《商業(yè)銀行養(yǎng)老金融建設》
《商業(yè)銀行養(yǎng)老金融建設》詳細內容
《商業(yè)銀行養(yǎng)老金融建設》
商業(yè)銀行養(yǎng)老金融建設
課程背景:
2023年10月中央金融工作會議明確提出做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章,其中養(yǎng)老金融成為國家金融工作的重點任務。當前,我國已處于中度老齡化階段,2022年末60歲以上老年人口達2. 8億,約占全國人口五分之一。發(fā)展養(yǎng)老金融既是我國人口老齡化背景下經濟轉型的必然要求,也是實現(xiàn)養(yǎng)老便捷高效的有效途徑。
隨著我國養(yǎng)老金資產積累規(guī)模不斷增長,預計2030年將達到30萬億元,占國內生產總值比例接近20%。同時,養(yǎng)老地產、養(yǎng)老醫(yī)療、老年文旅等養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展迅速,為商業(yè)銀行開展養(yǎng)老金融業(yè)務提供了良好機遇。
養(yǎng)老乃國之大計,金融為國之重器。發(fā)展養(yǎng)老金融是商業(yè)銀行支持國家戰(zhàn)略的重要責任,也是提升自身服務水平、優(yōu)化經營的必然選擇。商業(yè)銀行應不斷總結經驗,強化頂層設計,加強產品服務創(chuàng)新,增強協(xié)同合作,構建養(yǎng)老金融生態(tài)圈,做好宣傳普及和風險防控,持續(xù)提升服務實體經濟的能力,為加快建設金融強國、服務經濟社會高質量發(fā)展、做好養(yǎng)老金融大文章貢獻力量。
然而,目前商業(yè)銀行在養(yǎng)老金融領域仍面臨諸多問題,如機制不完善、生態(tài)未成熟、資源投入不匹配等。如何有效滿足政府、企業(yè)、個人等市場主體的養(yǎng)老金融需求,加強與各方協(xié)同合作,共建養(yǎng)老金融服務生態(tài),實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,成為商業(yè)銀行亟待解決的重要課題。
課程收益:
1、深入洞悉商業(yè)銀行養(yǎng)老金融的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),全面構建對商業(yè)銀行養(yǎng)老金融建設體系的系統(tǒng)認知;
2、掌握構建商業(yè)銀行個人養(yǎng)老金建設的具體方法,包括高效進行個人養(yǎng)老金賬戶開立、托管等操作流程;
3、學會打造商業(yè)銀行的養(yǎng)老服務金融建設,切實提升養(yǎng)老金融產品的吸引力與競爭力;
4、明確商業(yè)銀行拓寬養(yǎng)老產業(yè)投融資渠道的策略,有力助推養(yǎng)老產業(yè)蓬勃發(fā)展;
5、提升對養(yǎng)老金融戰(zhàn)略引領和系統(tǒng)籌劃的理解,為銀行養(yǎng)老金融發(fā)展提供頂層設計思路;
6、構建銀行養(yǎng)老金融生態(tài)圈的能力,通過多維度合作實現(xiàn)養(yǎng)老金融業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展;
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:支行長、營業(yè)室主任、理財經理、客戶經理、柜員等
課程方式:理論講授、案例分析、情景模擬、互動問答、視頻欣賞、圖片展示
課程大綱
第一講:商業(yè)銀行養(yǎng)老金融現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)
一、商業(yè)銀行養(yǎng)老金融現(xiàn)狀
1. 商業(yè)銀行客戶群體老齡化趨勢明顯,養(yǎng)老需求與服務供給矛盾
2. 商業(yè)銀行重視嚴重不足,養(yǎng)老金融建設多為空白
3. 商業(yè)銀行養(yǎng)老金融缺乏統(tǒng)籌戰(zhàn)略,對于養(yǎng)老金融建設處于迷茫期
二、商業(yè)銀行養(yǎng)老金融面臨挑戰(zhàn)
1. 養(yǎng)老金融產品供應不足
2. 養(yǎng)老金融產品適配性不高、吸引力不高
3. 適老化服務跟不上
4. 養(yǎng)老金融機制建設缺乏
5. 員工養(yǎng)老金融專業(yè)不足
第二講:商業(yè)銀行如何養(yǎng)老金融建設
一、加強戰(zhàn)略引領和系統(tǒng)籌劃
1. 總行成立養(yǎng)老金融戰(zhàn)略委員會,統(tǒng)籌負責養(yǎng)老金融戰(zhàn)略推進
2. 成立專家團隊,參與政府部門、監(jiān)管機構、行業(yè)協(xié)會頂層設計、政策研究工作
3. 成立養(yǎng)老金融業(yè)務部門,聯(lián)動考核、協(xié)同多部門推進養(yǎng)老工作
二、養(yǎng)老金融產品和服務
1. 以個人養(yǎng)老金賬戶開發(fā)為切入點
2. 專屬定制養(yǎng)老產品
1)養(yǎng)老存款
2)養(yǎng)老理財
3)養(yǎng)老基金
4)養(yǎng)老保險
3. 拓寬養(yǎng)老投融資渠道
討論:為什么養(yǎng)老投融資渠道受限制?
1)養(yǎng)老機構改造貸款
2)智能化養(yǎng)老基地項目貸款
4. 網點適老化改造、社區(qū)養(yǎng)老服務
5. 線上渠道優(yōu)化、便捷體驗
三、銀行養(yǎng)老金融生態(tài)圈建設
1. 基金、保險等金融同業(yè)合作
1)產品合作
2)客戶資源整合
3)服務權益整合
2. 非金融跨界合作
1)養(yǎng)老機構
2)社保局
3)醫(yī)院
4)第三方專業(yè)機構
5)文旅集團
6)政府部門
四、養(yǎng)老金融數(shù)字化發(fā)展格局
1. 智慧銀行建設
2. 養(yǎng)老金融智慧化服務管理體系
1)客戶營銷平臺
2)服務集合平臺
3)業(yè)務運營平臺
4)管理統(tǒng)計平臺
五、風險防控和養(yǎng)老金融知識宣傳
1. 養(yǎng)老資金納入風險管理體系
2. 風險預警和處置能力培訓提升
3. 養(yǎng)老金融知識專業(yè)員工培訓
4. 養(yǎng)老金融防詐騙客戶宣傳
花芳老師的其它課程
《2025商業(yè)銀行開門紅旺季營銷》 01.07
2025商業(yè)銀行開門紅旺季營銷課程背景:一年之計在于春,對于銀行來講,開門紅的地位至關重要。開門紅的業(yè)績有的銀行能夠占到全年的一半,甚至還要更夸張。開門紅,追求的不僅僅是業(yè)績總量,更有業(yè)務機構的優(yōu)化,是全年任務目標及方向的總基調和戰(zhàn)略部署。面對經濟下行周期的切換,銀行對于開門紅業(yè)務開展也面臨新的壓力和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)過往的開門紅營銷模式部分失效。如何在同行卷到白熱
講師:花芳詳情
《商業(yè)銀行財富管理與資產配置》 01.07
商業(yè)銀行財富管理與資產配置課程背景:在當今時代,居民財富水平持續(xù)穩(wěn)步增長,中國財富管理行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢。中國財富管理市場規(guī)模不斷擴大,理財產品與行業(yè)結構愈發(fā)多元,行業(yè)規(guī)范也日趨成熟。據(jù)瑞銀《2023年全球財富報告》顯示,中國財富中位數(shù)在22年間增長超8倍,未來財富規(guī)模有望進一步縮小與發(fā)達國家的差距,預計到2027年,中國家庭財富將達128萬億美元,內地
講師:花芳詳情
《商業(yè)銀行活動策劃》 01.07
商業(yè)銀行客戶活動策劃課程背景:伴隨著經濟周期下行,商業(yè)銀行倡導降本增效,原有主要靠費用投入吸引客戶的模式已經不適應當下的環(huán)境和條件,需要在活動主題內容和輸出質量上下功夫才能贏得客戶。從客戶層面,需求更多樣化、要求更高,過去千篇一律傳統(tǒng)活動已經不足以吸引優(yōu)質客戶。優(yōu)質的客戶吸引不到場,到場的客戶多是貪圖小恩小惠群體,導致銀行活動投入產出比普遍比較低。銀行很多客
講師:花芳詳情
《商業(yè)銀行數(shù)字化轉型》 01.07
商業(yè)銀行數(shù)字化轉型課程背景:中央提出要建設金融強國和走中國特色金融發(fā)展道路,并且要做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融這五篇大文章。其中,數(shù)字金融成為影響金融要素、功能、效率、模式的“主要文章”,對于其他四篇大文章也起到重要促進作用。商業(yè)銀行作為我國金融改革與發(fā)展的“主力軍”,也需要在數(shù)字金融戰(zhàn)略背景下,重新梳理自身的數(shù)字化轉型路徑與重點。銀
講師:花芳詳情
《商業(yè)銀行信貸營銷》 01.07
商業(yè)銀行信貸發(fā)展課程背景:2024年01月24日下午,在國務院新聞辦發(fā)布會中,中國人民銀行行長潘功勝表示,經中央批準,人民銀行將設立信貸市場司。這一金融改革將更好貫徹與落實央行工作布局中的“五篇大文章”的要求,促使信貸資金能更加精準、高效地服務于實體經濟的發(fā)展和轉型升級,推動中國經濟的持續(xù)健康發(fā)展。信貸市場司工作的重點是抓好“五篇大文章”,“五篇大文章”中主
講師:花芳詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21204
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20284
- 3行政專員崗位職責 19087
- 4品管部崗位職責與任職要求 16279
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗收報告 15428
- 7問卷調查表(范例) 15156
- 8工資發(fā)放明細表 14589
- 9文件簽收單 14250