者授課特點(diǎn):案例與練習(xí)隨堂進(jìn)行,保證學(xué)員在每完成一個技能學(xué)習(xí)后可以迅速練習(xí)掌握知識內(nèi)容。同時,加入思維導(dǎo)圖手繪方法,幫助學(xué)員發(fā)揮想象力與聚焦能力。授課工具:精拍儀,可以把學(xué)員寫作文稿隨時投影,講師現(xiàn)場在文案上修改點(diǎn)
講師:騰佳詳情
文旅景區(qū)創(chuàng)新營銷與經(jīng)典案例解析課程背景:疫情三年,不僅僅對文旅業(yè)造成重創(chuàng),而且由于市場與游客的需求變化,已有套路已經(jīng)不能滿足營銷需求,文旅業(yè)開始重新洗牌。由此,如何創(chuàng)新營銷模式,重新建立新的收入體系,成為文旅行業(yè)最重要的思考內(nèi)容。課時:1天學(xué)員:中高層管理者授課方法:案例分析法、講授法、行動學(xué)習(xí)課綱:疫情后文旅產(chǎn)業(yè)的后遺癥疫情過后,文旅產(chǎn)業(yè)流量不再以淡旺季為
講師:騰佳詳情
文旅景區(qū)客訴與輿情處理 11.26
旅游景區(qū)客訴與輿情危機(jī)處理解決問題:游客投訴甚至不良宣傳影響景區(qū)口碑游客投訴后心情不好,行為影響其他游客員工不會安撫投訴游客游客投訴問題得不到解決和有效答復(fù)如何妥善處理輿情,規(guī)避輿情發(fā)展與擴(kuò)散的能力課程收獲掌握游客投訴心理和行為學(xué)會說話邏輯,溝通技巧,安撫游客情緒掌握處理應(yīng)急投訴處理方法學(xué)會與客戶相處,盡量避免投訴掌握處理輿情的方法學(xué)會在危機(jī)中溝通如何在危機(jī)
講師:騰佳詳情
文旅景區(qū)應(yīng)急情況與輿情處理 11.26
旅游景區(qū)突發(fā)應(yīng)急與輿情危機(jī)處理課程背景:疫情結(jié)束后,全國處在旅游高旺季狀態(tài)中,伴隨客流量增加,收入提升的同時,各種各樣的危機(jī)事件也層出不窮出現(xiàn),讓景區(qū)一次陷入危機(jī)輿論的漩渦。如過將每次應(yīng)急事件處理好,輿情既可避免;但輿情出現(xiàn)的時候如何將風(fēng)口降下來,處理好危機(jī)也是保護(hù)景區(qū)的重要途經(jīng)。課程收獲了解危機(jī)時刻游客心理掌握常見危機(jī)時刻處理方法掌握處理輿情的方法學(xué)會在危
講師:騰佳詳情
文旅企業(yè)營銷服務(wù)培訓(xùn)提升課程背景:本課程依據(jù)某文旅綜合體等幾大板塊業(yè)務(wù)為場景,以實(shí)際運(yùn)營中出現(xiàn)的營銷服務(wù)問題為依據(jù),設(shè)計(jì)本課程工作坊。解決問題員工綜合營銷能力不足服務(wù)質(zhì)量有待提升新業(yè)態(tài)沒有完整的營銷模式課程收獲掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷方法提升服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量整合新業(yè)態(tài),完善新業(yè)態(tài)營銷方法授課對象:中基層員工授課課時:一天(6小時)授課方法:工作坊行動學(xué)習(xí)、案例分
講師:騰佳詳情
文旅企業(yè)營銷技能提升 11.26
旅游景區(qū)銷售人員營銷技巧講師:滕佳解決問題德魯克說過:企業(yè)只有“營銷”和“創(chuàng)新”是創(chuàng)造企業(yè)價值的源泉,其他都是成本。疫情之下企業(yè)生存困難,壓力巨大。提高營銷與創(chuàng)新更是解決問題最重要關(guān)鍵和渠道,沒有之一!課程特點(diǎn)緊密圍繞當(dāng)前形勢分析問題,解決問題改變思維,解決現(xiàn)有問題現(xiàn)場大量模擬訓(xùn)練,學(xué)以致用課程收獲掌握營銷戰(zhàn)略理念與精髓把銷售方法應(yīng)用在實(shí)戰(zhàn)中授課對象:管理層
講師:騰佳詳情
文旅融合背景下的鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)新思維與實(shí)踐課程背景:黨的二十大報(bào)告明確指出,“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”,“扎實(shí)推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”。文化是鄉(xiāng)村振興的根與魂,推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興,文化不能缺場。文旅融合是通過文化重構(gòu)、旅游開發(fā)、城鄉(xiāng)互動的方式和資源、產(chǎn)業(yè)、功能的路徑,在要素增值、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能升級機(jī)制中持續(xù)為鄉(xiāng)村振興賦能。課時:2.5小時學(xué)員:中高層
講師:騰佳詳情
旅游景區(qū)運(yùn)營與服務(wù)管理 11.26
旅游景區(qū)運(yùn)營與服務(wù)管理課程交付:了解景區(qū)運(yùn)營邏輯與組織架構(gòu)掌握景區(qū)運(yùn)營必備能力學(xué)會如何做好景區(qū)服務(wù)管理課時:一天(6小時)學(xué)員:中基層管理者課綱:景區(qū)的利潤在哪里?景區(qū)利潤組織模型圖景區(qū)管理的底層邏輯運(yùn)營與服務(wù)的關(guān)系服務(wù)與營銷的關(guān)系員工與運(yùn)營的關(guān)系管理者運(yùn)營景區(qū)必備核心能力景區(qū)運(yùn)營組織架構(gòu)保證高效運(yùn)營,學(xué)會跨部門溝通能力協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系促進(jìn)部門之間協(xié)作,達(dá)
講師:騰佳詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194